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4年度質(zhì)量工作優(yōu)秀部門自薦表(已修改)

2025-08-22 16:39 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 26 頁 年度質(zhì)量工作優(yōu)秀部門自薦表 一、整合體系文件,提升管理質(zhì)量 多體系同時(shí)并存且單獨(dú)運(yùn)行存在管理效率降低,使不少工作重復(fù)進(jìn)行等弊端。為進(jìn)一步提高完善三種體系在部門的運(yùn)行狀況,以 ? 簡化、統(tǒng) 一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化 ? 為最終目的,我部門在 2024 年度率先完成 gmp、 iso、 as 三體系文件融合工作。三體系文件的融合,實(shí)際上是三體系管理工作的融合。 認(rèn)識(shí)和掌握管理的規(guī)律性,建立一致性的管理基礎(chǔ),在 gmp法規(guī)基礎(chǔ)之上,既滿足 as 準(zhǔn)則的要求,又滿足 iso 條款的要求,得到的一套整合的文件。體系整合后,可以避免單獨(dú)體系中組織機(jī)構(gòu)龐大,人員設(shè)置重疊等問題,我們統(tǒng)一考慮了人員的崗位設(shè)置,提出綜合性要求,從而科學(xué)地調(diào)配人力資源,優(yōu)化組織的管理結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌開展管理性要求一致的活動(dòng),提高管理的效率和有效性。如統(tǒng)一策劃管理體系的運(yùn)行、統(tǒng)一進(jìn)行文件修訂、統(tǒng)一開展內(nèi)部的審核等等。 體系文件整合的工作,可以說是一項(xiàng)歷史性的工作。通過已整合的三體系合一文件,可 以更好地指導(dǎo)我部門開展質(zhì)量管理工作。 二、優(yōu)化工作內(nèi)容,提高工作質(zhì)量 借助于實(shí)驗(yàn)室對(duì)標(biāo)管理項(xiàng)目工作平臺(tái),本著以 ? 服務(wù)客戶為 第 2 頁 共 26 頁 第一宗旨 ? 的工作理念,不斷優(yōu)化對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作內(nèi)容,提高工作效率。 在出具報(bào)告方面,由綜合管理室專人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)為由各檢驗(yàn)崗人員負(fù)責(zé),分散了出具報(bào)告工作的集中性,降低了延遲報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也節(jié)約了人力資源。 在純化水取用方面,由原來的物業(yè)公司統(tǒng)一取水,到申請(qǐng)改造新增純化水管路,避免了純化水水體因貯存帶來污染的風(fēng)險(xiǎn),以及有可能由其引入的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)偏差及儀器損耗 等問題的出現(xiàn)。 在試劑管理方面,將試劑按固態(tài)液態(tài)分區(qū)域管理,執(zhí)行首字母查找方式,使大家在查找試劑時(shí)清晰明了并指定了專門的管理人員及盤庫周期,保證了實(shí)驗(yàn)所用的試劑準(zhǔn)確無誤。 三、夯實(shí)技術(shù)能力,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 利用人員監(jiān)督及質(zhì)量監(jiān)控等實(shí)驗(yàn)室管理工具,不斷扎實(shí)提高實(shí)驗(yàn)員技能。由崗位主管負(fù)責(zé)人分不同領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)分析,查找易出錯(cuò)環(huán)節(jié),強(qiáng)化訓(xùn)練,培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)員良好的職業(yè)素養(yǎng)。使得我部門實(shí)驗(yàn)員不僅實(shí)驗(yàn)功底過硬,更從實(shí)驗(yàn)員角度思考,為生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持與幫助。 第二篇:優(yōu)秀部門自薦 書在過去的 2024 年里,我部門在公司的正確指引下,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用, 豐富員工業(yè)余生活,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 2024 年是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展的一年,在公司員工 第 3 頁 共 26 頁 逐年增長的企業(yè)里,企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要,我們仿真部根據(jù)公司的實(shí)際情況,審時(shí)奪勢(shì),在不影響公司生產(chǎn)的前提下,先后組織了燒烤、聚餐、 k歌等活動(dòng),極大的豐富了員工的業(yè)余生活,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),增進(jìn)了員工的歸屬感,同時(shí)了贏得了公司上下一致好評(píng)。 仿真部隸屬公司生產(chǎn)部門,團(tuán)隊(duì)人數(shù): 16人,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員 信仰青春, 崇拜激情,富有思想,充滿活力。在大家工作過程中,時(shí)不時(shí)充滿了歡聲笑語,工作氣氛愉悅,心情舒暢。 奉獻(xiàn)精神 在仿真部,每一個(gè)人都充滿了奉獻(xiàn)精神。在部門業(yè)務(wù)吞吐量大,員工業(yè)務(wù)不熟練的一段時(shí)間,需要加班來完成繁重的工作,每一個(gè)人都毫無怨言,有時(shí)候加班至零晨兩三點(diǎn)再回家,更加難能可貴的是,部門內(nèi)部還有很多女員工,對(duì)于這種高強(qiáng)度的工作也都堅(jiān)強(qiáng)的挺下來了。 協(xié)同合作 在 1X活動(dòng)和 2X活動(dòng)中,仿真部、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量管理部三個(gè)部門協(xié)同合作,工作出色 。 第三篇:優(yōu)秀信息員自薦表鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)信息員自薦表姓名性別政治面貌所在學(xué)院專業(yè) 學(xué)號(hào)任教學(xué)信息起:年月止:年月(繼續(xù)擔(dān)任的不填寫 ? 止 ? ) 第 4 頁 共 26 頁 員起止時(shí)間(完成任務(wù)情況,本人的學(xué)習(xí)情況和對(duì)今后工作的建議等)本人總結(jié)(綜合該同學(xué)學(xué)習(xí)情況、班級(jí)工作、教學(xué)信息反饋等方面的表現(xiàn))院系推薦意(蓋章)見年月日學(xué)校意見注:本表由信息員本人填寫,各站評(píng)審優(yōu)秀的,由各院系簽署考核意見并加蓋公章,于 2024 年 5 月 23日前交至教務(wù)處教研科(行政樓( b419)。 第四篇:優(yōu)秀部門經(jīng)理自薦書在 過去的 2024 年里,我部門在公司的正確指引下,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用, 豐富員工業(yè)余生活,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 2024 年是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展的一年,在公司員工逐年增長的企業(yè)里,企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要,我們仿真部根據(jù)公司的實(shí)際情況,審時(shí)奪勢(shì),在不影響公司生產(chǎn)的前提下,先后組織了燒烤、聚餐、k 歌等活動(dòng),極大的豐富了員工的業(yè)余生活,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),增進(jìn)了員工的歸屬感,同時(shí)了贏得了公司上下一致好評(píng)。 仿真部隸屬公司生產(chǎn)部門,團(tuán)隊(duì)人數(shù): 16人,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員信仰青春, 崇拜激情,富有思想,充滿活力。在大家工作過程中,時(shí)不時(shí)充滿了歡聲笑語,工作氣氛愉悅,心情舒暢。 奉獻(xiàn)精神 在仿真部,每一個(gè)人都充滿了奉獻(xiàn)精神。在部門業(yè)務(wù)吞吐量大,員工業(yè)務(wù)不熟練的一段時(shí)間,需要加班來完成繁重的工作, 第 5 頁 共 26 頁 每一個(gè)人都毫無怨言,有時(shí)候加班至零晨兩三點(diǎn)再回家,更加難能可貴的是,部門內(nèi)部還有很多女員工,對(duì)于這種高強(qiáng)度的工作也都堅(jiān)強(qiáng)的挺下來了。 協(xié)同合作 在 1X活動(dòng)和 2X活動(dòng)中,仿真部、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量管理部三個(gè)部門協(xié)同合作,工作出色。篇二:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 自薦書 2024年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。您們好。 子在川上曰。 ? 逝者如斯夫,不舍晝夜 ? 。回顧我部門這一年來的歷程,感受頗多,下面我將這一年來我們團(tuán)隊(duì)取得成績作如下匯報(bào)。我危倉現(xiàn)有員工 22 人。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)抓安全,安全促生產(chǎn)這個(gè)指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,全面認(rèn)真圓滿地完成好 2024 年度的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了驕人的成績。 一、堅(jiān)持 ‘ 親力親為與客戶共同成長 ’ 的經(jīng)營理念,全面服務(wù)安全生產(chǎn)工作 2024 年危倉在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的共同努力下,以適應(yīng)新形勢(shì)、新任 務(wù)為要求,以親力親為與客戶共同成長,經(jīng)營成本優(yōu)化、合理為經(jīng)營理念,以與社會(huì)文明同步、與人類健康和諧為安全方針,始終以安全生產(chǎn)工作為中心,把公司的標(biāo)準(zhǔn)化先建設(shè)貫穿到危倉的日常工作中,較好地完成了年初既定的工作計(jì)劃和公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用,為危 第 6 頁 共 26 頁 倉成為示范基地建設(shè)做了積極的努力,為公司的科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。 二、全面完成 2024年的各項(xiàng)工作任務(wù) 運(yùn)作管
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