5區(qū)人事局上半年工作總結(jié)及-文庫吧資料
2024-09-11 19:49本頁面
【正文】 使用編外工作人員管理工作的通知》（區(qū)委辦發(fā) [2024]150 號），對編外人員的崗位進(jìn)行了界定，對濫用編外用工的現(xiàn)象 進(jìn)行約束，初步建立了編外用工管理機(jī)制和和監(jiān)督管理機(jī)制，促使編外用工管理規(guī)范有序，有效的促進(jìn)精簡人員、降低政府管理成本、提高辦事效能、推進(jìn)社會化服務(wù)進(jìn)程。同時積極配合做好社會保障、醫(yī)療衛(wèi) 第 7 頁 共 10 頁 生、重點(diǎn)工程推進(jìn)和征地拆遷等領(lǐng)域體制改革的調(diào)研工作，為區(qū)委區(qū)政府的決策做好參謀。 （三）積極推進(jìn)事業(yè)單位改革。全區(qū)應(yīng)該參加年檢事業(yè)單位 148家，年檢合格單位 147家，合格率為 %。 （二）規(guī)范事業(yè)單位登記管理工作。 強(qiáng)化多崗位鍛煉，進(jìn)一步提升公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)。上半年我區(qū)共考試錄用公務(wù) 第 6 頁 共 10 頁 員 25 名，其中從優(yōu)秀村干部中招錄 2 名，招錄街道（鎮(zhèn)）團(tuán)委副書記 3 名。一是依法制定公務(wù)員考錄工作實(shí)施方案和招考簡章，面試、筆試、體檢、考核等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；二是建章立制，通過建立考生面試信息保密制度、面試考點(diǎn)封閉式管理制度、當(dāng)場亮分制度和監(jiān)督制度，實(shí)現(xiàn)面 試工作的客觀、公正、公平性；三是考錄信息全程網(wǎng)上公布。二是按照上級統(tǒng)一部署，做好區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督稽查大隊、國土資源所、國土資源監(jiān)察大隊的參照公務(wù)員法管理工作。 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，做好事業(yè)單 位參照公務(wù)員法管理工作。 做好公務(wù)員日常登記管理和調(diào)任、轉(zhuǎn)任、任職定級等工作。 2 月，利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備舉辦企業(yè)經(jīng)營管理人員前沿知識講座， 70 余名副總以上企 第 5 頁 共 10 頁 業(yè)高級經(jīng)營管理人員參加培訓(xùn)； 5 月，協(xié)助有關(guān)部門，舉辦 “ 優(yōu)勢骨干企業(yè)經(jīng)營管理者高級研修班 ” ，組織 30 余名企業(yè)家赴上海交通大學(xué)參加為期一周的培訓(xùn)。 （六）扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn) 和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。 組織開展形式多樣的人才招聘活動，千方百計及時滿足用人單位的人才需求。 國內(nèi)外智力引進(jìn)工作有新的突破。進(jìn)一步加強(qiáng)與各地人才網(wǎng)站、人才中介機(jī)構(gòu)的合作，擴(kuò)大可用人才庫資源，繼續(xù)為企業(yè)提供更便捷、更完善的訂單式人才招聘服務(wù)，上半年已為 120 余 家企業(yè)成功推薦人才 780 余名。 （五）加大人才和智力引進(jìn)服務(wù)工作力度。從年初開始，人才中心有計劃地走訪重點(diǎn)企業(yè)，主動征集今年人才引進(jìn)培養(yǎng)、智力技術(shù)項(xiàng)目合作需求，提供貼近的個性化、專業(yè)化人才服務(wù)。 （四）堅持以企業(yè)為主體的人才開發(fā)導(dǎo)向，廣泛開展服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目活動。金田銅業(yè)博士后工作站成功引進(jìn)一名博士后進(jìn)站，隆重舉行了研究項(xiàng)目開題儀式，起到了很好 的示范效應(yīng)。 （三）積極營造重才、愛才的良好氛圍。 （二）進(jìn)一步做好高層次人才和拔尖人才的選拔培
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