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s集團內(nèi)部審計工作管理流程-文庫吧資料

2025-06-05 14:28本頁面

　　

【正文】審計工作管理流程，就其工作階段來劃分，可分為計劃、準備、實施、報告和后續(xù)檢查五個階段。中國最大的管理資源中心第 1 頁共 5 頁 x 集團內(nèi)部審計工作管理流程內(nèi)部審計工作管理流程，是指內(nèi)部審計部門行使審計監(jiān)督職權，從開始到結束，以先后次序為特征的內(nèi)部審計活動規(guī)程。根據(jù)國內(nèi)外通行做法，結合集團實際，集團內(nèi)部審計的一般操作程序為：根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部審計規(guī)劃編制年度審計項目計劃董事會批準年度審計項目計劃制定具體項目審計工作方案通知被審計單位實施現(xiàn)場審計編寫審計報告征求意見稿

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