5篇一：目標(biāo)管理考核制度-展示頁(yè)
2024-09-12 02:29本頁(yè)面
【正文】 未滿(mǎn) 6個(gè)月者。 ，可在 考核結(jié)束后 3 日內(nèi)，口頭或書(shū)面形式向行政管理部申訴，由行政管理部對(duì)被考核人申訴情況進(jìn)行核查并給予回復(fù)。 各管理人員按崗位系數(shù)對(duì)獎(jiǎng)金總額進(jìn)行分配，共分 6檔，即： 系數(shù)、 系數(shù)、 系數(shù)、 系數(shù)、 系數(shù)、 系數(shù)。 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 標(biāo)考核獎(jiǎng)金，公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)到 60%以上，可發(fā)放此獎(jiǎng)金，否則不予發(fā)放。 、匯總、分析，并計(jì)算出被考核人本年度績(jī)效考核的最終得分?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)《管理人員績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表》。 季度考核實(shí)行百分制，主要內(nèi)容包括。 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 考核分為季度考核和年度目標(biāo)管理績(jī)效考核。 行政管理部負(fù)責(zé)與各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通并下達(dá)公司目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo)，每年進(jìn)行一次綜合評(píng)審，負(fù)責(zé)匯總、審核管理人員的考核數(shù)據(jù)、資料，報(bào)總經(jīng)理審批并對(duì)考核結(jié)果的應(yīng)用管理。 “ 公平、公正、公開(kāi) ” 的原則。 。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 篇一：目標(biāo)管理考核制度 目標(biāo)管理考核制度 為明確管理目標(biāo)，建立公司經(jīng)營(yíng)管理考核體系，規(guī)范和加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，不斷提高公司的經(jīng)營(yíng)管理能力，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。 ，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)的管理職能，提高公司整體管理水平。以部門(mén)工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，客觀評(píng)價(jià)完成的實(shí)際工作情況。 、綜合修正，以避免主觀偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差。 公司副主任級(jí)（含）以上管理人員。 季度考核分為（ 1～ 4～ 7～ 10～ 12）四季度，每季度考核工作于次月 10 日內(nèi) 完成，年度目標(biāo)管理績(jī)效考核于次年元月 20日內(nèi)完成。環(huán)境衛(wèi)生（ 10 分）、培訓(xùn)學(xué)習(xí)（ 10 分）、考勤狀況（ 10 分）、工作態(tài)度（ 15 分）、工作能力（ 25 分）、工作成績(jī)（ 30 分），詳見(jiàn)《管理人員季度績(jī)效考核表》。 年度目標(biāo)管理績(jī)效考核采用百分制的辦法，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公司各部門(mén)管理人員的工作重點(diǎn)不同，所以考核的內(nèi)容也不相同，各部門(mén) 管理人員考核工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理情況確定，詳見(jiàn)《年度沈纜新品工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。 與年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)金掛鉤，年終績(jī)效考核結(jié)果為公司年終獎(jiǎng)金分配、激勵(lì)約束機(jī)制，工作評(píng)判提供客觀、公正、公平、合理的原始依據(jù)，與人事異動(dòng)、改進(jìn)提高掛鉤。獎(jiǎng)金總額為公司年度凈利潤(rùn)的 10%。 年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)金 年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)金＝目標(biāo)考核獎(jiǎng)金基數(shù) 崗位系數(shù) 考核分?jǐn)?shù)考核分?jǐn)?shù)＝年度目標(biāo)管理績(jī)效考核分值 70%+ 季度考核平均值 30% 。 ，考核周期內(nèi)轉(zhuǎn)正或晉升為副主任級(jí)以上的管理人員只考核轉(zhuǎn)正或晉升后的工作績(jī)效及表現(xiàn)。 中途離職者。 年累計(jì)曠工三次 或三個(gè)工作日者。 年累計(jì)事假超過(guò) 20天者。 。 202
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1