領導力心理學讀后感某年字-閱讀頁
2024-09-23 01:24本頁面
【正文】 。 第六章， 心理契約 —— 發(fā)現(xiàn)員工未說出來的期望 .心理契約是雇傭關系中不成文的觀點與期望，因人而異，還帶點時代烙印。心理契約這個觀點對我來說還是挺新且 有觸動的，領導力不是單向的輸出，更是雙向的互動。 第八章， 極致領導力 —— 危機時刻，領導者該如何做 .這一部分其實是快速翻閱過去的，已經(jīng)沒有耐心看下去了。 本書的結(jié)論寫得非常好，摘錄如下： 成為鼓舞人心的領導者的先決條件。施展領導力的前提是在于認清領導者和追隨者之間相互依存的關系，領導力是領導者和追隨者之間的共生關系。 現(xiàn)代商業(yè)的核心主題是客戶至上，然而并不是所有的組織都意識到，客戶滿意度很大程度上取決于企業(yè)員工和客戶之間建立的聯(lián)系。 最后用今天朋友圈中看到的一位師兄的圈文做結(jié)語。我們可以把生活中重要的部分選擇出來，然后從中發(fā)現(xiàn)更有價值的啟發(fā)。（好像和主題沒什么關系，就是突 然發(fā)現(xiàn)了這段把所想的成文并升華說出來的句子，順手記錄一下而已。
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