【摘要】1.目的加強預訂物料管理，預防呆料產生。2.適用范圍未有明確訂單或該機型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預訂物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始物料未按期使用報相關部門或公司領導處理經(jīng)過副總批準的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結束YN提出申請訂料
2024-09-05 09:31
【摘要】物料部全新流程圖物料管理工作流程1.目的確定物料管理的流程、職責和工作要求。2.適用范圍適用于對公司的物料管理。3.產品成本核算的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄流程職責工作要求相關文件/記錄開始
2024-10-29 16:27
【摘要】1.目的最大可能的消耗呆料，通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理，并將庫存成本降至最低。2.適用范圍本公司購置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄N不能代用呆料可由倉儲申請變賣Y倉儲轉帳發(fā)料開出代用單，按代用程序執(zhí)行倉儲每月統(tǒng)計呆料使用情況結束查核庫存呆
2024-09-04 01:14
【摘要】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確，責任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責監(jiān)督檢查。4．相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度
2024-09-05 09:21
【摘要】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確，責任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責監(jiān)督檢查。4．相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5
2025-04-13 23:18
【摘要】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產的物資供應,減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP
【摘要】1.目的對成品的貯存進行有效的管理，保證成品在有效的貯存期內質量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始成品入庫儲存成品繳庫成品放置盤點
2025-01-25 06:05
【摘要】第三節(jié)帶控制點的流程圖圖1：氧氣進料圖2：環(huán)氧反應圖3：二氧化碳砐收圖4：二氧化碳解析 圖5：環(huán)氧乙烷吸收與解析圖6：急冷排放閃蒸圖7：輕組份脫除與尾氣吸收圖8：環(huán)氧乙烷精制 第四節(jié)物料平衡（一）物料平衡圖圖1：氧氣混合站圖2：環(huán)氧乙烷反應圖3：二氧化碳吸收圖4
2025-06-06 18:59
2024-08-24 04:15
【摘要】1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運作所涉及到的整個流程操作，確保SMT部高品質、高效率運作。2.適用范圍適用于部SMT生產、工藝及工程控制。3.SMT部運作程序/職責和工作要求3．1.SMT部物料運作流程職責工作要求相關文件/記錄開始填寫《套料申請單》
2025-04-13 20:23
【摘要】呆滯物料處理流程圖序號程序責任部門/責任人表單作業(yè)內容1呆滯物料的處理申請品質部對呆滯物料進行檢驗OKPMC對其審核是否有訂單用NG采購評估是否可以退換料NG技術中心評估是否可以代用資材倉庫《呆滯物料明細表》資材倉庫對工程變更，采購購買錯誤
2025-06-12 16:23
【摘要】學習領域課程：物流企業(yè)管理學習情境1：項目——基層管理學習情境2：項目——中層管理學習情境3：項目——高層管理任務1：單證文件管理任務2：物料管理任務3：物流運營管理任務4：物流設備管理任
2024-10-22 14:11
【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強供應商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗結果
2025-04-14 05:12
【摘要】物料計劃控制流程1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產的物資供應,減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反
2025-07-30 03:12
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