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正文內(nèi)容

s集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作管理流程-展示頁

2025-06-10 14:28本頁面
  

【正文】 征求被審計(jì)單位意見 向集團(tuán)最高行政總裁和董事會(huì)報(bào) 送審計(jì)報(bào)告 向被審計(jì)單位送達(dá)審計(jì)報(bào)告和整改意見書 整理審計(jì)資料立卷歸檔 后續(xù)審計(jì) 向集團(tuán)最高行政總裁和董事會(huì)匯報(bào)后續(xù)審計(jì)結(jié)果。 一、 計(jì)劃階段 1,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃,考慮集團(tuán)高級(jí)管理層和董事會(huì)的意見,結(jié)合對(duì)集團(tuán)本部和下屬公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的分析,編制年度審計(jì)法律部管理變革參閱文件之二 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 5 頁 審計(jì)工作計(jì)劃。 二、準(zhǔn)備階段 1, 確 定審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,選派審計(jì)人員組成審計(jì)小組。 3, 集團(tuán)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人審批審計(jì)工作方案。 三
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