【正文】 沒有滿意的員工，就不會有客人的滿意；沒有微笑的員工，就不會有客人的微笑。也正是因為學習，讓我獲得了知識，增長了自信， 不但使我喜歡上了酒店行業(yè)，而且逐步明確了人生職業(yè)理想，爭取成為酒店管理領域的專家。六月份餐飲部接到上級通知須完成 21 樓的開荒工作，員工在做好本職工作的同時，每天還堅持清掃 21 樓衛(wèi)生。 酒店管理自薦書 （二） xx經理。我們在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個 花錢的部門。 （ 2）對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的房間，進行一級維修保養(yǎng)。 協(xié)同合作 在 1X活動和 2X活動中，仿真部、應用技術開發(fā)部、質量管理部三個部門協(xié)同合作，工作出色。每天工作結束后我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時候就不會遺漏需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號，這樣也利于我們工作總結。 同樣， xx 給我們每一員工展現(xiàn)自我的平臺，每一個人都有自己的價值觀，我能干什么，我會干什么，我干的怎么樣。 在過去的一年里，本部門各種生產設備運轉完好率達到 100%，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產的事故。無論是外來人員、車輛的安全，還是危倉內部設施、人員的安全，我們都非常重視。 子在川上曰。使得我部門實驗員不僅實驗功底過硬，更從實驗員角度思考，為生產環(huán)節(jié)提供技術支持與幫助。 第 1 頁 共 26 頁 年度質量工作優(yōu)秀部門自薦表 一、整合體系文件，提升管理質量 多體系同時并存且單獨運行存在管理效率降低，使不少工作重復進行等弊端。 第二篇：優(yōu)秀部門自薦 書在過去的 2024 年里，我部門在公司的正確指引下，積極發(fā)揮團隊作用， 豐富員工業(yè)余生活，加強企業(yè)文化建設 2024 年是公司在穩(wěn)定的基礎上求發(fā)展的一年，在公司員工 第 3 頁 共 26 頁 逐年增長的企業(yè)里，企業(yè)文化建設顯得尤為重要，我們仿真部根據公司的實際情況，審時奪勢，在不影響公司生產的前提下，先后組織了燒烤、聚餐、 k歌等活動，極大的豐富了員工的業(yè)余生活，加強了企業(yè)文化建設，增進了員工的歸屬感，同時了贏得了公司上下一致好評。 ? 逝者如斯夫，不舍晝夜 ? 。嚴格按照公司要求，首先在思想上高度重視安全生產，每周例會上必須強調安全生產的重要性，然后在工作中時刻注重安全，在日常工作中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及時上報，節(jié)假日實行值班制度。在公司領導協(xié)助下更新編制新的《設備操作及保養(yǎng) 規(guī)程》，并落實各班組對設備進行定期檢修保養(yǎng)，保存相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運 第 11 頁 共 26 頁 行的穩(wěn)定。我們都應該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的 人生價值觀。在工作當中我們一定 要要全心投入工作中去，以健康快樂的心態(tài)來工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負責。篇二：酒店工程部優(yōu)秀團隊自薦書 在忙碌中我們送走了 2024 年，迎來了充滿希望的 2024 年。拆下風機盤管，進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風葉偏心矯正。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗，完善預防性維修保養(yǎng)制度，使設備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長速度減緩，延長設備的使用壽命，從而節(jié)省開支。我從《 xxx日報》上的招聘廣告中獲悉貴酒店欲招聘一名經理秘書，特冒昧寫信應聘。之后又接上級通知每個部門打掃需在22 樓、 23 樓、 24 樓選一層完成開荒工作，餐飲部分別將 23 樓和 22樓打掃完畢，餐飲部員工任勞任怨，又配合將 24 樓的開荒工作順利完成。大勝靠德。一個管理人員還要有敢于承擔責任，關鍵時刻上得去，這是管理者在管理到位中的作用體現(xiàn)。然而，鑒于酒店的客觀屬性 ，客人又自然而然地成為現(xiàn)代酒店運轉管理過程中的另一個更須倍加關注的 ? 焦點 ? ，即優(yōu)先于員工之先的 ? 焦點 ? 。 在公司工作快 2 年時間里，我在工作，積累了一些實踐經驗 .通過學習，發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標 +詳實的計劃 +頑強的意志 =成功；人人都可以成功；經營企業(yè)也是這樣。這種不怕苦不怕累的精神得到了上級領導的認可。 此致 敬禮。我 們有信心、更有責任把我們的團隊打造成一支過硬的團隊，我相信我們的明天會更美好、我們的明天會更輝煌。對中央空調系統(tǒng)進行挖潛技術改造， 增加冷卻塔的布水量，科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。在部門業(yè)務吞吐量大，員工業(yè)務不熟練的一段時間，需要加班來完成繁重的工作，每一 個人都毫無怨言，有時候加班至零晨兩三點再回家，更加難能可貴的是，部門內部還有很多女員工，對于這種高強度的工作也都堅強的挺下來了。溝通創(chuàng)造 第 15 頁 共 26 頁 價值，所以溝通也是很重要的，少點摩擦，多點寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調配合的更好。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去，以健康快樂的心態(tài)來工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負責。 ： 一年來，我們生產部加強過程質量控制，對所有員工進行了質量方面的培訓，嚴格按要求進行生產作業(yè)，嚴把生產工序的每一個質量控制關，不斷完善質量自檢、互檢機制，通過即時對在線產品質量的自檢自查，做到包裝專檢檢驗合格率為 %，作業(yè)不良率為 %，但我 們始終堅信產品質量是設計、生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)產品包裝專檢檢驗合格率逐年遞增的目標。 認真落實安全生產責任制 危倉始終把安全生產工作作為重點，堅持 ? 安全第一，預防為主 ? 。您們好。由崗位主管負責人分不同領域進行實驗關鍵點分析，查找易出錯環(huán)節(jié)，強化訓練，培養(yǎng)實驗員良好的職業(yè)素養(yǎng)。為進一步提高完善三種體系在部門的運行狀況，以 ? 簡化、統(tǒng) 一、協(xié)調、優(yōu)化 ? 為最終目的，我部門在 2024 年度率先完成 gmp、 iso、 as 三體系文件融合工作。 仿真部隸屬公司生產部門，團隊人數： 16人，在部門領導的帶領下，團隊成員 信仰青春， 崇拜激情，富有思想，充滿活力。回顧我部門這一年來的歷程，感受頗多，下面我將這一年來我們團隊取得成績作如下匯報。由于措施得力，預防到位，全年危 第 8 頁 共 26 頁 倉安全事故為零， 認真完成公司的其他任務 在公司分配和其他任務中，我部門嚴格按照要求認真落實完成， 如積極配合二期倉庫建設工作等等。 管理方面： 在這一年里生產部有計劃的實施部門培訓計劃，組織本部門全體員工進行各類培訓（包括公司制度、 5s 管理知識、崗位