6稅務(wù)局目標(biāo)管理考核制度-文庫吧資料
2024-09-22 06:58本頁面
【正文】 。 （五）每個季度終了后 4 日內(nèi)（遇節(jié)假日順延），各區(qū)縣局、各分局依據(jù)《 *市地方稅務(wù)局目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》自行評分，并將評分結(jié)果錄入計(jì)算機(jī)。 （三）各分局不適用某項(xiàng)或某幾項(xiàng)考核項(xiàng)目時(shí)，考核結(jié)果采 第 3 頁 共 5 頁 取折算的辦法，即：每個季度所有考核項(xiàng)目的基礎(chǔ)分之和除以每個季度某分局應(yīng)得基礎(chǔ)分之和求出折算值，用折算值乘以該分局實(shí)際得基礎(chǔ)分、加分、減分的合計(jì)數(shù)。 （二）考核采取 “ 基礎(chǔ)分 ” 、 “ 加分 ” 和 “ 減分 ” 三個計(jì)分檔次。分值的具體分配是：征收管理 116分，其中收入管理 28 分、政策落實(shí) 32 分、稅務(wù)檢查 28 分、執(zhí)法監(jiān)督 16 分、納稅服務(wù) 12 分；行政管理 84 分，其中班子建設(shè)8 分、公務(wù)員管理 12 分、黨風(fēng)廉政建設(shè) 8 分、文明創(chuàng)建 4 分、政務(wù)管理 12 分、計(jì)算機(jī)管理 12 分、票證使用計(jì)劃管理 4 分、后勤管理 8 分、 安全保衛(wèi) 16 分。每個考核項(xiàng)目的基礎(chǔ)分是 4分乘以參與考核處室的個數(shù)。主要包括創(chuàng)新工作和獲獎情況。主要包括班子建設(shè)、公務(wù)員管理、黨
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