【摘要】......品質(zhì)控制流程圖制定人:趙秋滿
2025-04-14 22:21
【摘要】采購控制流程圖評價(jià)選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評價(jià)關(guān)鍵元器件和材料清單采購入庫進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證采購計(jì)劃 定期確認(rèn)檢驗(yàn)1目的規(guī)定文件化程序,對關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購供應(yīng)商實(shí)施控制,以確保供應(yīng)商具有保
2025-07-05 18:17
【摘要】現(xiàn)場質(zhì)量控制流程圖施工準(zhǔn)備項(xiàng)工程施工計(jì)劃施工方案工程質(zhì)量控制指標(biāo)檢驗(yàn)頻率及方法材料、機(jī)械、勞動力、現(xiàn)場管理人員準(zhǔn)備分項(xiàng)開工報(bào)告批準(zhǔn)分項(xiàng)開工批復(fù)單每道工序施工施工測量放線報(bào)告檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告設(shè)計(jì)施工復(fù)核不批準(zhǔn)分析原因,及時(shí)修復(fù)改正或返工材料檢查工藝流程檢查測量檢測試驗(yàn)檢測質(zhì)檢工程師檢查自檢結(jié)果工序交接報(bào)告
2025-04-18 08:40
【摘要】廚房成本控制流程圖領(lǐng)貨控制制定原料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)↓根據(jù)營業(yè)需要和市場情況下申購單、領(lǐng)貨單、調(diào)撥單↓嚴(yán)格控制領(lǐng)貨數(shù)量↓各類單據(jù)集中交財(cái)務(wù)部驗(yàn)收控制核
2024-11-04 12:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場需求設(shè)計(jì)和開發(fā)控制流程圖本公司需要上級任務(wù)顧客要求 設(shè)計(jì)輸入評審N Y設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)書設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)書編制設(shè)計(jì)輸出文件必要的修改
2025-01-19 18:41
【摘要】SMT品質(zhì)控制流程圖序號工序名稱控制項(xiàng)目條件/規(guī)則控制頻次儀器/工具文件記錄責(zé)任人1進(jìn)料1、外觀檢查2、功能測試3、上錫試驗(yàn)4、試裝(若需要)1、《來料檢查指示》2、GB/:1999電子料AQL:目檢LCR表鉻鐵《來料檢查報(bào)告》
2024-10-18 10:50
【摘要】1.院內(nèi)感染患者管理流程圖確認(rèn)的感染病例上報(bào)科室感染管理小組病例討論、分析會診、感染診斷隔離病人藥敏培養(yǎng)查找感染原因規(guī)范性治療上報(bào)醫(yī)院感染管理科控制感染效果評價(jià)
2024-10-14 08:30
【摘要】......目的規(guī)范樣品的管理操作,確保樣品得到有效的控制,從而確保工程,生產(chǎn)和檢驗(yàn)有據(jù)可依。1適用范圍適用于本公司所有樣品的采集、制作、管理及使用全過程。2定義樣品:由客戶提供或由公司
2025-04-13 23:15
【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強(qiáng)供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理
2025-04-14 05:13
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)糾正措施控制流程圖NY產(chǎn)品過程體系不合格信息收集驗(yàn)證效果反饋相關(guān)部門討論分析原因
2025-07-21 20:26
【摘要】內(nèi)部控制的相關(guān)知識點(diǎn)1、控制流程圖2、工資業(yè)務(wù)控制3、投資業(yè)務(wù)控制?控制流程圖描述的是公司整個(gè)控制系統(tǒng)的程序和過程,是對一步一步的交易處理過程的圖形化表示,包括文件的準(zhǔn)備、授權(quán)、流程和保管等?可分為:水平流程圖(horizontalflowcharts)和垂直垂直流程圖(verticalflowcharts)
2025-05-13 23:48
【摘要】1.目的編制合理的采購需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進(jìn)
2025-01-25 06:03
【摘要】1.目的對代用物料進(jìn)行確認(rèn),保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料;2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無法正常使用,又不能同分供方更換而導(dǎo)致長期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束
2024-09-05 09:24
【摘要】1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理,預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報(bào)相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過副總批準(zhǔn)的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請訂料
2024-09-05 09:31
【摘要】工程質(zhì)量總控制圖質(zhì)量小組活動各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系事后控制事中控制事前控制事后
2025-06-22 08:29