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5人事分配制度改革看法-文庫吧資料

2024-09-06 20:46本頁面
  

【正文】 有限的人力資源進行最佳組合,注重發(fā)揮整體功能。 強調 “ 無 功便是過 ” 的觀念,要求干部有開拓創(chuàng)新意識,積極主動創(chuàng)造性地開展工作。 被聘任的中層干部有職、有責、有權,一般聘用期為 2年,根據醫(yī)院總體規(guī)劃要求訂立任期目標責任書,凡不能完成目標任務、責任心不強、績效平庸者要調整。醫(yī)院在中層干部的聘用上引入競爭機制。要求科主任在醫(yī)院宏觀調控下獨立自主、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作,在學科建設尤其專業(yè)發(fā)展上做到有目標、有計劃、有措施,并落實到 專人??浦魅我獦淞?5 種意識, 第 2 頁 共 4 頁 即:競爭意識、績效意識、發(fā)展意識、人才意識、管理意識。形成 人人思改革,人人參與改革,人人向往改革的良好氛圍。使全院職工了解改革,理解支持改革,并自覺的參與到改革之中。要將有關改革的政策法規(guī)吃透,讀懂,并就改革實施中可能遇到的問題展開討論,集思廣益 。下面淺談實施人事分配制度改革的一些看法: 一、深入宣
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