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4年度質(zhì)量工作優(yōu)秀部門自薦表-預(yù)覽頁

2024-08-27 16:39 上一頁面

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【正文】 企業(yè)里,企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要,我們仿真部根據(jù)公司的實際情況,審時奪勢,在不影響公司生產(chǎn)的前提下,先后組織了燒烤、聚餐、k 歌等活動,極大的豐富了員工的業(yè)余生活,加強了企業(yè)文化建設(shè),增進了員工的歸屬感,同時了贏得了公司上下一致好評。在部門業(yè)務(wù)吞吐量大,員工業(yè)務(wù)不熟練的一段時間,需要加班來完成繁重的工作, 第 5 頁 共 26 頁 每一個人都毫無怨言,有時候加班至零晨兩三點再回家,更加難能可貴的是,部門內(nèi)部還有很多女員工,對于這種高強度的工作也都堅強的挺下來了。 子在川上曰。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持圍繞生產(chǎn)抓安全,安全促生產(chǎn)這個指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮團隊作用,全面認真圓滿地完成好 2024 年度的各項工作任務(wù),取得了驕人的成績。 7月作為標準化試點單位積極配合集團運作現(xiàn)場管理會議的開展, 11 月初作為第一批標準化驗收單位順利的通過檢查,并取 得了優(yōu)異的成績。 在公司舉辦的安全生產(chǎn)月活動的知識競賽中,我危險 品倉以遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢取得了第一名。無論是外來人員、車輛的安全,還是危倉內(nèi)部設(shè)施、人員的安全,我們都非常重視。 危倉強化了對職工工作紀律的管理,規(guī)定所有職工每天都必須按照規(guī)定的作息時間上下班,在休息時 也應(yīng)保持通訊暢通,像緊急發(fā)貨這類突發(fā)性工作,都能做到及時到位,及時處理,嚴格按照公司要求完成任務(wù)。 第 9 頁 共 26 頁 總之,在過去的一年中,我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅,也能看到由于個別工作沒到位帶來的遺憾 。在以后的工作里,工作任務(wù)肯定將會更加艱巨而繁重,我們危倉全體員工一定會全力以赴、敢為人先、勇爭一流,群策群力、再創(chuàng)佳績,為公司美好的明天,以最大的付出爭取最好的成果。 在過去的一年里,本部門各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到 100%,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。主要改變有:對現(xiàn)場地的半成品和成品進行了標識擺放;以及設(shè)備工具等都制作了相應(yīng)的標識牌并粘貼;對設(shè)備工具進行統(tǒng)一的歸檔整理;對老化臺設(shè)備進行水路水質(zhì)改善及相關(guān)標識; : 在這一年里,生產(chǎn)部實行新的生產(chǎn)績效管理方案,標準工時 第 12 頁 共 26 頁 時間比 2024 年降低 2025%,但是我們還是基本達成預(yù)定的生產(chǎn)效率目標,本年度組裝生產(chǎn)效率達 97%,包裝生產(chǎn)效率達 84%(主要是崗位輪換操作、部分工序變更的影響)。從 xx 來到這里,不知不覺中我已經(jīng) 第 13 頁 共 26 頁 在 xx 工作了 xx 時間了。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及溝通的能力。 同樣, xx 給我們每一員工展現(xiàn)自我的平臺,每一個人都有自己的價值觀,我能干什么,我會干什么,我干的怎么樣。沒有完美的個人,只有完美的團隊, 第 14 頁 共 26 頁 團隊的輝煌依靠我們第一個人的努力。在此很感謝我部門的經(jīng)理在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,還有我的員工同事們,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作,假如沒有你們就沒有我今天的成 長。雖然如此,但我的付出得到了酒 店的認可,我深感無比榮幸,我想酒店這次評優(yōu)活動,也再次向每位員工傳達說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的務(wù)實文化和平凡道理。每天工作結(jié)束后我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作,這樣做的好處:第二天工作的時候就不會遺漏需要處理的事情,而且每做完一件事在做上記號,這樣也利于我們工作總結(jié)。只要你是千里馬有一天會遇到伯樂的。無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標、更高 的起點要求自己。 仿真部隸屬公司生產(chǎn)部門,團隊人數(shù): 16人,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團隊成員信仰青春, 崇拜激情,富有思想,充滿活力。 協(xié)同合作 在 1X活動和 2X活動中,仿真部、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量管理部三個部門協(xié)同合作,工作出色。狠抓質(zhì)量監(jiān)督,嚴格工程驗收。組織酒店相關(guān)部門進行驗收外,裝修工程的質(zhì)量達到了消防規(guī)范的要求。開展預(yù)防維修,提高設(shè)備功效。 ( 2)對空調(diào)制冷效果差、風機盤管噪音大的房間,進行一級維修保養(yǎng)。在空調(diào)冷熱轉(zhuǎn)換過程中部分房間出現(xiàn)不制熱的情況,尤其中華廳較為嚴重,由于施工方遲遲不予以維修,我們采購了材料,安排人員加班加點對中華廳房頂空調(diào)出風管道重新進行了鋪設(shè), 對空調(diào)出風口進行了調(diào)整。加強能源管理,杜絕跑冒滴漏。 小節(jié)。我們在酒店屬于后勤部門,在人們的眼中是一個 花錢的部門。 總之,在過去的一年中,我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅,也能看到由于個別工作沒到位帶來的遺憾。 我大學學的是酒店管理專業(yè),主要學習的是關(guān)于酒店運營,酒店服務(wù)以及酒店管理等方面的知識。至于工資,我相信只要我是能做 事 第 21 頁 共 26 頁 的,可以幫到經(jīng)理的,酒店一定會待我不薄的。 酒店管理自薦書 (二) xx經(jīng)理。在校期間,我系統(tǒng)地學習了現(xiàn)代管理概論、社會 心理學、酒店管理概論、酒店財務(wù) 會計、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店 營銷、酒店物業(yè)管理、物業(yè)管理學、住宅小區(qū)物業(yè)管理、應(yīng)用寫作、禮儀學、專業(yè)英語等課程。我熱愛酒店管理工作,希望能成為貴酒店的一員,和大家一起為促進酒店發(fā)展竭盡全力,做好工作。但是餐飲部克服種種困難,對思想波動較大的員工進行勸解、疏導(dǎo),雖然有部分員工流失但是,經(jīng)過餐飲部留守的全體員工共同努力,2024年春節(jié)取得了較好的經(jīng)濟效益,營業(yè)額突破一百多萬。六月份餐飲部接到上級通知須完成 21 樓的開荒工作,員工在做好本職工作的同時,每天還堅持清掃 21 樓衛(wèi)生。之后,在市人大的接待中,同樣得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。此類事故由于餐飲部員工發(fā)現(xiàn)及時,積極上報,處理妥當,未造成酒店重大財產(chǎn)損失。 回首 2024 年的工作,員工在服務(wù)意識 、服務(wù)細節(jié)方面存在欠缺,本部門會加強員工培訓(xùn)及實踐,努力工作不斷成長,爭取在 2024年做的更好。也正是因為學習,讓我獲得了知識,增長了自信, 不但使我喜歡上了酒店行業(yè),而且逐步明確了人生職業(yè)理想,爭取成為酒店管理領(lǐng)域的專家。 下面是我在戛納店的一點感想: 我們酒店是以中低檔商務(wù)市場為目標市場,所以在服務(wù)中突出 ? 熱情、舒適、廉價與方便 ? 的特點,注重標準化服務(wù),強化成本控制。因 第 25 頁 共 26 頁 為酒店所提供的產(chǎn)品根本上有別于工業(yè)產(chǎn)品。在管理過程中,管理者會面臨各種問題:市場的激烈競爭、設(shè)備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等,在困難和問題面前是畏縮不前,被動等待,還是主動想辦法去解決,這是管理者工作態(tài)度的不同表現(xiàn)。沒有滿意的員工,就不會有客人的滿意;沒有微笑的員工,就不會有客人的微笑。 二是管理督導(dǎo)有問題。
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