5篇一：目標(biāo)管理考核制度-文庫(kù)吧資料
2024-09-12 02:29本頁(yè)面
【正文】 以勤務(wù)和工作態(tài)度為輔，重點(diǎn)考核目標(biāo)工作、計(jì)劃及上級(jí)主管交辦工作的完成情況。若客觀情況發(fā)生變化足以影響工作目標(biāo)達(dá)成的，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)可與員工進(jìn)行溝通，對(duì)本月工作目標(biāo)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 第九條部門(mén)目標(biāo) （一）各部門(mén)根據(jù)本單位分配到的部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)，制定本部門(mén)的年度工作目標(biāo)； （二）根據(jù)本部門(mén)的年度工作目標(biāo)制定本部門(mén)的月度工作目標(biāo)； （三）把部門(mén)的目標(biāo)、計(jì) 劃分解、落實(shí)到人，并確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的量化工作（確實(shí)無(wú)法量化的按定性進(jìn)行）。 第七條工作目標(biāo)分為單位目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)三個(gè)層次；考 核分為日?？己恕⒃露瓤己?、年度考核三個(gè)層次。公司總部各職能部門(mén)對(duì)基層單位對(duì)口職能部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)有指導(dǎo)、復(fù)核權(quán)。組長(zhǎng)由單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由經(jīng)營(yíng)班子其他成員、各科室負(fù)責(zé)人和人力資源科人員組成，轄管本單位員工績(jī)效考核工作?？己斯ぷ餍〗M負(fù)責(zé)考核工作的實(shí)施、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ kpi）及其他考 核指標(biāo)的審核，對(duì)所轄范圍內(nèi)員工考核成績(jī)進(jìn)行審定，受理員工的考核申訴并作出裁定等。公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)員工考核申訴有終局裁決權(quán)。 第二章考核組織 第三條設(shè)立公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員 由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 成。 公司代表：部門(mén)責(zé)任人： 年月日 篇二：公司目標(biāo)管理考核辦法 廣東粵運(yùn)朗日股份有限公司 目標(biāo)管理績(jī)效考核暫行辦法 第一章總則 第一條為客觀評(píng)價(jià)公司員工的工作 績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)其履行崗位職責(zé)的積極性，完善以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績(jī)效分配制度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 四、根據(jù)對(duì)責(zé)任部門(mén)年度目標(biāo)管理任務(wù)完成情況的考核結(jié)果，公司將按照本考核制度的規(guī)定在次年年初與相關(guān)責(zé)任人兌現(xiàn)獎(jiǎng) 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 懲。發(fā)生安全事故或安全隱患要及時(shí)處理、上報(bào)，否則扣 2 分。各崗位工作要嚴(yán)格遵守公司安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章操作扣 1 分。本部門(mén)新員工上崗前都要對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，否則扣 13分。各部門(mén)要對(duì)本部門(mén)管理范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等明確崗位責(zé)任，安全責(zé)任具體到人，否則扣 2 分。 、人身安全事故、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故時(shí)（以上事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失 500元以上），或存在重大安全隱 患，酌情扣 5－ 10分 /項(xiàng)。 ，視完成情 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 況扣 2－ 10分 /項(xiàng)。 一、 2024 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)： 二、為確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各職能部門(mén)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)如下： 三、其他考核指標(biāo)： 、指示或公司會(huì)議精神貫徹執(zhí)行情況。 。 ，并依據(jù)實(shí)際管理要求適時(shí)修訂完善。 年累計(jì)病假超過(guò) 30天者。 年累計(jì)遲到、早退 5次（含）以上者。 ： 入公司未滿 6 個(gè)月者或晉升為副主任級(jí)（含）以上管 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 理人員
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