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4年度質(zhì)量工作優(yōu)秀部門自薦表-在線瀏覽

2024-08-27 16:39本頁面
  

【正文】 上曰?;仡櫸也块T這一年來的歷程,感受頗多,下面我將這一年來我們團隊取得成績作如下匯報。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持圍繞生產(chǎn)抓安全,安全促生產(chǎn)這個指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮團隊作用,全面認(rèn)真圓滿地完成好 2024 年度的各項工作任務(wù),取得了驕人的成績。 二、全面完成 2024年的各項工作任務(wù) 運作管理 2024年危倉服務(wù)的客戶中,如中遠(yuǎn)、冠華、巴斯夫涂料等 均達(dá)到客戶要求指標(biāo),部分的 kpi指標(biāo)在達(dá)標(biāo)的同時還維持在一個非常高的標(biāo)準(zhǔn),例如庫存準(zhǔn)確率一年均保持在 100%。 7月作為標(biāo)準(zhǔn)化試點單位積極配合集團運作現(xiàn)場管理會議的開展, 11 月初作為第一批標(biāo)準(zhǔn)化驗收單位順利的通過檢查,并取 得了優(yōu)異的成績。 安全管控 2024年公司安全事故發(fā)生頻率同比有明顯下降, 第 7 頁 共 26 頁 我危倉對此也制訂了相應(yīng)的措施,加大了管理層的巡查力度,加強了員工的安全培訓(xùn),每周召開安全會議,組織一線員工對 相應(yīng)的事故進(jìn)行分析學(xué)習(xí),增強了 員工的安全意識。 在公司舉辦的安全生產(chǎn)月活動的知識競賽中,我危險 品倉以遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢取得了第一名。 突發(fā)事件應(yīng)急處理工作 我危倉根據(jù)實際情況制定了我部門的突發(fā)事件的應(yīng)急管理預(yù)案,不論是緊急發(fā)貨、貨物移倉等突擊性任務(wù),還是作業(yè)異常、工程改造等突發(fā)性問題,都能做到及時到位,及時處理,嚴(yán) 格按照公司或客戶的要求完成任務(wù),為倉儲作業(yè)的正常運轉(zhuǎn)提供了有力的保障。無論是外來人員、車輛的安全,還是危倉內(nèi)部設(shè)施、人員的安全,我們都非常重視。由于措施得力,預(yù)防到位,全年危 第 8 頁 共 26 頁 倉安全事故為零, 認(rèn)真完成公司的其他任務(wù) 在公司分配和其他任務(wù)中,我部門嚴(yán)格按照要求認(rèn)真落實完成, 如積極配合二期倉庫建設(shè)工作等等。 危倉強化了對職工工作紀(jì)律的管理,規(guī)定所有職工每天都必須按照規(guī)定的作息時間上下班,在休息時 也應(yīng)保持通訊暢通,像緊急發(fā)貨這類突發(fā)性工作,都能做到及時到位,及時處理,嚴(yán)格按照公司要求完成任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,加強自律,嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事,做到大事向領(lǐng)導(dǎo)請示報告,小事相互監(jiān)督。 第 9 頁 共 26 頁 總之,在過去的一年中,我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅,也能看到由于個別工作沒到位帶來的遺憾 。相信在公司的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的集體努力下,本著為公司服務(wù)的信念, 危倉在今后的工作中將取得更加突出的成績。在以后的工作里,工作任務(wù)肯定將會更加艱巨而繁重,我們危倉全體員工一定會全力以赴、敢為人先、勇爭一流,群策群力、再創(chuàng)佳績,為公司美好的明天,以最大的付出爭取最好的成果。生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全 知識的教育,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。 在過去的一年里,本部門各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達(dá)到 100%,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。 管理方面: 在這一年里生產(chǎn)部有計劃的實施部門培訓(xùn)計劃,組織本部門全體員工進(jìn)行各類培訓(xùn)(包括公司制度、 5s 管理知識、崗位操作技能等),對新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。主要改變有:對現(xiàn)場地的半成品和成品進(jìn)行了標(biāo)識擺放;以及設(shè)備工具等都制作了相應(yīng)的標(biāo)識牌并粘貼;對設(shè)備工具進(jìn)行統(tǒng)一的歸檔整理;對老化臺設(shè)備進(jìn)行水路水質(zhì)改善及相關(guān)標(biāo)識; : 在這一年里,生產(chǎn)部實行新的生產(chǎn)績效管理方案,標(biāo)準(zhǔn)工時 第 12 頁 共 26 頁 時間比 2024 年降低 2025%,但是我們還是基本達(dá)成預(yù)定的生產(chǎn)效率目標(biāo),本年度組裝生產(chǎn)效率達(dá) 97%,包裝生產(chǎn)效率達(dá) 84%(主要是崗位輪換操作、部分工序變更的影響)。 , ,減少機子上架操作時間, ,杜絕水路滲出現(xiàn)象 總之,這一年通過全體員工的共同努力,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們部門還有很多問需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)去改善,所做的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),為此,我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結(jié)努力,扎扎實實干好每一項工作,爭取在 2024 年的工作中再創(chuàng)新高,我們相信在我們大家的共同努力下,寶萊的明天會更加美好。從 xx 來到這里,不知不覺中我已經(jīng) 第 13 頁 共 26 頁 在 xx 工作了 xx 時間了。xx 對于我來說,不僅僅是一個工作企業(yè),更是一所社會大學(xué),跨入它的職場平臺,便開始新學(xué)習(xí)生涯,在這里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學(xué)到了很多為人處世的道理,與員工、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中,深感自已日益成熟與進(jìn)步。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及溝通的能力。每天工作結(jié)束后我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作,這樣做的好處:第二天工作的時候就不會遺漏某部門需要處理的事情,而且每做完一件事在做上記號,這樣也利于我們工作總結(jié)。 同樣, xx 給我們每一員工展現(xiàn)自我的平臺,每一個人都有自己的價值觀,我能干什么,我會干什么,我干的怎么樣。只要你是千里馬有一天會 遇到伯樂的。沒有完美的個人,只有完美的團隊, 第 14 頁 共 26 頁 團隊的輝煌依靠我們第一個人的努力。無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標(biāo)、更高的起點要求自己。在此很感謝我部門的經(jīng)理在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,還有我的員工同事們,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作,假如沒有你們就沒有我今天的成 長。進(jìn)酒店至今,我并沒有為酒店做出了不起的貢獻(xiàn),也沒有取得特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡力盡快地完成每一次任務(wù),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。雖然如此,但我的付出得到了酒 店的認(rèn)可,我深感無比榮幸,我想酒店這次評優(yōu)活動,也再次向每位員工傳達(dá)說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的務(wù)實文化和平凡道理。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及溝通的能力。每天工作結(jié)束后我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作,這樣做的好處:第二天工作的時候就不會遺漏需要處理的事情,而且每做完一件事在做上記號,這樣也利于我們工作總結(jié)。 同樣,酒店給我們每一員工展現(xiàn)自我的平臺,每一個人都有自己的價值觀,我能干什么,我會干什么,我干的怎么樣。只要你是千里馬有一天會遇到伯樂的。沒有完美的個人,只有完美的團隊,團隊的輝煌依靠我們的努力。無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標(biāo)、更高
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