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5篇一:目標(biāo)管理考核制度(留存版)

  

【正文】 效。 第十條個(gè)人目標(biāo) (一)員工根據(jù)部門(mén)分配的目標(biāo)與計(jì)劃制定出本人的年度工作目標(biāo)與計(jì)劃; (二)根據(jù)部門(mén)月度目標(biāo)與計(jì)劃,制定本人的月度工作實(shí)施計(jì)劃。 (一 )建立工作實(shí)績(jī)臺(tái)帳。凡經(jīng)考核被評(píng)為二等級(jí)的,可享受年終獎(jiǎng)和年終福利本人應(yīng)享受的==%。一是每位同志全年至少編發(fā)六期信息,撰寫(xiě)一篇調(diào)研文章。 =、無(wú)故遲到、早退者,每超過(guò)一次扣減其考勤分 =分,無(wú) 故曠工者,每曠工半天扣減其考勤分 =分,每曠工一天扣減其考勤分 ==分,累計(jì)病假超過(guò) ==天或累計(jì)事假(不包括公事請(qǐng)假)超過(guò)==天者每超過(guò)一天扣減其考勤分 =分,扣完為止。 =、業(yè)務(wù)工作獲市級(jí)、區(qū)級(jí)單項(xiàng)工作表彰的,業(yè)務(wù)科室人均分別加分 ==分、 =分。結(jié)合年度考核進(jìn)行全年績(jī)效考核,在掌握每位工作人員全年積累的工作實(shí)績(jī)和季度初評(píng)等次的基礎(chǔ)上,召開(kāi)年終考核述職大會(huì),并在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格根據(jù)工作實(shí)績(jī)臺(tái) 帳記載和季度初評(píng)情況,結(jié)合年終民主測(cè)評(píng)的結(jié)果和全年加減分情況確定全年績(jī)效考核等次。( ==分) =、出勤情況。 第六條各層級(jí)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)本層級(jí)各部門(mén)內(nèi)部績(jī)效考核的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。 。 年累計(jì)事假超過(guò) 20天者。環(huán)境衛(wèi)生( 10 分)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)( 10 分)、考勤狀況( 10 分)、工作態(tài)度( 15 分)、工作能力( 25 分)、工作成績(jī)( 30 分),詳見(jiàn)《管理人員季度績(jī)效考核表》。 “ 公平、公正、公開(kāi) ” 的原則。 ,可在 考核結(jié)束后 3 日內(nèi),口頭或書(shū)面形式向行政管理部申訴,由行政管理部對(duì)被考核人申訴情況進(jìn)行核查并給予回復(fù)。 、人身安全事故、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故時(shí)(以上事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失 500元以上),或存在重大安全隱 患,酌情扣 5- 10分 /項(xiàng)。公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)員工考核申訴有終局裁決權(quán)。 員工考核: 在每月結(jié)束前的最后一個(gè)工作日對(duì)本月的工作績(jī)效、勤務(wù)及工作態(tài)度進(jìn)行自評(píng),并與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、直接上級(jí)溝通下月工作目標(biāo)和計(jì)劃; 逐項(xiàng)進(jìn)行核查,提出考評(píng)得分; 面談,肯定工作成績(jī)的同時(shí),對(duì)不足之處提出改善要求和建議; ,計(jì)算其應(yīng)得績(jī)效工資。每月底,由分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別審閱各部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員的工作實(shí)績(jī)臺(tái)帳上記載的本月工作完成情況及下月工作計(jì)劃,并結(jié)合部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在該月的出勤情況,工作作風(fēng)、態(tài)度、遵紀(jì)情況及工作計(jì)劃完成情況 進(jìn)行評(píng)鑒,確定小評(píng)等次。 =、獲區(qū)委、區(qū)政府表彰的相關(guān)科室,人均分別加分 =分。 =、考勤加分辦法。 (二)減分 =、鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù) 工作,經(jīng)上級(jí)考核排名在倒數(shù)三名以?xún)?nèi)的扣減業(yè)務(wù)主辦人員 ==分,按崗位責(zé)任制扣減科室負(fù)責(zé)人 =分,科室內(nèi)其他協(xié)作人員 =分。最佳科室 quot。 (三)季度初評(píng)。思想 品德和工作能力考評(píng)實(shí)行定性指標(biāo),采取全方位 360度形式考評(píng)。考核工作小組負(fù)責(zé)考核工作的實(shí)施、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)( kpi)及其他考 核指標(biāo)的審核,對(duì)所轄范圍內(nèi)員工考核成績(jī)進(jìn)行審定,受理員工的考核申訴并作出裁定等。各部門(mén)要對(duì)本部門(mén)管理范圍
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