5區(qū)人事局工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-11 19:42本頁面
【正文】 層次創(chuàng)新型人才集聚的政策環(huán)境。主要抓好以下幾方面工作： 一、深化實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，突出抓好創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè) 實(shí)施高層次創(chuàng)新型人才集聚工程。 結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，一是從規(guī)范辦事、簡化程序出發(fā)，重新修訂完善了工作制度和工作流程；二是舉辦了 “ 作風(fēng)在崗位上顯現(xiàn) ” 演講比賽，既鍛煉了干部的表達(dá)能力，又提升了學(xué)習(xí)效果；三是廣泛征求和聽取服務(wù)對象對本部門工作的意見和建議，為創(chuàng)優(yōu)服務(wù)提供溝通的渠道；四是多次組織本部門工作人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的考試，進(jìn)一步提高了工作人員的業(yè)務(wù)能力。 規(guī)范養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的管理工作，繼續(xù)推行事業(yè)單位離退休（職）人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇資格的確認(rèn)審核工作，通過審核，特別是對異地居住人員的了解，既體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)心，又確保了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的正常運(yùn)行。在全市 20 個(gè)代表團(tuán)中獲得了總分并列第 第 8 頁 共 15 頁 六名和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，在單項(xiàng)比賽中取得了麻將比賽 第一，飛鏢第二，足球射門第四，臺球、門球比賽第五的好成績。把關(guān)心退休干部的晚年生活，共同構(gòu)建和諧社會(huì)落實(shí)在具體工作之中。 拓展退休干部管理服務(wù)領(lǐng)域，保障相關(guān)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。七是調(diào)整了精簡退職職工生活困難補(bǔ)助費(fèi)。五是按照國家、省、市有關(guān)規(guī)范津貼補(bǔ)貼的文件，做好下一步規(guī)范津貼補(bǔ)貼的準(zhǔn)備工作。三是通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行校對、審 核，對統(tǒng)發(fā)工資軟件經(jīng)常性維護(hù)和更新，抽查一些單位新工資運(yùn)行等多種形式，確保統(tǒng)發(fā)工資單位新工資運(yùn)行準(zhǔn)確無誤。二是辦理公務(wù)員 “ 滾動(dòng)升級 ” 第 7 頁 共 15 頁 和事業(yè)單位工作人員考核升級工作。一是圓滿完成了全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位繼 93 年以來最大的一次工資套改和離退休人員增加離退休費(fèi)工作。四是推進(jìn)人事爭議仲裁工作，籌備成立人事爭議仲裁院。三是做好 2024 年軍轉(zhuǎn)安置工作。今年先后組織實(shí)施了中馬街道等 16 個(gè)單位 的事業(yè)編制人員的公開招考工作，確保招錄過程的公開、公平、公正。 穩(wěn)步做好事業(yè)單位人員流動(dòng)招考及軍轉(zhuǎn)干部安置工作。 第 6 頁 共 15 頁 對在我區(qū)見習(xí)單位見習(xí)的畢業(yè)生由區(qū)財(cái)政發(fā)放每人每月 500 元的生活補(bǔ)貼，幫助畢業(yè)生提升就業(yè)能力，促進(jìn)其與用人單位供需見面，盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。今年我區(qū)分二批共招錄了 73 名大學(xué)生到農(nóng)村（社區(qū)）工作，基本上實(shí)現(xiàn)了 “ 一村一名大學(xué)生 ” 的目標(biāo)，為新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。 一是配合區(qū)衛(wèi)生局，啟動(dòng) “ 大學(xué)生村醫(yī) ” 計(jì)劃，首批選拔了16 名大學(xué)生村醫(yī)到崗工作。著力創(chuàng)造公道、公正、公開、公平的競爭環(huán)境，形成了重素質(zhì)、重政績、看作風(fēng)、看群眾公認(rèn)度的良好用人導(dǎo)向，從而激發(fā)了工作活力。三是推進(jìn)中層干部競聘上崗，激發(fā)工作活力。二是做好新錄用公務(wù)員有計(jì)劃到基層鍛煉。 2024 年我區(qū)共推出考試錄用公務(wù)員職位 22 名，吸引了全市1293 名考生參與競爭，錄取比例是 59： 1。 第 5 頁 共 15 頁 以深化《公務(wù)員法》實(shí)施工作為契機(jī)，進(jìn)一步做好公務(wù)員管理工作。對涉農(nóng)街道、慈城鎮(zhèn)黨委、政府所屬內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，采取合理歸并、綜合設(shè)置，重新制定了 “ 三定方案 ” 。 積極穩(wěn)妥地推進(jìn)鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道）機(jī)構(gòu)改革。一是全面建立完善了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理數(shù)據(jù)庫，基本實(shí)現(xiàn)了人員信息查詢、統(tǒng)計(jì)分析的自動(dòng)化，不僅提高了日常管理 的工作效率，也為各用人單位提供了詳細(xì)的歷史檔案，使人事管理手段更加科學(xué)、實(shí)效；二是建立了事業(yè)單位登記管理檔案資料信息系統(tǒng)，為規(guī)范事業(yè)單位登記管理工作提供了技術(shù)上的保障?？己宿k法改進(jìn)后，引起了全區(qū)上下的高度關(guān)注，起到了積極的促進(jìn)作用。在人事機(jī)構(gòu)編制管理方面突出做了以下幾方面工作： 圍繞黨委、政府工作重點(diǎn)，改進(jìn)和完善了全區(qū)目標(biāo)管理考核辦法。五是完成 2024年高層次人才租房補(bǔ)貼發(fā)放工作，共發(fā)放 43 人次，租金 155200元。一是組織開展了外來優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才評選活動(dòng)，旨在通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，表彰外來人才為江北發(fā)展所作的貢獻(xiàn)；二是關(guān)心外來青年人才的婚姻問題，繼續(xù)組織了青年人才野外拓展訓(xùn)練和青年人才聯(lián)誼活動(dòng)，
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