生產(chǎn)運作程序流程圖-文庫吧資料
2025-04-14 01:24本頁面
【正文】 （工作責(zé)任）勞動紀(jì)律考核（工作態(tài)度） 采購部一、采購部工作流程圖產(chǎn)品原材料認(rèn)識，供應(yīng)商搜集記錄，市場價格合格供應(yīng)商評估及選擇供應(yīng)商考核（生產(chǎn)能力、品質(zhì)保障、交貨信譽、價格適宜）倉儲材料狀況（合理性庫存量）采購申請審核受理（采購合同擬定）回復(fù)交貨期限采購貨物跟催異常情況處理（不能準(zhǔn)時回料） 組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議供應(yīng)商考評分析及應(yīng)急措施 采購根據(jù)銷售交貨訂單及生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實使作業(yè)計劃時間.. ,...2 ,(根據(jù)供貨周期和運輸?shù)确矫娴膯栴}應(yīng)提前預(yù)知異常情況的發(fā)生)及時進(jìn)行處理. 。在包裝和發(fā) 貨前，業(yè)務(wù)部應(yīng)制定《包裝清單》和《裝箱清單》，指導(dǎo)現(xiàn)場包裝和發(fā)貨。2 ,貨款的回款。2）負(fù)責(zé)組織確定和評審顧客對產(chǎn)品的要求以及銷售合同的簽訂、修改和監(jiān)督實施，保持合同確定、評審、簽訂的記錄；3）銷售訂單(合同)訂單內(nèi)容必須具備以下條款: 客戶名 客戶類型 產(chǎn)品名稱、貨號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)要求及別的要求、價格、結(jié)算辦法（貨款）、交貨時間、運輸方式及費用承擔(dān)，交貨地點，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,進(jìn)行評審(評審分會議評審和口頭評審(電話)。開出貨單并核對貨物裝車客戶跟蹤（客戶意見及品質(zhì)反饋）售后服務(wù)跟蹤召開產(chǎn)銷、品質(zhì)會議1）根據(jù)公司的產(chǎn)品市場定位不斷開拓市場、占有市場。.. . . ..生產(chǎn)運作流程及責(zé)任解剖目的 確保生產(chǎn)有序的進(jìn)行，以保證有足夠能力滿足客戶的需要(交貨時間 品質(zhì)要求)。,戰(zhàn)無不勝范圍適用于本公司與顧客簽訂的所有銷售合同或訂單的確定、評審控制 市場內(nèi)部預(yù)測計劃的生產(chǎn)全部工廠生產(chǎn)作業(yè)流程3 依據(jù)ISO9001: 2008管理體系.4 運作流程圖銷售訂單(合同)(內(nèi)單 外單)市場預(yù)測(計劃)(生產(chǎn)單)評審(產(chǎn)銷會議)銷售 采購 生產(chǎn) 品質(zhì) 財務(wù) 行政(落實各部作業(yè)計劃的實使)
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