4煤炭企業(yè)干部培養(yǎng)的思考-文庫吧資料
2024-09-06 18:11本頁面
【正文】 輕員工出現(xiàn)思想代溝；還有的不敢向?qū)W歷職位比自己高的管理人員做思想工作，工作底氣不足；有的人也不敢與同級別的行政管理人員做思想工作，認為本職崗位沒有實權(quán)，怕得罪人不好協(xié)調(diào)工作造成以上狀態(tài)的主要原因有：第一是煤炭企業(yè)對政工人員的理論業(yè)務培訓投入不足；第二是企業(yè)組織政工人員的培訓往往局限于職稱教育，培訓渠道較為單一；第三是政工人員放松了自我改造；第四是政工人員對構(gòu)建和諧企業(yè)的思想政治工作要求認識不到位，未能準確掌握不同群體的心理動態(tài)，而不能有針對性地開展思想政治工作總而言之，還是煤炭企業(yè)對政工工作重視度不足與安全生產(chǎn)相比較，往往出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展一條腿粗，一條腿細的不健康狀況。不少煤炭企業(yè)不重視人員的培訓，或者培訓未能與企業(yè)目標有效結(jié)合如側(cè)重知識而忽視技能，忽視培訓效果，未能對員工培訓管理評價另外，缺乏有效員工激勵機制在長期的計劃管理中，使不少人員發(fā)展空間不足，同時企業(yè)未能對技術(shù)人員的進行有效激勵，致使企 業(yè)人員積極性與主動性不高，這不利于企業(yè)的技術(shù)進步以 第 2 頁 共
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