5人事分配制度改革看法-wenkub
2024-09-06 20 本頁面
【正文】 不合格者仍回原工作崗位。 三、中層干部聘用引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 二、強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮中層干部的作用為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮中層干部在醫(yī)院管理和建設(shè)中的作用，必須體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則，全面推行科主任負(fù)責(zé)制。分別召開各類人員座談會(huì)，傾聽他們的意見和建議，做到改革的方案、措施和改革的動(dòng)力都來自職工 。全面推進(jìn)人事分配制度改革，按照 “ 脫鉤、分類、搞活 ” 的原則，突破用人制度和分配方式的局限，面向市場(chǎng)，建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，符合醫(yī)院發(fā)展需求，充滿生機(jī)活力的管理運(yùn)行機(jī)制，是促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代要求的必由之路。下面淺談實(shí)施人事分配制度改革的一些看法： 一、深入宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識(shí)人事分配制度改革是醫(yī)院內(nèi)部改革的一項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，涉及每個(gè)職工的切身利益，甚至?xí)o個(gè)別職工帶來較大的利益沖擊。使全院職工了解改革，理解支持改革，并自覺的參與到改革之中?？浦魅我獦淞?5 種意識(shí)， 第 2 頁 共 4
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