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跨部門溝通協(xié)調(diào)能力-在線瀏覽

2025-07-15 13:03本頁面
  

【正文】 MBA導師 ? 廣東勞動學會副秘書長 ? 廣東省勞動與社會保障廳特聘人力資源管理職業(yè)資格認證高級考評員 。 廣東省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)業(yè)科技開發(fā)項目評審專家 ? 廣東省物價局特邀監(jiān)察員 ? IPMP國際項目管理認證高級培訓師 ? 廣州市銳旗人力資源服務有限公司專家顧問團顧問 ? 廣州市人力資源協(xié)會特聘專家 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 3 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 曾提供咨詢或培訓的企事業(yè)單位有: 廣東省和廣州市勞動學會和人力資源管理協(xié)會、中集集團、深圳創(chuàng)捷科技有限公司、廣州海鷗衛(wèi)浴用品有限公司、廣東省建設銀行、中國銀行珠海分行、民生銀行廣州分行、廣州海關(guān)、黃埔海關(guān)、深圳海關(guān)、廣百集團、廣州友誼公司、廣東高速公路總公司、廣東冠粵路橋公司、合生創(chuàng)展、珠江投資、新南方集團、廣州無線電集團、美的集團、廣州電子集團、深圳中大方略管理咨詢有限公司、廣州哈里斯有線電有限公司、廣州日報人力資源精英俱樂部、中國南方電網(wǎng)、湛江發(fā)電廠、廣州電信、中山市電信、廣東聯(lián)通、廣東省地稅、廣州市國稅、珠海市地方稅務局、中山市地方稅務局、深圳富通集團、廣鐵集團、貴陽鐵道部車輛廠、廣州集裝箱碼頭有限公司、廣州紅日人力資源管理培訓中心、廣州眾行管理咨詢公司等。 溝通 就是信息交流( 意義的傳遞和理解 —教材 ) * 機 —機 溝通 —通訊工具之間的溝通,這是通訊科學研究的問題; * 人 —機 溝通 —這是工程心理學研究的問題; * 人 —人 溝通 —這是社會心理學研究的問題; * 企業(yè)內(nèi)人與人 的信息交流 —這是管理學研究的問題。 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 9 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 管理溝通 ? 管理溝通就是指在管理工作中發(fā)生的、兩個或兩個以上的人或群體,通過一定的聯(lián)絡渠道,傳遞和交換各自的意見、觀點、思想、情感與愿望,從而達到了相互了解,相互認識的過程。你也太調(diào)皮了,我跟你說過,叫你不要亂扔東西,亂扔東西是不對的。月光寶盒是寶物,你把它扔掉會污染環(huán)境。 ” 某大師 這是良好溝通嗎?有什么問題 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 17 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 有效溝通的重要性 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 18 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 有效溝通的重要性 ? 美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的 25%, 其余 75% 決定于良好的人際溝通。 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 19 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 個人 供應商 下屬 不同部門的不同級別 的同事 同樣部門同樣級別的同事 客戶 不同部門的高級別的同事 老板 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 20 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 溝通是個人事業(yè)成功的重要因素 ? 只有與人良好的溝通,才能為他人所理解; ? 只有與人良好的溝通,才能得到必要的信息; ? 只有與人良好的溝通,才能獲得他人的鼎力相助,正所謂“能此者大道坦然,不能此者孤帆片舟”。 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 22 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 不良溝通的后果 ? 個人或團隊無法得到正確的信息,從而難以正確決策; ? 員工不清楚下一步該做什么,導致時間和資源的浪費; ? 造成不必要的誤解,影響人際關(guān)系; ? 部門之間相互推諉,無法相互配合; ? 企業(yè)不能及時得到客戶的反饋以改進工作,最后在競爭中落敗。 ? 丈夫:“什么?” ? 太太:“我不要那些花啊、香水啊、巧克力的?!? ? 丈夫:“鉆戒,什么時候都可以買。 ? 更妙的是,大吵完,兩個人都糊涂了,彼此問: ? “我們是為什么吵架?。俊? ? “我忘了!”太太說?!闭煞蛏ι︻^,笑了起來: ? “啊!對了!是為了你要顆鉆戒。但是她沒直說,卻講:“親愛的,今年不要送我生日禮物了,好不好?” ? “為什么?”丈夫詫異地問,“我當然要送?!? ? 丈夫眼睛睜得更大了。”太太不好意思地小聲說,“我希望你給我買一顆小鉆戒 ……” ? “噢!”丈夫說。 接著她又用別人丈夫送鉆戒的事,傷了丈夫的自尊。 ? 何況,這樣硬討的禮物,就算拿到,又有什么意思?她丈夫的感覺也不好?。? 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 27 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 ? 至于第二例,那太太就聰明多了。 ? 因為她說后年才盼有個鉆戒,丈夫提前,今年就給她一份驚喜,無論太太或丈夫,感覺都好極了,不是“雙贏的溝通”嗎? ? 尤其嚴重的是,第一例當中想要溝通的人,居然到后來把溝通的目標都忘了。你先要設定目標,然后向著目標走。 ? 許多人溝通,都犯了“才溝通,就忘了溝通目標”的毛病。 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 28 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 不良溝通是怎樣產(chǎn)生的 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 29 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 信息窗口 我知 我不知 你知 公開區(qū) 盲區(qū) 你不知 隱藏區(qū) 未知區(qū) 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 30 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 有效溝通的障礙( 1) ? 與發(fā)訊者有關(guān)的障礙 – 溝通目的:溝通不夠清楚和直接 – 溝通技術(shù):缺乏良好的表達能力 – 人際之間的敏感性:如過分防衛(wèi) – 參照系:僅僅從自己的角度參照 – 發(fā)訊者的信用:不受信任、尊重 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 31 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 ? 與受訊者有關(guān)的障礙 – 評判的癖好:往往曲解信息 – 先入為主: 帶有自己的成見 – 選擇性的聽:喜歡我們想聽的信息,忽略不感興趣的信息 – 缺乏敏感的反饋:不提供有效反饋 有效溝通的障礙( 2) 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 32 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 ? 與環(huán)境有關(guān)的障礙 – 語義問題:非母語溝通 – 信息超負荷:過分溝通 – 時間壓力:沒時間溝通 – 溝通環(huán)境:不坦誠公開 – 身體語言:不明朗、混淆 – 噪音:干擾人們收發(fā)信息 有效溝通的障礙( 3) 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 33 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 兩艘正在演習的戰(zhàn)艦再陰沉的氣候中航行了數(shù)日。艦長守在船橋上指揮一切。 ” 艦長詢問燈光是正在逼近還是遠離,了望員告知: “ 逼近。后果不堪設想。對方答: “ 建議貴船轉(zhuǎn)向二十度?!? ? 對方說:“我是二等水手,貴船最好轉(zhuǎn)向。轉(zhuǎn)向二十度?!? ? 結(jié)果,戰(zhàn)艦改了航道。 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 44 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 ——見人就打招呼 , 必定是要下臺; ——挺胸收腹翹臀 , 必定是新官上任; ——與人說話邊說邊走 , 必定是官運亨通控制著局勢; ——見人就低頭閃道 , 肯定正在接受審查; ——故做沉穩(wěn)之狀 , 使勁聯(lián)系群眾 , 這是又盯住了更重要的位置 。51535米) 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 46 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 非語言溝通的主要形式 ?八種常用的非語言溝通 ( 5) 時間控制:預約、現(xiàn)場控制 ( 6) 儀表環(huán)境:個人服飾、溝通環(huán)境 ( 7) 人體接觸:握手、碰杯、其它 ( 8) 語音 /語調(diào) /語氣:輔助語 注意: 溝通中許多內(nèi)容與商務禮儀的內(nèi)容是相同的 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 47 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 肢體語言的表達特征 ?身體的非語言信息 ——微笑 ——開放的姿態(tài) ——接觸 ——眼神溝通 ——點頭 ?身體語言的溝通 ——理解別人的身體語言 ——恰當使用自己的身體語言 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 48 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 正式溝通中的肢體語應用 ?人際外交活動 ——動態(tài)肢體 A、站、做、行 、微笑、握手 、乘車、赴宴 、旅游、跳舞 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 49 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 有效傾聽的技巧 ?習慣與觀念的改變 ——自我表現(xiàn)是人性特點之一 ——傾聽他人表達是吸納信息的手段 ——改變自己,傾聽他人 ——養(yǎng)成傾聽的習慣 ——做一個好的聽者 ——“洗耳恭聽 ” 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 50 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 有效傾聽的技巧 ?實用傾聽技巧 ——真誠的態(tài)度(內(nèi)心 /誠于中) ——體態(tài)的反映(外在 /形于外) :微笑、和善 :真誠地看著對方(專注) :坐態(tài) ——上身前傾 :伴以 “ 是 ” 、 “ 嗯 ” 等以示在聽 和認同,給對方鼓勵 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 51 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 有效傾聽的技巧 ?傾聽中的禁忌 ——不禮貌 ,東張西望 ,抖晃四肢 ——輕慢對方 ——粗暴對待 單擊此處編輯母版標題樣式 ? 單擊此處編輯母版文本樣式 ? 第二級 ? 第三級 ? 第四級 ? 第五級 52 國航中高層管理者專題講座 《 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 》 版權(quán)所有者卓鷗 積極傾聽
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