領導力心理學讀后感某年字-文庫吧資料
2024-09-23 01:24本頁面
【正文】 人，用品質折服員工。 第七章， 戰(zhàn)略領導力 —— 為組織確立前進的方向 .這一部分有點大，看標題都懂的啦，就是知易行難而已。心理契約的核心要點是雙方的相互信任。 第五章， 領導力提升術 —— 挖掘和提升核心領導技能的四個方法 .本章主要是對幾種用于評估領導者個性和行為的工具 第 3 頁 共 4 頁 （如心理測試、人格測試）進行討論，用于比較領導者自我和他我之間的差異性，并以此作為領導力發(fā)展計劃的出發(fā)點。 第四章， 高情商領導者 —— 洞察人心，才能激活團隊能量.情感是領導者與下屬關系的重要紐帶，他們不僅要控制并積極表達出自身的感受，還必須能夠接受、傳達、回應下屬的感受，這才是高情 商的體現(xiàn)。這版塊里，印象最深的是激勵因素是員工工作滿意度提升的主要原因，而保健因素則是員工工作不滿意度降低的主要原因，而薪資，通常被歸類為保健因素。 第 2 頁 共 4 頁 第三章， 員工激勵 —— 帶團隊，就是要激勵人心 .工作場景下
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