【正文】 析，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從材料進(jìn)場到施工工藝，安排專人對裝修工程進(jìn)行全程監(jiān)督，核對進(jìn)場材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書相符合。篇二：酒店工程部優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書 在忙碌中我們送走了 2024 年，迎來了充滿希望的 2024 年。在大家工作過程中，時(shí)不時(shí)充滿了歡聲笑語，工作氣氛愉悅，心情舒暢。最后，在今后工作中，我會更加努力的工作，得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。更重要的一點(diǎn)是我們要與團(tuán)隊(duì)共成長，成功 20%是靠自己， 80%是靠別人。在工作當(dāng)中我們一定 要要全心投入工作中去，以健康快樂的心態(tài)來工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負(fù)責(zé)。在工作中讓我學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識。自薦人： xxxxxxxxx篇五：優(yōu)秀員工自薦書 優(yōu)秀員工自薦書 首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次評選優(yōu)秀員工的機(jī)會，也感謝您能在百忙中看我這份自薦書。我們的成功離不開團(tuán)隊(duì)的力量。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的 人生價(jià)值觀。溝通創(chuàng)造價(jià)值， 所以溝通也是很重要的，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。自從來到這里，不管是在哪個(gè)崗位上，我都努力地做好本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。 、工藝改善共提出改善建議 6 項(xiàng)；其中已改善實(shí)施 6項(xiàng)；具體情況： ，避免老化過程電源接觸不良， ，避免水桶注水過程中溢出造成生產(chǎn)安全及品質(zhì)問題； 10秒到 15秒。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下更新編制新的《設(shè)備操作及保養(yǎng) 規(guī)程》，并落實(shí)各班組對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，保存相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn) 第 11 頁 共 26 頁 行的穩(wěn)定。 申報(bào)部門：危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫 2024年 12月篇三：生產(chǎn)部門年度 優(yōu)秀部門自薦書生產(chǎn)部自薦書 生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，對生產(chǎn)部在 2024 年度的工作總結(jié)如下： ： ：生產(chǎn)部的主要工作是對生產(chǎn)部門進(jìn)行科學(xué)有效的管理，以保證質(zhì)量體系 有效運(yùn)行，保證產(chǎn)品的過程質(zhì)量，在 2024 年公司質(zhì)量體系審核中，未出現(xiàn)不符合項(xiàng)； 第 10 頁 共 26 頁 。無論能不能獲得 2024 年度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過去工作中的不足。 加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)及安全教育 危倉不斷加強(qiáng)全體職工的工作技能培訓(xùn)，認(rèn)真組織落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展各種安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真做好防控措施；積極加強(qiáng)安全教育和專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照公司要求，首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，每周例會上必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，然后在工作中時(shí)刻注重安全，在日常工作中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及時(shí)上報(bào)，節(jié)假日實(shí)行值班制度。同時(shí)危倉作為公司應(yīng)急救援隊(duì)伍中搶險(xiǎn)組積極參與公司的應(yīng)急救援演習(xí)，能夠針對公司可能發(fā)生的緊急事件或事故進(jìn)行及時(shí)的處理處置。 三標(biāo)體系運(yùn)行一年來，在公司大力支持下，以技安部 牽頭，我危倉以圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心，以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以可視化手段和信息化技術(shù)為利器，通過專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，保障了危倉各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到體系要求，通過了年度的監(jiān)督審核，成功的構(gòu)建了安全、環(huán)境、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)管理體系。 一、堅(jiān)持 ‘ 親力親為與客戶共同成長 ’ 的經(jīng)營理念，全面服務(wù)安全生產(chǎn)工作 2024 年危倉在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的共同努力下，以適應(yīng)新形勢、新任 務(wù)為要求，以親力親為與客戶共同成長，經(jīng)營成本優(yōu)化、合理為經(jīng)營理念，以與社會文明同步、與人類健康和諧為安全方針，始終以安全生產(chǎn)工作為中心，把公司的標(biāo)準(zhǔn)化先建設(shè)貫穿到危倉的日常工作中，較好地完成了年初既定的工作計(jì)劃和公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用，為危 第 6 頁 共 26 頁 倉成為示范基地建設(shè)做了積極的努力，為公司的科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。 ? 逝者如斯夫，不舍晝夜 ? 。 協(xié)同合作 在 1X活動和 2X活動中，仿真部、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量管理部三個(gè)部門協(xié)同合作，工作出色。 仿真部隸屬公司生產(chǎn)部門，團(tuán)隊(duì)人數(shù)： 16人，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員信仰青春， 崇拜激情，富有思想，充滿活力。在部門業(yè)務(wù)吞吐量大，員工業(yè)務(wù)不熟練的一段時(shí)間，需要加班來完成繁重的工作，每一個(gè)人都毫無怨言，有時(shí)候加班至零晨兩三點(diǎn)再回家，更加難能可貴的是，部門內(nèi)部還有很多女員工，對于這種高強(qiáng)度的工作也都堅(jiān)強(qiáng)的挺下來了。 第二篇：優(yōu)秀部門自薦 書在過去的 2024 年里，我部門在公司的正確指引下，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用， 豐富員工業(yè)余生活，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 2024 年是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展的一年，在公司員工 第 3 頁 共 26 頁 逐年增長的企業(yè)里，企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要，我們仿真部根據(jù)公司的實(shí)際情況，審時(shí)奪勢，在不影響公司生產(chǎn)的前提下，先后組織了燒烤、聚餐、 k歌等活動，極大的豐富了員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)了員工的歸屬感，同時(shí)了贏得了公司上下一致好評。 在試劑管理方面，將試劑按固態(tài)液態(tài)分區(qū)域管理，執(zhí)行首字母查找方式，使大家在查找試劑時(shí)清晰明了并指定了專門的管理人員及盤庫周期，保證了實(shí)驗(yàn)所用的試劑準(zhǔn)確無誤。通過已整合的三體系合一文件，可 以更好地指導(dǎo)我部門開展質(zhì)量管理工作。體系整合后，可以避免單獨(dú)體系中組織機(jī)構(gòu)龐大，人員設(shè)置重疊等問題，我們統(tǒng)一考慮了人員的崗位設(shè)置，提出綜合性要求，從而科學(xué)地調(diào)配人力資源，優(yōu)化組織的管理結(jié)構(gòu)。 第 1 頁 共 26 頁 年度質(zhì)量工作優(yōu)秀部門自薦表 一、整合體系文件，提升管理質(zhì)量 多體系同時(shí)并存且單獨(dú)運(yùn)行存在管理效率降低，使不少工作重復(fù)進(jìn)行等弊端。 認(rèn)識和掌握管理的規(guī)律性，建立一致性的管理基礎(chǔ)，在 gmp法規(guī)基礎(chǔ)之上，既滿足 as 準(zhǔn)則的要求，又滿足 iso 條款的要求，得到的一套整合的文件。 體系文件整合的工作，可以說是一項(xiàng)歷史性的工作。 在純化水取用方面，由原來的物業(yè)公司統(tǒng)一取水，到申請改造新增純化水管路，避免了純化水水體因貯存帶來污染的風(fēng)險(xiǎn)，以及有可能由其引入的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)偏差及儀器損耗 等問題的出現(xiàn)。使得我部門實(shí)驗(yàn)員不僅實(shí)驗(yàn)功底過硬，更從實(shí)驗(yàn)員角度思考，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持與幫助。 奉獻(xiàn)精神 在仿真部，每一個(gè)人都充滿了奉獻(xiàn)精神。 第四篇：優(yōu)秀部門經(jīng)理自薦書在 過去的 2024 年里，我部門在公司的正確指引下，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用， 豐富員工業(yè)余生活，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 2024 年是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展的一年，在公司員工逐年增長的