【摘要】投資管理部總經(jīng)理根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃中投資規(guī)劃進(jìn)行投資立項(xiàng),確定項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理與各部門總經(jīng)理討論確定小組成員名單投資管理部總經(jīng)理審批項(xiàng)目資料項(xiàng)目經(jīng)理決定是否需要外部專家參加是否同意投資決策(1)是否項(xiàng)目小組成員名單外聘中介機(jī)構(gòu)申請書是否批準(zhǔn)項(xiàng)目小組正式成立
2025-03-04 14:11
【摘要】....世茂企業(yè)管理公司授權(quán)審批流程一、審批流程(一)總則1、根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》和《世茂集團(tuán)授權(quán)審批權(quán)限表》制定。2、本辦法是關(guān)于世茂集團(tuán)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)審批權(quán)限的流程。(二)、合同簽署審批:包括大修理改造合同、電梯維保合同、消防維保、租賃合同、固定資產(chǎn)采購合同、酒店
2025-04-15 08:50
【摘要】......一、投資管理流程1目的與適用范圍為規(guī)范XXXX集團(tuán)投資的管理,避免因投資決策或者投資控制失誤給XXXX集團(tuán)帶來重大損失,特制定本流程。本流程適用于XXXX集團(tuán)外部投資管理。2管理原則謹(jǐn)慎穩(wěn)妥原則:XXXX集
2025-04-13 23:09
【摘要】.....卡爾丹頓連鎖店集團(tuán)有限公司店鋪運(yùn)作目錄第一章店鋪組織系統(tǒng)的管理第一節(jié)店鋪組織的設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)第二節(jié)店鋪組織的規(guī)劃第三節(jié)店鋪職們的職能范圍第二章店鋪開發(fā)管理第一節(jié)店鋪商
2025-04-24 23:30
【摘要】....授權(quán)管理業(yè)務(wù)流程本流程所稱授權(quán)是指在分配工作的時(shí)候,賦予下屬相應(yīng)的權(quán)利,準(zhǔn)許下屬在一定范圍內(nèi)調(diào)度人力、物力和財(cái)力;同時(shí)在工作中,允許下屬自行做出決定,以達(dá)成任務(wù)。一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)范公司授權(quán)管理運(yùn)作機(jī)制,提高公司運(yùn)作效率,保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),維護(hù)公司整體
2025-04-19 03:30
【摘要】......基金運(yùn)作流程圖私募股權(quán)投資(PrivateEquity,簡稱PE)是指私募股權(quán)基金管理公司針對有投資價(jià)值的項(xiàng)目,主要是具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的非上市企業(yè),通過以非公開方式向少數(shù)私募股權(quán)投資者或個(gè)人募集資金,然后進(jìn)行權(quán)益性投資,并提
2025-04-18 12:28
【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-03-19 18:27
【摘要】日常費(fèi)用(包括購買辦公用品,零星材料采購等)報(bào)銷流程:采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請單(申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià))牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購申請單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個(gè)部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-21 12:11
【摘要】....保密等級:絕密級流程目錄一、行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文
2025-04-18 04:07
【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量管理流程圖相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)部項(xiàng)目質(zhì)量管理流程圖3進(jìn)場物資、施工過程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定管理A123456789101112中鐵一局集團(tuán)有限公司第1頁共1頁安質(zhì)部各級相關(guān)管理部
2024-09-08 11:14
【摘要】......生產(chǎn)運(yùn)作流程及責(zé)任解剖1、目的確保生產(chǎn)有序的進(jìn)行,以保證有足夠能力滿足客戶的需要(交貨時(shí)間品質(zhì)要求)。,戰(zhàn)無不勝2、范圍適用于本公司與顧客簽訂的所有銷售合同或訂單的確定、評審控制市場內(nèi)部預(yù)測計(jì)劃
2025-04-14 01:24
【摘要】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司程序文件名:計(jì)算機(jī)信息安全保密管理程序文件編號:QP/RS11版次:A程序流程圖責(zé)任部門流程相關(guān)文件相關(guān)記錄計(jì)算機(jī)中心用戶單位計(jì)算機(jī)中心計(jì)算機(jī)中心公司安全保密委員會總經(jīng)理室
2025-06-24 02:42
【摘要】江西瑞輝建設(shè)集團(tuán)有限公司-1-質(zhì)量控制工期控制成本控制重要材料控制安全管理設(shè)計(jì)變更控制合同管理組織協(xié)調(diào)信息檔案管理竣工驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)束、總結(jié)、歸檔綜合部形象策劃
2025-03-19 19:20
【摘要】1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運(yùn)作所涉及到的整個(gè)流程操作,確保SMT部高品質(zhì)、高效率運(yùn)作。2.適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。3.SMT部運(yùn)作程序/職責(zé)和工作要求3.1.SMT部物料運(yùn)作流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始填寫《套料申請單》
2025-04-13 20:23
【摘要】目錄行政類工作流程圖 51、總經(jīng)理辦公會流程圖 5總經(jīng)理辦公會工作標(biāo)準(zhǔn) 62、總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要審批流程圖 7總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要審批工作標(biāo)準(zhǔn) 83、固定資產(chǎn)購置流程圖 9固定資產(chǎn)購置工作標(biāo)準(zhǔn) 104、固定資產(chǎn)使用管理流程圖 11固定資產(chǎn)使用管理工作標(biāo)準(zhǔn) 125、固定資產(chǎn)處置流程圖 13固定資產(chǎn)處置工作標(biāo)準(zhǔn) 146、印章刻制流程圖 15印章刻
2025-04-15 11:03