【正文】 進(jìn)場材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書相符合。 。篇二：酒店工程部優(yōu)秀團(tuán)隊自薦書 在忙碌中我們送走了 2024 年，迎來了充滿希望的 2024 年。在部門業(yè)務(wù)吞吐量大，員工業(yè)務(wù)不熟練的一段時間，需要加班來完成繁重的工作，每一 個人都毫無怨言，有時候加班至零晨兩三點(diǎn)再回家，更加難能可貴的是，部門內(nèi)部還有很多女員工，對于這種高強(qiáng)度的工作也都堅強(qiáng)的挺下來了。在大家工作過程中，時不時充滿了歡聲笑語，工作氣氛愉悅，心情舒暢。 第五篇：酒店優(yōu)秀部門自薦書在過去的 2024 年里，我部門在公司的正確指引下，積極發(fā)揮團(tuán)隊作用， 第 16 頁 共 26 頁 豐富員工業(yè)余生活，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 2024 年是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展的一年，在公司員工逐年增長的企業(yè)里，企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要，我們仿真部根據(jù)公司的實(shí)際情況，審時奪 勢，在不影響公司生產(chǎn)的前提下，先后組織了燒烤、聚餐、k 歌等活動，極大的豐富了員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)了員工的歸屬感，同時了贏得了公司上下一致好評。最后，在今后工作中，我會更加努力的工作，得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。我們的成功離不開團(tuán)隊的力量。更重要的一點(diǎn)是我們要與團(tuán)隊共成長，成功 20%是靠自己， 80%是靠別人。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價值觀。在工作當(dāng)中我們一定 要要全心投入工作中去，以健康快樂的心態(tài)來工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負(fù)責(zé)。溝通創(chuàng)造 第 15 頁 共 26 頁 價值，所以溝通也是很重要的，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。在工作中讓我學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識。 總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦。自薦人： xxxxxxxxx篇五：優(yōu)秀員工自薦書 優(yōu)秀員工自薦書 首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次評選優(yōu)秀員工的機(jī)會，也感謝您能在百忙中看我這份自薦書。最后，在今后工作中，我會更加努力的工作，得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。我們的成功離不開團(tuán)隊的力量。更重要的一點(diǎn)是我們要與團(tuán)隊共成長，成功20%是靠自己， 80%是靠別人。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的 人生價值觀。在工作當(dāng)中我們一定要要全心投入工作中去，以健康快樂的心態(tài)來工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負(fù)責(zé)。溝通創(chuàng)造價值， 所以溝通也是很重要的，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。 在工作中讓我學(xué)習(xí)到了 xx 的不少工作流程和方式。自從來到這里，不管是在哪個崗位上，我都努力地做好本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。篇四： 2024年度優(yōu)秀員工自薦書 2024年度優(yōu)秀員工自薦書 首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次評選優(yōu)秀員工的機(jī)會，也感謝您能在百 忙中看我這份自薦書。 、工藝改善共提出改善建議 6 項(xiàng)；其中已改善實(shí)施 6項(xiàng)；具體情況： ，避免老化過程電源接觸不良， ，避免水桶注水過程中溢出造成生產(chǎn)安全及品質(zhì)問題； 10秒到 15秒。 ： 組織組裝包裝車間員工進(jìn)行多崗位技能培訓(xùn)，并進(jìn)班組之間輪崗作業(yè)，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成， ： 生產(chǎn)部建立共同的目標(biāo)，組織各班組成員在一起工作以改進(jìn)他們的的技能操作，計劃和控制他們的工作并處理日常問題，齊心協(xié)力 的完成每一次下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)； ： 2024 年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔在 2024 年的基礎(chǔ)上有明顯的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下更新編制新的《設(shè)備操作及保養(yǎng) 規(guī)程》，并落實(shí)各班組對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，保存相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn) 第 11 頁 共 26 頁 行的穩(wěn)定。 ： 一年來，我們生產(chǎn)部加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，對所有員工進(jìn)行了質(zhì)量方面的培訓(xùn)，嚴(yán)格按要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，不斷完善質(zhì)量自檢、互檢機(jī)制，通過即時對在線產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自查，做到包裝專檢檢驗(yàn)合格率為 %，作業(yè)不良率為 %，但我 們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品包裝專檢檢驗(yàn)合格率逐年遞增的目標(biāo)。 申報部門：危險化學(xué)品倉庫 2024年 12月篇三：生產(chǎn)部門年度 優(yōu)秀部門自薦書生產(chǎn)部自薦書 生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，對生產(chǎn)部在 2024 年度的工作總結(jié)如下： ： ：生產(chǎn)部的主要工作是對生產(chǎn)部門進(jìn)行科學(xué)有效的管理，以保證質(zhì)量體系 有效運(yùn)行，保證產(chǎn)品的過程質(zhì)量，在 2024 年公司質(zhì)量體系審核中，未出現(xiàn)不符合項(xiàng)； 第 10 頁 共 26 頁 。時勢日新，任務(wù)催人。無論能不能獲得 2024 年度的優(yōu)秀團(tuán)隊稱號，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時改進(jìn)過去工作中的不足。2024年我危倉無任何人受通報批評。 加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)及安全教育 危倉不斷加強(qiáng)全體職工的工作技能培訓(xùn)，認(rèn)真組織落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展各種安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真做好防控措施；積極加強(qiáng)安全教育和專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。 三、各種工作制度和組織紀(jì)律良好 嚴(yán)格執(zhí)行公司制度和紀(jì)律管理 2024年我部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)實(shí)際情況重新調(diào)整了 sop，使得作業(yè)流程更加合理優(yōu)化、各工作人員的職責(zé)更加明確，認(rèn)真按照新的運(yùn)轉(zhuǎn)流程執(zhí)行，很少出現(xiàn)各種違規(guī)操作的情況，降低了事故發(fā)生的可能性，使得倉儲作業(yè)上了一個新的水平。嚴(yán)格按照公司要求，首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，每周例會上必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，然后在工作中時刻注重安全，在日常工作中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及時上報，節(jié)假日實(shí)行值班制度。 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 危倉始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅持 ? 安全第一，預(yù)防為主 ? 。同時危倉作為公司應(yīng)急救援隊伍中搶險組積極參與公司的應(yīng)急救援演習(xí)，能夠針對公司可能發(fā)生的緊急事件或事故進(jìn)行及時的處理處置。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工積極努力下，我危倉更是做到 0事故。 三標(biāo)體系運(yùn)行一年來，在公司大力支持下，以技安部 牽頭，我危倉以圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心，以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以可視化手段和信息化技術(shù)為利器，通過專業(yè)的管理團(tuán)隊，保障了危倉各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到體系要求，通過了年度的監(jiān)督審核，成功的構(gòu)建了安全、環(huán)境、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)管理體系。 20