【摘要】 第1頁共2頁 《跨部門溝通與協(xié)作》學(xué)習(xí)總結(jié) 跨部門溝通與協(xié)作_培訓(xùn)心得體會 ?溝者,渠也;通者,連也?,?溝通沒有對錯,只有’有 效果’與‘沒效果’之分?,?溝通的意義在于接受者的回應(yīng)?,...
2024-09-19 00:14
【摘要】 第1頁共7頁 《跨部門溝通與協(xié)作》學(xué)習(xí)總結(jié) 跨部門溝通心得 現(xiàn)在眾多企業(yè)都趨于扁平化,使得跨部門、跨文化溝通之間 的溝通與合作更加頻繁。部門之間地位平等,不存在上下級關(guān)系, 按說人際溝通...
2024-09-19 22:41
【摘要】講師:跨部門的高效溝通與協(xié)作績效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上時間的多寡成正比!講師:2課程綱要目標(biāo):感悟溝通協(xié)作要領(lǐng),提高管理溝通協(xié)作能力地基:建立正確的溝通與協(xié)作思維模式柱子:一、溝通的概念、協(xié)作的意義二、溝通協(xié)作中的問題和技巧三、溝通協(xié)作的種類和要點
2024-08-29 00:39
【摘要】跨部門溝通不協(xié)作講師:顧雪峰復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理專業(yè)?長期從事咨詢培訓(xùn)工作,專長于通用管理技能與客戶服務(wù)管理。知識全面,課程條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn);將咨詢方法融入培訓(xùn),案例豐富,善于分析解決管理實踐中的各種問題,工作指導(dǎo)性強;授課風(fēng)格溫文儒雅,娓娓道來。咨詢成果:?福建移動素質(zhì)模型構(gòu)建項目及培訓(xùn)體系建立項目?深圳移動“目標(biāo)計劃管理
2025-06-27 08:39
【摘要】“推倒部門墻”—乘用車跨部門溝通與協(xié)作12一、什么是跨部門溝通二、跨部門溝通問題的難點與溝通技巧三、跨部門溝通解決之道四、實戰(zhàn)案例研討目錄3為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并達(dá)成共識的過程。
2025-01-09 15:31
【摘要】“推倒部門墻”—跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:邱明俊二0一0年四月二十五日1、用心理解跨部門溝通2、跨部門溝通與協(xié)作3、本企業(yè)實戰(zhàn)案例研討6、訓(xùn)后建議與行動方案5、現(xiàn)場互動與學(xué)員問答4、在實踐中提升你自己目錄?什么是跨部門溝通?為什么要學(xué)跨部門溝通?我們需要解決
2025-05-20 13:03
【摘要】“推倒部門墻”—跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:邱明俊二0一0年九月十八日1、用心理解跨部門溝通2、跨部門溝通與協(xié)作3、本企業(yè)實戰(zhàn)案例研討6、訓(xùn)后建議與行動方案5、現(xiàn)場互動與學(xué)員問答4、在實踐中提升你自己目錄?什么是跨部門溝通?為什么要學(xué)跨部門溝通?我們需要解決哪
【摘要】WORD完美格式編輯高效跨部門溝通與協(xié)作跨主講:王一恒課程背景:溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:商場上的成功85%取決于溝通;美國企業(yè)經(jīng)理94%的時間在溝通;美國聯(lián)邦品保機構(gòu)已將溝通能力
2024-08-18 17:55
【摘要】攜程大學(xué)許桂麗課程目標(biāo)跨部門溝通與公司整體效益提升之間的關(guān)系了解探討應(yīng)用跨部門溝通不良的原因及表現(xiàn)跨部門溝通的技巧和方法課程大綱課程大綱1234什么是跨部門溝通跨部門溝通不良的根源搭建良好跨部門溝通
2024-09-08 17:28
【摘要】跨部門溝通主講人:王譽凱講師介紹:?高級工程師,在教育學(xué)、心理學(xué)和中國古典文化方面接受過專業(yè)的訓(xùn)練,并且在企業(yè)管理方面有很深的研究和學(xué)習(xí)。曾做過日報社記者,大學(xué)講師,企業(yè)部門經(jīng)理,公司總經(jīng)理。工作過的工作環(huán)境既有國有大型企業(yè)油田,也有民營制造加工型企業(yè),上市集團公司。經(jīng)歷和經(jīng)驗都較豐富。?王老師致力于企業(yè)管理人員的
2025-01-21 15:19
【摘要】學(xué)習(xí)分享目前,大多數(shù)企業(yè)的中高層主管最缺乏的是溝通能力。合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占到80%,而其他能力只占20%。溝通方面,在比較規(guī)范和成熟的外資企業(yè),溝通就不是什么大問題,按照規(guī)范和程序,95%的溝通問題都能得到解決,剩下5%的溝通問題可以通過其他方式解決。但中國企業(yè)60%的問題能通
2025-05-19 01:55
【摘要】第一講深入挖掘跨部門溝通問題的根源(上)一前言課程一共分三個部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個溝通技巧;3、二十個解決之道。課程整個提煉成三個分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個問題,就問一句話。第二個就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的
2025-07-04 22:21
【摘要】一前言課程一共分三個部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個溝通技巧;3、二十個解決之道。課程整個提煉成三個分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個問題,就問一句話。第二個就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個部
2025-07-04 20:55
【摘要】1企業(yè)跨部門溝通與協(xié)調(diào)主講:劉喜才2022年4月2溝通:世間最需要做的工作3反思:我們在跨部門溝通中遇到的問題?部門之間/老死不相往來?”部門墻”:靠《工作聯(lián)系單》溝通工作??為什么問題反復(fù)發(fā)
2024-08-18 17:16
【摘要】一前言36%的人認(rèn)為跨部門溝通問題的根源第一個在文化上。我們不是要聽技巧嗎?但是發(fā)覺,原來在技巧上面,首先想聽的,是跟文化有關(guān)的這個部分。第二個部分就是來分享的說溝通的機制方面怎么形成一套好的體系給到我們來用。第三個部分有18%的人探討了就是制度層面的問題因為有制度沒執(zhí)行,所以問題反復(fù)發(fā)生。所以同樣一個事情議而不決,那么依然還是有9%的人關(guān)注溝通技巧是在一種困惑的前提下打出了這個比例。
2025-04-12 05:25