【摘要】1.目的加強預(yù)訂物料管理,預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過副總批準的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請訂料
2024-09-05 09:31
【摘要】......基金運作流程圖私募股權(quán)投資(PrivateEquity,簡稱PE)是指私募股權(quán)基金管理公司針對有投資價值的項目,主要是具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的非上市企業(yè),通過以非公開方式向少數(shù)私募股權(quán)投資者或個人募集資金,然后進行權(quán)益性投資,并提
2025-04-18 12:28
【摘要】第三節(jié)帶控制點的流程圖圖1:氧氣進料圖2:環(huán)氧反應(yīng)圖3:二氧化碳砐收圖4:二氧化碳解析圖5:環(huán)氧乙烷吸收與解析圖6:急冷排放閃蒸圖7:輕組份脫除與尾氣吸收圖8:環(huán)氧乙烷精制第四節(jié)物料平衡(一)物料平衡圖圖1:氧氣混合站圖2:環(huán)氧乙烷反應(yīng)圖3:二氧化碳吸收圖4
2025-06-06 18:59
2024-08-24 04:15
【摘要】1.目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確,責(zé)任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5
2025-04-13 23:18
【摘要】物料部全新流程圖物料管理工作流程1.目的確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2.適用范圍適用于對公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始
2024-10-29 16:27
【摘要】1.目的最大可能的消耗呆料,通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理,并將庫存成本降至最低。2.適用范圍本公司購置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄N不能代用呆料可由倉儲申請變賣Y倉儲轉(zhuǎn)帳發(fā)料開出代用單,按代用程序執(zhí)行倉儲每月統(tǒng)計呆料使用情況結(jié)束查核庫存呆
2024-09-05 09:26
【摘要】......生產(chǎn)運作流程及責(zé)任解剖1、目的確保生產(chǎn)有序的進行,以保證有足夠能力滿足客戶的需要(交貨時間品質(zhì)要求)。,戰(zhàn)無不勝2、范圍適用于本公司與顧客簽訂的所有銷售合同或訂單的確定、評審控制市場內(nèi)部預(yù)測計劃
2025-04-14 01:24
【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗結(jié)果
2025-04-14 05:12
【摘要】物料計劃控制流程1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反
2024-08-06 03:12
【摘要】學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程:物流企業(yè)管理學(xué)習(xí)情境1:項目——基層管理學(xué)習(xí)情境2:項目——中層管理學(xué)習(xí)情境3:項目——高層管理任務(wù)1:單證文件管理任務(wù)2:物料管理任務(wù)3:物流運營管理任務(wù)4:物流設(shè)備管理任
2024-10-22 14:11
2024-09-04 01:14
2025-04-14 05:38
【摘要】......****物業(yè)公司管理運作方式、人員配備及工作流程第一節(jié)管理運作方式一、管理方式確立原則1、符合物業(yè)特點,確保管理目標實現(xiàn)原則。2、規(guī)范、適宜、靈活、高效原則。二、管理方式概述依據(jù)項
2025-04-23 23:30
【摘要】呆滯物料處理流程圖序號程序責(zé)任部門/責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1呆滯物料的處理申請品質(zhì)部對呆滯物料進行檢驗OKPMC對其審核是否有訂單用NG采購評估是否可以退換料NG技術(shù)中心評估是否可以代用資材倉庫《呆滯物料明細表》資材倉庫對工程變更,采購購買錯誤
2025-06-12 16:23