【摘要】第一講深入挖掘跨部門溝通問題的根源(上)一前言課程一共分三個部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個溝通技巧;3、二十個解決之道。課程整個提煉成三個分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個問題,就問一句話。第二個就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的
2024-08-08 22:21
【摘要】一前言36%的人認為跨部門溝通問題的根源第一個在文化上。我們不是要聽技巧嗎?但是發(fā)覺,原來在技巧上面,首先想聽的,是跟文化有關(guān)的這個部分。第二個部分就是來分享的說溝通的機制方面怎么形成一套好的體系給到我們來用。第三個部分有18%的人探討了就是制度層面的問題因為有制度沒執(zhí)行,所以問題反復發(fā)生。所以同樣一個事情議而不決,那么依然還是有9%的人關(guān)注溝通技巧是在一種困惑的前提下打出了這個比例。
2025-05-24 05:25
【摘要】講師:跨部門的高效溝通與協(xié)作績效的高低與領(lǐng)導者花在溝通上時間的多寡成正比!講師:2課程綱要目標:感悟溝通協(xié)作要領(lǐng),提高管理溝通協(xié)作能力地基:建立正確的溝通與協(xié)作思維模式柱子:一、溝通的概念、協(xié)作的意義二、溝通協(xié)作中的問題和技巧三、溝通協(xié)作的種類和要點
2024-09-26 00:39
【摘要】學習分享目前,大多數(shù)企業(yè)的中高層主管最缺乏的是溝通能力。合格的部門主管,溝通能力應占到80%,而其他能力只占20%。溝通方面,在比較規(guī)范和成熟的外資企業(yè),溝通就不是什么大問題,按照規(guī)范和程序,95%的溝通問題都能得到解決,剩下5%的溝通問題可以通過其他方式解決。但中國企業(yè)60%的問題能通
2025-07-14 01:55
【摘要】跨部門溝通不協(xié)作講師:顧雪峰復旦大學管理學院工商管理專業(yè)?長期從事咨詢培訓工作,專長于通用管理技能與客戶服務管理。知識全面,課程條理清晰,邏輯嚴謹;將咨詢方法融入培訓,案例豐富,善于分析解決管理實踐中的各種問題,工作指導性強;授課風格溫文儒雅,娓娓道來。咨詢成果:?福建移動素質(zhì)模型構(gòu)建項目及培訓體系建立項目?深圳移動“目標計劃管理
2024-08-01 08:39
【摘要】一前言課程一共分三個部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個溝通技巧;3、二十個解決之道。課程整個提煉成三個分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個問題,就問一句話。第二個就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學溝通,就要學技巧。第二個部分
2025-06-17 22:14
【摘要】一前言課程一共分三個部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個溝通技巧;3、二十個解決之道。課程整個提煉成三個分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個問題,就問一句話。第二個就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學溝通,就要學技巧。第二個部分,就
【摘要】“推倒部門墻”—跨部門溝通與協(xié)作培訓講師:邱明俊二0一0年四月二十五日1、用心理解跨部門溝通2、跨部門溝通與協(xié)作3、本企業(yè)實戰(zhàn)案例研討6、訓后建議與行動方案5、現(xiàn)場互動與學員問答4、在實踐中提升你自己目錄?什么是跨部門溝通?為什么要學跨部門溝通?我們需要解決
2025-07-15 13:03
【摘要】“推倒部門墻”—跨部門溝通與協(xié)作培訓講師:邱明俊二0一0年九月十八日1、用心理解跨部門溝通2、跨部門溝通與協(xié)作3、本企業(yè)實戰(zhàn)案例研討6、訓后建議與行動方案5、現(xiàn)場互動與學員問答4、在實踐中提升你自己目錄?什么是跨部門溝通?為什么要學跨部門溝通?我們需要解決哪
【摘要】跨部門溝通技巧培訓會務組織:上海普瑞思管理咨詢有限公司培訓時間:2010年12月22-23日蘇州培訓費用:2200元/人(包括授課費、講義、證書、午餐等)培訓對象各部門經(jīng)理、各級中層管理人員、主管、新任主管、以及其它預備管理人員課程收益從管理的本質(zhì)與溝通的關(guān)系切入,通過大量練習、綜合型案例使學員能夠:?系統(tǒng)掌握溝通的基礎(chǔ)知識、原理和目的?掌握溝通情
2025-05-20 00:18
【摘要】課程一共分三個部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個溝通技巧;3、二十個解決之道。課程整個提煉成三個分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個問題,就問一句話。第二個就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手跨部門溝通中,如果用幾個詞來形容的話,
2025-05-31 02:00
【摘要】跨部門溝通技巧?深入挖掘跨部門問題的根源?跨部門溝通的技巧—上篇?跨部門溝通的技巧—下篇?跨部門溝通的解決之道—上篇?跨部門溝通的解決之道—下篇?在實踐中提升你自己目錄?不容忽視的“部門墻”?客觀存在的個體差異?跨部門協(xié)作困難?溝通的能力與技巧?橫向的溝通的機
2024-09-26 01:30
【摘要】中高層領(lǐng)導力提升與溝通藝術(shù)及跨部門關(guān)系協(xié)調(diào)匡曄主講2●授課方式:內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、視頻點評、情景演練●課程目標:領(lǐng)導是一個過程,不是一個結(jié)果,它貫穿了你的整個職業(yè)生涯。本課程幫助學員重新審視自我,發(fā)掘自己的內(nèi)心,找到自己潛在的力量源泉,擺脫無名焦慮,釋放當前壓力,走出案牘倦怠,尋回工作與生活的平衡,實施積極正向
2025-07-14 17:48
【摘要】答疑文字(點擊下載直播文字)滾屏主持人陳思蓓:同聚天下精英,共成千秋偉業(yè)。大家好,歡迎進入聚成華企在線答疑的直播課堂,我是主持人思蓓。在企業(yè)日常管理過程當中,不管你是身在高職的高管,還是身在基層的職員,每天都要處理不同的人際關(guān)系,也要跟不同部門溝通協(xié)調(diào),聚成作為一家企業(yè)咨詢培訓專業(yè)運營商,我們在服務企業(yè)的過程當中,被咨詢到最多的一類問題就是,如何可以提高跨部門溝通的效果,如何可以開好公司的會
2024-08-08 22:39
【摘要】一前言課程一共分三個部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個溝通技巧;3、二十個解決之道。課程整個提煉成三個分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個問題,就問一句話。第二個就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手既然學溝通,就要學技巧。第二個部分,