【摘要】 以人為本做好安全管理工作 人人都知道,安全工作的重要性,從大的方面講,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會影響力,從小的方面講,影響到個人的前途、命運乃至家庭?;蛟S,你還能比我說得更多,更有道理。 在...
2025-01-17 02:17
【摘要】 第1頁共4頁 以人為本做好安全管理工作 安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。安全工作越來越引起各級政 府、各級組織及各個企業(yè)的重視。實踐證明,安全是最大的節(jié)約, 事故是最大的浪費。近年來我單位所發(fā)...
2024-09-19 17:30
【摘要】第一篇:德育為先育人為本 愛崗敬業(yè)育人為本 我是一名普通的小學教師,忠誠于黨的教育事業(yè),時時以一個優(yōu)秀教師的標準要求自己,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、熱愛學生、團結(jié)同志,踏踏實實走好每一步,努力做到以下幾...
2024-10-24 23:34
【摘要】結(jié)合自己的教學實踐,談一談在“成長中的我”這一模塊中是如何體現(xiàn)“育人為本,德育為先”這一要求的。答:一、首先要正確理解“育人為本,德育為先”。教書育人我們要教會學生學習,更要教會學生怎樣做人。他們最終要走向社會,要為社會主義現(xiàn)代化建設出力,思想是最主要的因素。社會主義教育的目標是人的全面發(fā)展,目的在于服務社會。所謂全面發(fā)展,就發(fā)展對象而言,是要促進所有學生的全面發(fā)展;就發(fā)展內(nèi)容而言,是
2024-08-18 15:45
【摘要】 以人為本,服務為先 中圖分類號:G252文獻標識碼:A文章編號:1006-026X(2020)11-0000-02 隨著高校的擴招,高等教育也有精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)變,高校學生管理工...
2025-01-16 23:26
【摘要】 第1頁共20頁 淺談秘書在管理工作中的作用 摘要 辦公自動化,英文officeautomation,簡稱oa,是辦公信 息處理的自動化,它利用先進的技術(shù),使人的各種辦公業(yè)務活動 逐步由各...
2024-09-07 04:56
【摘要】 第1頁共10頁 探析教育管理工作中的思想教育法 摘要。思想教育法是教育管理工作中非常重要的教育方法, 具有長期性、內(nèi)生性、廣泛性等特點。教育管理工作中運用思想 教育法應遵循實效性和針對性相...
2024-09-19 16:31
【摘要】第一篇:當前基層連隊依法管理工作中 當前基層連隊依法管理工作中 存在的問題及對策 連隊作為軍隊的基層單位,連隊的管理是軍隊管理的有機組成部分,江主席還指出:基礎(chǔ)不牢,地動山搖。連隊是軍隊的基礎(chǔ),...
2024-11-09 18:58
【摘要】第一篇:班級管理工作中的點滴體會 班級管理工作中的點滴體會 [摘要]十多年的班主任工作,使我深切地認識到,班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,是學校工作的重中之重。在具體班級管理工作中,我們要注意樹學生...
2024-11-16 22:56
【摘要】 工程管理工作中造價控制研究 在當前的建筑工程企業(yè)中,對建筑項目進行全過程的工程造價管理是工程施工行業(yè)不斷發(fā)展的體現(xiàn),做好全過程的工程造價管理工作,科學合理的支配運用建筑資金,減少或者杜絕浪費資金...
2024-11-18 22:55
【摘要】 第1頁共4頁 社會工作在救助管理工作中的發(fā)展 10月,中共召開十六屆六中全會,通過了《中共中央關(guān)于 構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》,《決定》第一次明 確指出“建設宏大的社會工作人...
2024-09-12 00:31
【摘要】 圖書館管理工作的以人為本綜述 【摘要】“以人為本”具有豐富的內(nèi)涵,其核心思想是關(guān)心人、尊重人、發(fā)展人。本文分析了“以人為本”的圖書館管理特點,闡述了實行“以人為本“管理的有效途徑。 【關(guān)鍵詞】...
2024-09-25 18:03
【摘要】 以人為本抓好建筑安全生產(chǎn)管理工作 以人為本的安全管理首先要“識人”,即認識人的重要性。人本管理的核心是人,人是組織中最重要的資源,這是人本管理與“物”為中心的管理最大的區(qū)別。人是建筑施工企業(yè)...
2024-11-16 23:47
【摘要】第一篇:堅持以人為本做好學生管理工作 堅持以人為本做好學生管理工作 ----學習和實踐科學發(fā)展觀活動調(diào)研報告 冷水鎮(zhèn)初級中學副校長 楊有偉 學生管理工作是學校整體工作的重要組成部分,與德育、...
2024-11-18 23:13
【摘要】激勵在管理工作中的作用激勵是指激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和工作動機,使員工力有所用、才有所展、勞有所得、功有所獎,從而調(diào)動其完成組織任務的積極性和創(chuàng)造性。在市場經(jīng)濟的今天,如何正確認識激勵機制的重要性,如何合理利用激勵制度引進人才和調(diào)動員工積極性的各種激勵因素,成為了管理活動成敗的關(guān)鍵和管理者必須掌握的核心技巧,是現(xiàn)代企業(yè)亟待研究的重大課題。這主要由以下幾點原因:首先,隨著知識經(jīng)
2025-04-25 04:50