【正文】 火條例》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《 xxxx 區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、《反分裂國(guó)家法》，透過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。 二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和電腦知識(shí)。 二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì) 我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān) 持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下： 一、自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的精神，用先進(jìn)政治思想武裝自我的頭腦 這一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生 活實(shí)踐，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。 范文三 20xx 年，本人堅(jiān)持以鄧小平理論，三個(gè)代表和十七大重要思想為指導(dǎo)，自覺(jué)加強(qiáng)理論 學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。 行政的日常服務(wù)工作在效率上，溝通上需要進(jìn)一步提高。 對(duì)安全及消防工作常抓不懈。 五、行政部 20xx 年工作計(jì)劃 根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展 20xx 年度的工作： 努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。 抓制度落實(shí)不夠，由于部門(mén)事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下，實(shí)際狀況實(shí)際處理，實(shí)際狀況靈活處理，做到管理與服務(wù)，流程與效率的合理處置。 三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 回顧這一年的工作，取得了必須成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 行政是服務(wù)工作，持續(xù)一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)和相形之下的職責(zé)心，是做好這份服務(wù)的根本。 在接待方面，無(wú)差錯(cuò)的完成接待用車(chē)，同時(shí)完成公司的各項(xiàng)工作用車(chē)工作。 對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。在日常工作中，對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好，維修及時(shí)，監(jiān)督使用。 加強(qiáng)安全工作職責(zé)制和消防工作職責(zé)制，針對(duì)公司的具體狀況，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在 20xx年沒(méi)有發(fā)生一齊大的安全及消防事故。在工作思路、工作方法等方面 不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動(dòng)行政部工作不 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 斷上水平，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，力爭(zhēng)做到工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施。 行政部工作的核心就是搞好 服務(wù)，圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)： （ 1）變被動(dòng)為主動(dòng)。另一方面，問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。 一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，構(gòu)成良好的工作氛圍 第 10 頁(yè) 共 24 頁(yè) 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)，及時(shí)充電，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍。能夠說(shuō)， 20xx 年是公司拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。祝大家：攜手共進(jìn)龍騰盛世，集團(tuán)發(fā)展氣壯云天 范文二 年就快結(jié)束，回首 20xx 年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在此，我們有理由相 信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，透過(guò)本部及所有同仁堅(jiān)持不懈地共同努力，力爭(zhēng)在新的年度取得突破性的成績(jī)。 20xx 年，我們將一如既往、再接再厲，充分運(yùn)用 xxxx 的發(fā)展平臺(tái)，共創(chuàng)共享我們的 xxxx 偉業(yè)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一向以來(lái)給予我們的點(diǎn)撥和支持，感謝各位同仁的精誠(chéng)合作，感謝我部兄弟姐妹的銳意進(jìn)取。 五、總結(jié)： 20xx 年是集團(tuán)奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年，能夠悉心 第 9 頁(yè) 共 24 頁(yè) 共創(chuàng)我司的崢嶸歲月，也 是本人及本部門(mén)同仁難得的成長(zhǎng)機(jī)遇。構(gòu)成每個(gè)人都能夠明確自己的長(zhǎng)項(xiàng)究竟是什么自己到底要什么自己要到達(dá)的目標(biāo)多久能夠?qū)崿F(xiàn)在公司如何能夠?qū)崿F(xiàn)。所以，本部推薦在集團(tuán)內(nèi)部定期開(kāi)展你最棒的地方。而問(wèn)題是為什么總有人不想做要命的那一個(gè)，卻一向在做要命的那一個(gè)呢就好比好鋼看刀刃，好馬看牙齒。主題活動(dòng)。所以，本部推薦明年的工作進(jìn)程中 盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，本部也會(huì)十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，將將所學(xué)、所感構(gòu)成規(guī)范的報(bào)告，并堅(jiān)持學(xué)到、悟道、做到的原則，將揚(yáng)棄的精髓在公司推而廣之，為集團(tuán)無(wú)形資本的累積添磚加瓦。 20xx 年是我集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)重要的一年，也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息超多累積的關(guān)鍵一年。我們藍(lán)琴在未來(lái)的發(fā)展中還有很長(zhǎng)的路要 走，為了我們能夠走得更好、走得更遠(yuǎn)，本部特對(duì)我集團(tuán)在未來(lái)的工作推薦做以匯報(bào)： 推薦一、拓寬融智途徑，加強(qiáng)行業(yè)交流。 四、建設(shè)性推薦： 一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家，能夠戰(zhàn)無(wú)不勝、基業(yè)長(zhǎng)青的根本條件是箋言文化，而令我們引以為榮的是，我們 xx 家族無(wú)處不流淌著融智的血脈。在制度執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作推進(jìn)不夠順暢，這也是制度建設(shè)不夠完善。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化管理的核心資料。 問(wèn)題四、組織架構(gòu)及管理。在 20xx 年，本部在新項(xiàng)目拓展及研策的質(zhì) 和量還是不夠充分，同時(shí)，對(duì)于本部的長(zhǎng)項(xiàng)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)工作投入程度不佳。在 20xx 年，本部將就其不足之處深入地、有計(jì)劃地從提升人員潛力和專