【摘要】“推倒部門墻”—跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:邱明俊二0一0年九月十八日1、用心理解跨部門溝通2、跨部門溝通與協(xié)作3、本企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例研討6、訓(xùn)后建議與行動(dòng)方案5、現(xiàn)場互動(dòng)與學(xué)員問答4、在實(shí)踐中提升你自己目錄?什么是跨部門溝通?為什么要學(xué)跨部門溝通?我們需要解決哪
2025-07-15 13:03
【摘要】WORD完美格式編輯高效跨部門溝通與協(xié)作跨主講:王一恒課程背景:溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示:商場上的成功85%取決于溝通;美國企業(yè)經(jīng)理94%的時(shí)間在溝通;美國聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝通能力
2024-09-15 17:55
【摘要】攜程大學(xué)許桂麗課程目標(biāo)跨部門溝通與公司整體效益提升之間的關(guān)系了解探討應(yīng)用跨部門溝通不良的原因及表現(xiàn)跨部門溝通的技巧和方法課程大綱課程大綱1234什么是跨部門溝通跨部門溝通不良的根源搭建良好跨部門溝通
2024-11-03 17:28
【摘要】跨部門溝通主講人:王譽(yù)凱講師介紹:?高級(jí)工程師,在教育學(xué)、心理學(xué)和中國古典文化方面接受過專業(yè)的訓(xùn)練,并且在企業(yè)管理方面有很深的研究和學(xué)習(xí)。曾做過日報(bào)社記者,大學(xué)講師,企業(yè)部門經(jīng)理,公司總經(jīng)理。工作過的工作環(huán)境既有國有大型企業(yè)油田,也有民營制造加工型企業(yè),上市集團(tuán)公司。經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都較豐富。?王老師致力于企業(yè)管理人員的
2025-03-04 15:19
【摘要】學(xué)習(xí)分享目前,大多數(shù)企業(yè)的中高層主管最缺乏的是溝通能力。合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占到80%,而其他能力只占20%。溝通方面,在比較規(guī)范和成熟的外資企業(yè),溝通就不是什么大問題,按照規(guī)范和程序,95%的溝通問題都能得到解決,剩下5%的溝通問題可以通過其他方式解決。但中國企業(yè)60%的問題能通
2025-07-14 01:55
【摘要】第一講深入挖掘跨部門溝通問題的根源(上)一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的
2024-08-08 22:21
【摘要】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部
2024-08-08 20:55
【摘要】1企業(yè)跨部門溝通與協(xié)調(diào)主講:劉喜才2022年4月2溝通:世間最需要做的工作3反思:我們在跨部門溝通中遇到的問題?部門之間/老死不相往來?”部門墻”:靠《工作聯(lián)系單》溝通工作??為什么問題反復(fù)發(fā)
2024-09-15 17:16
【摘要】一前言36%的人認(rèn)為跨部門溝通問題的根源第一個(gè)在文化上。我們不是要聽技巧嗎?但是發(fā)覺,原來在技巧上面,首先想聽的,是跟文化有關(guān)的這個(gè)部分。第二個(gè)部分就是來分享的說溝通的機(jī)制方面怎么形成一套好的體系給到我們來用。第三個(gè)部分有18%的人探討了就是制度層面的問題因?yàn)橛兄贫葲]執(zhí)行,所以問題反復(fù)發(fā)生。所以同樣一個(gè)事情議而不決,那么依然還是有9%的人關(guān)注溝通技巧是在一種困惑的前提下打出了這個(gè)比例。
2025-05-24 05:25
【摘要】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分,就
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級(jí)?第三級(jí)?第四級(jí)?第五級(jí)1國航中高層管理者專題講座《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》版權(quán)所有者卓鷗跨部門溝通與協(xié)調(diào)卓鷗Zhuoou@13760833112020-89831223單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?
【摘要】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分
2025-06-17 22:14
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級(jí)?第三級(jí)?第四級(jí)?第五級(jí)1《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》跨部門溝通與協(xié)調(diào)部門:運(yùn)營管理部講師:王瑛榮日期:2022年8月9日單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級(jí)?第三級(jí)?第四
2025-03-07 16:52
【摘要】一??前言?課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。?課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的
【摘要】跨部門溝通技巧培訓(xùn)會(huì)務(wù)組織:上海普瑞思管理咨詢有限公司培訓(xùn)時(shí)間:2010年12月22-23日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用:2200元/人(包括授課費(fèi)、講義、證書、午餐等)培訓(xùn)對(duì)象各部門經(jīng)理、各級(jí)中層管理人員、主管、新任主管、以及其它預(yù)備管理人員課程收益從管理的本質(zhì)與溝通的關(guān)系切入,通過大量練習(xí)、綜合型案例使學(xué)員能夠:?系統(tǒng)掌握溝通的基礎(chǔ)知識(shí)、原理和目的?掌握溝通情
2025-05-20 00:18