5泉州民營企業(yè)文化建設的現狀及對策-文庫吧資料
2024-09-11 23:19本頁面
【正文】 浦的 “ 讓我們做得更好 ” 、諾基亞的 “ 科技以人為本 ”ibm 的 “ibmisservice” 、海爾的 “ 真誠到永遠 ” 等，同樣屬于日本文化，索尼公司的企業(yè)文化強調開拓創(chuàng)新，尼桑公司的企業(yè)文化強調顧客至上；同樣屬于美國文化，惠普公司 的企業(yè)文化強調對市場和環(huán)境的適應性， ibm公司的企業(yè)文化強調尊重人、信任人，善于運用激勵手段；第五，企業(yè)文化是企業(yè)在長期經營過程中逐步形成的，是企業(yè)由內而外產生的，而不是從企業(yè)外部強加的，泉州民營企業(yè)的文化大多數是 “ 空降 ” 的，憑空設計出一套文化方案強加在企業(yè)身上，這樣的企業(yè)文化很膚淺，不能得到員工的廣泛認同，員工認同企業(yè)文化才是真正的文化，在實際企業(yè)管理工作中，很多企業(yè)老板或負責人自己都不認同的東西，還要員工去執(zhí)行，這樣的企業(yè)文化很 第 10 頁 共 15 頁 難發(fā)揮其真正的作用。眼下，打造一流的、適合自身長遠發(fā)展的企業(yè)文化，已成為眾多晉江民營企業(yè)的共識。在七匹狼公司， “ 挑戰(zhàn)人生、銳意進取 ”的狼族精神早已深入人心，在這里，狼文化正成為每個員工自我激勵的精神動力，并外化為員工自 我的人格特質。民營企業(yè)還通過創(chuàng)辦自己的企業(yè)內部報刊，來樹立其形象。恒安集團首席執(zhí)行官許連捷說 “ 誠信、拼搏、創(chuàng)新、奉獻是恒安精神，是恒安企業(yè)文化的精髓，這是基于創(chuàng)業(yè) 20 年的總結 ” ； 第 8 頁 共 15 頁 對于 “ 品牌資本 ” 的認識在逐步加強，認識到企業(yè)形象的重要性?？梢哉f，創(chuàng)新是民營企業(yè)文化與生俱來的特征。使命將超越自我的體育精神融入每個人的生活（為社會提供優(yōu)質的體育用品和服務，倡導新健康生活模式）；價值觀 品牌至上（我們堅信品牌價值是經營決策的基準，是安踏人傾力維護的核心）、創(chuàng)新求變（我們從不懼怕變革的風險，預應前瞻的格局 ， 第 7 頁 共 15 頁 以隨需而變的創(chuàng)新，創(chuàng)造客戶終身價值）、專注務實（我們秉持“ 精、細、實、嚴 ” 的求真態(tài)度，致力與體育事業(yè)共成長）、誠信感恩（我們篤信誠實正直、信守承諾的處世原則，永懷感恩之心，善盡社會責任）；安踏的企業(yè)精神 誠信自律即關注個人品德和修養(yǎng)的提煉，建立個人的誠信和企業(yè)的誠信，企業(yè)的發(fā)展有賴于我們的以誠相待，以真誠去推動行業(yè)的發(fā)展、以人為本即尊重個人，注重人才的有效整合，將人才的培訓放在企業(yè)發(fā)展的守衛(wèi)，為員工設計職業(yè)發(fā)展道路，讓員工和企業(yè)共同提升、卓越服務即培養(yǎng)和宣導內部顧客的服務理念，無論面對顧客、客戶、同 事，我們都堅持提供超卻期望的服務，堅持我為人人的理念、創(chuàng)新突破即勇于尋求改變和創(chuàng)造，不斷挑戰(zhàn)和突破自我，從經營管理、產品開發(fā)等各方面設定更高的目標，追求 “ 每天都在進步 ” ；安踏的品牌精髓 在運動中實現心中的渴望，反復練習，不言退縮，磨礪出真正的自我；安踏的經營理念 安心創(chuàng)業(yè)、腳踏實地、創(chuàng)百年安踏；安踏的管理理念 尊重制度、尊重同伴、坦誠溝通、注重實踐； 凸現 “ 創(chuàng)新為魂 ” 的企業(yè)精神。因此，在泉州地區(qū)，也就形成了泉州地區(qū)文化性格的自由、開放、叛逆性及包容性。崇尚商賈是這一地區(qū)典型的社區(qū)心態(tài)； “ 遠儒 ” 與 “ 重儒 ” 并存， “ 重儒 ” 作為一種官方的、上層的文化出現，維護社會的即定秩序和推導社會的定向發(fā)展。這樣也就養(yǎng)成了泉州人富于犯難冒險開拓進取的精神； 商業(yè)精神，泉州文化的重商精神，使泉州人普遍具有強烈的功利主義思想。其次，泉州地區(qū)文化中帶有濃厚的中原文化印記，這主要緣于其在古代是一個移民社會，其民眾大部分來自戰(zhàn)亂的中原各地。 第 5 頁 共 15 頁 ⑦ 二、泉州民企企業(yè)文化建設的現狀及問題 （一）泉州民企企業(yè)文化建設的發(fā)展現狀 泉州民營企業(yè)受泉州地域文化的影響甚大，泉州文化以其商、活、拼、敢等特征，深刻影響了古往今來的泉 州人，塑造了泉州人的性格氣質，鑄就了泉州民營企業(yè)家的敢于拼搏冒險的商業(yè)精神，泉州文化主要是由大陸文化與海洋文化復雜交織，相互兼容而成，是一種適應環(huán)境生存的文化。 （三）企業(yè)文化與人力資源管理研究 梅強，孫旭雅（ 2024）對中小企業(yè)人力資源管理中普遍存在的問題進行分析和研究，并在前人對企業(yè)文化與人力
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