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正文內(nèi)容

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位經(jīng)驗匯報材料-文庫吧

2024-09-28 20:46 本頁面


【正文】 濟(jì)效益。工人科技園已有2項成果在第15屆全國發(fā)明展覽會上獲金獎。為促進(jìn)職工科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化,我們成立了武漢鋼工科技創(chuàng)業(yè)孵化器管理有限責(zé)任公司,按照公司化運(yùn)作方式,充分發(fā)揮科技園在資金、技術(shù)、信息等方面的扶持功能,力爭開發(fā)更多的職工自主創(chuàng)新項目。 二、突出維權(quán)關(guān)愛職工每一天,為發(fā)展和諧勞動關(guān)系提供堅實(shí)的機(jī)制保障。 近幾年來,我們以開展“關(guān)愛職工每一天”陽光大行動為抓手,提出了讓每一名職工“有話可訴、有難可幫、有病可治、有求可應(yīng)、有訪必回”的五項承諾,將以職工為本、主動依法科學(xué)的維權(quán)工作內(nèi)涵不斷延伸,領(lǐng)域逐步拓展,積極探索建立維護(hù)職工合法權(quán)益的長效機(jī)制。 一是把維護(hù)好職工民主政治權(quán)益作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容,進(jìn)一步完善了職代會民主管理機(jī)制。我們首先是抓好職代會建設(shè),提高職代會質(zhì)量,充實(shí)職代會內(nèi)容。xx職代會三年一屆,每年召開兩次。每次職代會前,都要召開專委會,認(rèn)真討論、審議擬提交職代會的議題,堅決做到專委會不通過的議題,不能提交職代會;每次職代會結(jié)束后,認(rèn)真抓好職代會提案、議題的落實(shí)和職工代表意見的回復(fù)。第二是建立了職工代表議事制度。公司投資60萬元專門建立了職工代表民主議事廳,作為職工代表的政治活動場所??偨?jīng)理與職工代表、工會代表與行政部門在這里進(jìn)行民主協(xié)商對話。其中,總經(jīng)理與職工代表對話每季度一次,工會與行政部門對話每月1~2次。自2002年6月職工代表民主議事廳投入使用以來,僅集團(tuán)公司層面就舉行總經(jīng)理與職工代表、工會與行政部門民主協(xié)商對話會65次。目前,xx的許多二級單位也紛紛建立了一線職工與廠長、經(jīng)理的定期民主對話制度。第三是建立了“值班廠長”制度。這一制度是股份公司冷軋廠1999年在實(shí)踐中創(chuàng)造的,“值班廠長”就是將普通一線職工代表通過民主程序推薦進(jìn)入廠礦領(lǐng)導(dǎo)班子,參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作。這一制度的推行,使xx職工在民主管理的參與程度上產(chǎn)生了新的突破,實(shí)現(xiàn)了由聽政議政型向參政決策型的拓展,由代言溝通型向組織實(shí)施型的拓展,由局部監(jiān)督向全過程監(jiān)督的拓展,贏得了廣大職工群眾的歡迎和參與,很快在全公司得到廣泛推行。8年來,xx所屬二級單位全部實(shí)行了“值班廠長”制度。全公司已有1000多名職工代表擔(dān)任了“值班廠長”。第四是不斷豐富具有時代特色的廠務(wù)公開民主管理新形式。我們建立了廠務(wù)公開網(wǎng)站、局域網(wǎng)和電子觸摸查詢系統(tǒng),職工群眾只要輕輕一點(diǎn)鼠標(biāo),就可以全面了解國家政策、xx的有關(guān)文件精神和各種廠務(wù)公開的資料。與此同時,我們還運(yùn)用iso9000原理建立了廠務(wù)公開質(zhì)量保證體系,創(chuàng)造了車間民主評議會、廠務(wù)公開民主協(xié)商會、廠礦長聯(lián)絡(luò)員、職工代表代理車間主任、中層干部任前公示制等20多種廠務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式,進(jìn)一步促進(jìn)了全公司民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的不斷深化,營造了企業(yè)民主和諧的氛圍。 二是把推動解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為發(fā)展和諧勞動關(guān)系的突破口,進(jìn)一步完善了平等協(xié)商集體合同制度。xx是全國首家簽訂集體合同的大型國有企業(yè),目前已完成了第五輪集體合同的續(xù)簽。首先,我們以困難企業(yè)、集體企業(yè)和合資企業(yè)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)集體合同覆蓋面百分之百的突破。近年來,通過改組、改制、兼并等形式先后組建了23家具有獨(dú)立法人資格的全資控股子公司,加上原有的一些合資企業(yè)和多種所有制和新經(jīng)濟(jì)
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