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公司最完整的管理制度模板20篇-文庫吧資料

2024-09-02 13:37本頁面
  

【正文】 。公司的債權(quán)人僅對公司的資產(chǎn)擁有追索權(quán),而不得要求投資者償付公司的債款。 公司最完整的管理制度篇 7 公司的組織形式為有限責(zé)任公司。 五、本規(guī)定推行中,可根據(jù)實(shí)際情況,公司行政處將進(jìn)行必要的補(bǔ)充與修改,并負(fù)責(zé)本規(guī)定的 解釋。 對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打,情節(jié)惡劣者; 偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查實(shí)者,情節(jié)較嚴(yán)重者; 無故損毀公司財物,損失重大,足以構(gòu)成開除的; 未經(jīng)許可,兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者; 在公司服務(wù)期間,受刑事處分者; 一年中記大過兩次者; 連續(xù)曠工兩天或每月累計曠工超過 4 天者; 挑撥勞資雙方感情,煽動怠工或罷工者; 吸食毒品者; 偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者; 攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者; 故意泄露公司技術(shù),營業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者; 參加非法的組織者; 擅離職守或不服從工作安排,致使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除者; 擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具,構(gòu)成重大損失者; 凡違犯法律,導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者; 利用職權(quán)受賄的,使公司蒙受損失者; 因不采取主動措施或措施不當(dāng),影響生產(chǎn)進(jìn)度,使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除的。 降職 有下列情況之一者(但不僅限于以下情況),予以降職。 工資降級 有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下情形),予以工資降級處理。 記大過 記過五次作為記大過一次,有下列情形之一(但不僅限于以下情形)或直接經(jīng)濟(jì)損失在 3000 元以上者,尚未構(gòu)成開除者,予以 記大過。 以下記過予以責(zé)任人 200 元的罰款 違背體系運(yùn)作要求,情節(jié)嚴(yán)重者(嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善); 工作中酗酒,影響自己或他人工作者; 在成本控制方面,造成浪費(fèi),雖尚未造成重大損失,但情節(jié)惡劣者; 缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神,不能聽取別人意見我行我素,影響相關(guān)部門運(yùn)作,情節(jié)惡劣,但尚未構(gòu)成辭退的; 故意損毀、涂改重要文件或公物者; 機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具,非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,擅自操作,但尚未構(gòu)成損失者; 制造事端,引起爭斗或有打架行為者;或行為粗暴、侮辱其他員工者; 有嚴(yán)重的失職行為者; 更改或偽造企業(yè)通告,尚未造成負(fù)面影響或經(jīng)濟(jì)損失者。 記過 警告五次作為記過一次,有下列情形之一(但不僅限于以下情況)或直接經(jīng)濟(jì)損失在 301~3000 元之間者,予以記過。 以下警告予以責(zé)任人 10 元罰款 質(zhì)量記錄填寫有錯漏者,且造成輕微后果者(每次); 不符合定置管理標(biāo)識要求,有錯標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對追查不到責(zé)任人的,將處罰該部門直接主管人員; 以下警告予以責(zé)任人 30 元罰款 由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的 `工作,情節(jié)輕微者; 不能適時完成工作任務(wù),情節(jié)輕微者; 布置的工作,但屆時未完成造成輕微后果,事后無合理解釋者; 擅離職守,閑游或上班打瞌睡者; 丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者 (責(zé)任人不清時,由部門直接主管承擔(dān) ); 責(zé)任心不強(qiáng),缺乏敬業(yè)精神,情節(jié)輕微者; 對專檢項(xiàng)目,質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因,造成誤檢或漏檢,情節(jié)輕微者(注:生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán),質(zhì)量或成本欠控制,處罰措施相同)。 (二)懲罰 懲罰的種類有六種 警告; 記過; 記大過; 工資降級; 降職; 開除。 凡因晉升變動其職務(wù),其薪酬自晉升之日起重新核定。 晉升條件 具備較高職位的技術(shù)能力; 相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷; 相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力; 職位所需的相關(guān)培訓(xùn)。 調(diào)薪 有下列事實(shí)之一者(但不僅限于以下事實(shí)),予以調(diào)薪,增加工資。 記大功 有下列事實(shí)之一(但不僅限于以下事實(shí))或 /和直接經(jīng)濟(jì)效益在 5000 元以上者,予以記大功,并獎勵800 元。 記功 有下列事實(shí)之一(但不僅限于以下事實(shí))或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在 500~5000 元之間者,予以記功并獎勵300 元。 四、管理要求 (一)獎勵分為五大類: 嘉獎; 記功; 記大功; 調(diào)薪; 晉升。 二、適用范圍 適用于 __X 公司全體在職員工。 第三十五條:本制度由總公司董事會制訂并修改;由總公司董事會負(fù)責(zé)解釋。 第三十三條:本制度與國家有關(guān)法律 、法規(guī)和公司章程相抵觸時,以相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定為準(zhǔn)。 第八章:附則 第三十二條:各分公司務(wù)必按本制度規(guī)定認(rèn)真履行有關(guān)事項(xiàng)的申請和報告職能,切實(shí)完善經(jīng)營管理工作,并理解總公司的監(jiān)督檢查。重大經(jīng)濟(jì)合同包括(但不限于)以下幾個方面: 固定資產(chǎn)購買、建造和裝修改造合同及預(yù)算和決算書; 對外投資(包括股權(quán)投資和債權(quán)投資)合同; 與其他投資人合作項(xiàng)目開發(fā)合同; 任何形式的對外承諾、擔(dān)保、財產(chǎn)抵押和質(zhì)押合同; 重大資產(chǎn)處置合同,包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大財產(chǎn) 轉(zhuǎn)讓、租賃等合同。 第二十九條:各分公司、子公司的總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人離任,務(wù)必由總公司對離任的經(jīng)理或財務(wù)負(fù)責(zé)人在任職期間的工作狀況進(jìn)行全面審計。 第二十八條:總公司審計部每年定期或不定期的對各分公司、子公司進(jìn)行審計。 第六章:審計監(jiān)督 第二十七條:總公司設(shè)立審計部,對公司董事會負(fù)責(zé)。 第五章:重大事項(xiàng)管理 第二十四條:各分公司應(yīng)建立重大事項(xiàng)報告制度和審議程序,及時向總公司分管負(fù)責(zé)人報告重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)、重大財務(wù)事項(xiàng)等重要文件,以及其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的信息,并嚴(yán)格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項(xiàng)報公司董事會審議或股東大會審議;分公司對以下重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后一小時內(nèi)報告總公司董事會: 重大訴訟、仲裁事項(xiàng); 重要合同(借貸、委托經(jīng)營、受托經(jīng)營、委托理財、贈予、承包 、租賃等)的訂立、變更和終止; 重大經(jīng)營性或非經(jīng)營性虧損; 遭受重大損失(包括產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)安全事故); 重大行政處罰; 第二十五條:分公司、子公司的負(fù)責(zé)人是所在公司的信息報告第一職責(zé)人,同時各分公司、子公司應(yīng)當(dāng)指定專人作為指定聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)向總公司報告信息。分公司、子公司向總公司報送的會計報表和財 務(wù)報告務(wù)必經(jīng)分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理審查確認(rèn)后上報。其會計報表同時理解總公司委托的注冊會計師的審分公司及分公司管理制度計。各項(xiàng)資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備所構(gòu)成的損失計入資產(chǎn)減值損失。分公司除企業(yè)所得稅外的其他各項(xiàng)稅費(fèi)、分公司的所有稅費(fèi)均由各單位財務(wù)自行申報繳納。 第二十二條:各分公司的財務(wù)會計核算務(wù)必依法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范,不得弄虛作假,不得虛列或少列收入,不得虛攤、不攤或少攤成本、費(fèi)用。 分公司經(jīng)理在組織實(shí)施所在公司的財務(wù)活動中理解總公司的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo),主要職責(zé)如下: 組織實(shí)施所在公司的財務(wù)預(yù)、決算方案; 組織實(shí)施所在公司的采購、銷售計劃; 組織制定所在公司的財務(wù)管理、采購、資產(chǎn)管理等方面的具體實(shí)施辦法,報總公司審批、并由總公司統(tǒng)一購買分配; 支持并保障所在公司的財務(wù)會計人員依法履行職責(zé); 第二十條:各分公司制定的財務(wù)管理制度包括(但不限于)以下幾個方面: 對外投資管理制度; 固定資產(chǎn)購買 、建造、重大改造及裝修和資產(chǎn)處置管理制度; 預(yù)算管理制度; 費(fèi)用管理制度。分公司全體員工的薪酬由總公司財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放確定并發(fā)放。分公司副經(jīng)理的薪酬由分公司、子公司總經(jīng)理擬定報總公司審查確認(rèn)。 第十八條:分公司應(yīng)制訂薪酬管理和獎懲制度,報總公司批準(zhǔn)。 第十七條:建立各分公司經(jīng)理向總公司總經(jīng)理辦公會的定期報告制度。 第十五條:在總公司定員范圍內(nèi),各分公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制需報總公司審查備案,不得隨意增加或減少人員、及設(shè)立新崗位等。聘用合同應(yīng)明確聘用期限、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及應(yīng)享受的待遇和違約的處理等條款。 第十三條:子公司的經(jīng)理(包括經(jīng)理、副經(jīng)理)由總公司提名并提請分公司的董事會任命和解聘,分公司的經(jīng)理由總公司直接聘任和解聘,分公司經(jīng)理務(wù)必對任職公司高度負(fù)責(zé),務(wù)必具備充分行使職責(zé)和正確行使權(quán)力的潛力,確保分公司經(jīng)營管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。 第十一條:總公司建立信息管理系統(tǒng),各分公司的核算及管理系統(tǒng)都應(yīng)納入本系統(tǒng)管 理,務(wù)必按照真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、全面的原則反饋經(jīng)營、財務(wù)、人事、資產(chǎn)、投(融)資等信息,為總公司的經(jīng)營決策帶給科學(xué)的依據(jù)。 第九條:各分公司務(wù)必依法經(jīng)營,規(guī)范日常經(jīng)營行為,不得違背國家法律、法規(guī)和總公司規(guī)定從事經(jīng)營工作。 如為經(jīng)營活動需要,確需增加籌資、對外投資和自身經(jīng)營項(xiàng)目開發(fā)投資及重大固定資產(chǎn)投資的,務(wù)必在事先完成投資可行性分析論證后,由總公司總經(jīng)理辦公會審查后提請總公司董事會批準(zhǔn)方可實(shí)施。 第八條:各分公司不具有獨(dú)立的股權(quán)處置權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、對外籌資權(quán)、管理制度權(quán)和各種形式的對外投資權(quán)。 第二章:經(jīng)營管理 第七條:總公司將根據(jù)發(fā)展需要,對各分公司的經(jīng)營、籌資、投資、費(fèi)用開支等實(shí)行年度預(yù)算管理,由總公司根 據(jù)市場及企業(yè)自身狀況核定并下發(fā)各分公司的年度經(jīng)營、投資、籌資及財務(wù)預(yù)算,并將年度預(yù)算按月、季分解下達(dá)實(shí)施。 第六條:加強(qiáng)總公司對分公司資本投入、運(yùn)營和收益的監(jiān)管,監(jiān)控財務(wù)風(fēng)險,提高總公司的核心競爭力和資本運(yùn)營效益。 第五條:總公司分公司實(shí)行集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的管理原則。 第四條:總公司作為分公司的股東,按公司投入分公司的資本額享有對分公司的資產(chǎn)收益權(quán)、重大事項(xiàng)的決策權(quán)、高級管理人員的選取權(quán)和財務(wù)審計監(jiān)督權(quán)等。 第二條:本制度適用于總公司所屬分公司。 公司最完整的管理制度篇 4 第一章:總則 第一條:保證順利完各項(xiàng)產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)制定本規(guī)章制度 第二條:規(guī)章制度包括產(chǎn)制度、衛(wèi)制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等 第三條:本規(guī)章制度適用本公司各部門每員工 第二章:行政辦公制度 第四條:根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況定期召產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、員培訓(xùn)議 第五條:公司每位員工必須按公司要求參加議 第六條:衛(wèi)管理制度 、安全、衛(wèi)、清潔 、基本維修、清掃工作 、飲食清潔工作由食堂炊事員直接負(fù)責(zé)預(yù)防食物毒 第七條:公司辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司關(guān)事宜 第八條:產(chǎn)、辦公場所嚴(yán)禁吸煙 第九條:任何員工能泄露公司商業(yè)秘密技術(shù)秘密 第十條:說任何利于公司損公司形象第十條:作任何害公司事 第十二條:工作期間嚴(yán)禁串崗、離崗入廠物品員必須填寫入廠證同意核準(zhǔn)進(jìn) 第十三條:宿舍嚴(yán)禁聲喧嘩免影響休息嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博 第十四條:必須按公司值規(guī)定要求清掃宿舍保持其清潔衛(wèi) 第三章:考勤制度 第十五條:嚴(yán)格遵守公司間準(zhǔn)遲、早退發(fā)現(xiàn)遲、早退視間短作相應(yīng)處罰 第十六條:事請假者必須向負(fù)責(zé)啟示批準(zhǔn)同意休假未辦理請假手續(xù)者作曠工處理 第十七 條:任何請假影響公司產(chǎn)前提由所部門負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司認(rèn)休假強(qiáng)行要假 第四章:安全產(chǎn)管理制度 第十八條:嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作任何崗位都樹立安全第思想違反操作規(guī)程造者責(zé)任自負(fù) 第十九條:未經(jīng)允許擅自操作崗位擅自操作崗位造者責(zé)任自負(fù) 第二十條:各自崗位操作員責(zé)任報告潛安全素便及發(fā)現(xiàn)、排除 第二十條:維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)并由相關(guān)技術(shù)員或電工負(fù)責(zé)作業(yè) 。工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個工作日; 七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境; 八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生,值班人員做好監(jiān)督檢查; 九、熱愛本職工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行; 保險:公司為正式員工辦理社會保險(按國家標(biāo)準(zhǔn))。 八、福利制度 假期:公司全體員工享受國家法定假日; 婚假:凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請 14 天(含休息日)的有薪假期; 產(chǎn)假:凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天(含休息日和法定節(jié)假日); 男員工護(hù)理假 7 天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日); 慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的,可申請 5 天有薪慰唁假。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取; 獎勵性薪金晉級。 七、薪金制度 基本工資按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月 30 日,支付本月薪酬。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報實(shí)銷。 c、出差人返回后 3 日內(nèi)應(yīng)填寫差旅 __公司員工崗位職責(zé)費(fèi)報銷單,注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報支項(xiàng)目、金額等,由經(jīng)理審核批準(zhǔn),由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。 本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工; 出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng): ( 1)交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用; ( 2)膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi); ( 3)特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等; 員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請單,經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù); 員工出差報支表的處理程序如下: a、出差前依單填明姓名、 出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,
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