s集團經(jīng)營計劃管理流程-文庫吧資料
2025-07-21 20:41本頁面
【正文】 備績效考評。 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 7 頁 設(shè)計的目標方案報集團主管副總審核。 房地產(chǎn)板塊控股 企業(yè) 根據(jù)運營指標體系，在 個工作日內(nèi)討論集團下達的運營目標。 （二）集團全資企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理程序 每年 月份，運營管理一部總結(jié)全年板塊運營情況（運營監(jiān)控管理流程），根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃目標與運營預測結(jié)果，向集團領(lǐng)導提出下一年度的板塊經(jīng)營設(shè)想。 （ 2）板塊所屬企業(yè)投資新項目、實施新計劃，運營管理一部根據(jù)其可研報告或計劃方案，修改、調(diào)整預測模型 。 （ 5）根據(jù)上述資料，運營管理一部對板塊的運營狀況進行分析，并建立預測模型，與板塊所屬企業(yè)討論后形成板塊基本預測結(jié)果。 （ 3）板塊所屬企業(yè)向運營管理一部提供管理費用、銷售 費用預算及增長率。 房地產(chǎn)板 塊所屬企業(yè)年度經(jīng)營計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： ? 企業(yè)戰(zhàn)略目標及實現(xiàn)情況 ? 企業(yè)年度 主要 經(jīng)營指標設(shè)定 凈資產(chǎn)收益率 現(xiàn)金流 資金成本 ? 資源獲取計劃 ? 產(chǎn)品開發(fā)計劃 ? 工程建設(shè)計劃 ? 市場營銷計劃 ? 客戶服務(wù)計劃 ? 內(nèi)部管理計劃 ? 資本運作計劃 ? 下屬各業(yè)務(wù)單位經(jīng)營計劃 (詳見年度經(jīng)營計劃報告規(guī)范 ) 基礎(chǔ)設(shè)施板塊所屬企業(yè)年度經(jīng)營計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： ? 企業(yè)戰(zhàn)略目標及實現(xiàn)情況 ? 企業(yè)年度主要經(jīng)營指標設(shè)定 － 凈資產(chǎn)收益率 － 投資完成額 － 投資回報額 － 資金成本 － 現(xiàn)金流 ? 年度投資計劃 ? 年度投資回收、處置計劃 ? 內(nèi)部 管理計劃 ? 下屬各業(yè)務(wù)單位 經(jīng)營計劃 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 7 頁 (詳見年度經(jīng)營計劃報告規(guī)范 ) 北京能達開發(fā)貿(mào)易公司年度經(jīng)營計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： （詳見北京能達
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