【正文】 操作技能等），對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。只要你是千里馬有一天會(huì) 遇到伯樂(lè)的。 同樣，酒店給我們每一員工展現(xiàn)自我的平臺(tái)，每一個(gè)人都有自己的價(jià)值觀，我能干什么，我會(huì)干什么，我干的怎么樣。 第 17 頁(yè) 共 26 頁(yè) 過(guò)去的一年，工程部作為一個(gè)不斷創(chuàng)新的團(tuán)體，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開(kāi)展維修保 養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)風(fēng)機(jī)盤(pán)管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果。工程部節(jié)約的每一分錢(qián)，都將成為酒店的純利潤(rùn)。兩個(gè)月后，我將從工商學(xué)院酒店物業(yè)管理系畢業(yè)。七月份縣委辦的大型接待，餐飲部在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的情況下，在五樓宴會(huì)廳、六樓分別開(kāi)展了自助接待工作，期間 未發(fā)生客訴情況。我是品德成功論的忠實(shí)信徒，但并不排斥個(gè)人魅力論?？恳?guī)章管理是簡(jiǎn)單的管理，但讓被管理者心服則不 第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè) 易。 之源。篇五：酒店升職自薦書(shū) 升職店長(zhǎng)自薦信 各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好。有時(shí)候甚至于到凌晨一兩點(diǎn)，無(wú)論搬運(yùn)多晚，員工都積極配合，從來(lái)都不叫苦，不叫累。祝您身體健康，工作愉快。 ? 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) ? ，我們相信，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹 第 18 頁(yè) 共 26 頁(yè) 處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平 。 奉獻(xiàn)精神 在仿真部，每一個(gè)人都充滿了奉獻(xiàn)精神。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時(shí)間及溝通的能力。每天工作結(jié)束后我都會(huì)在便條紙上寫(xiě)下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時(shí)候就不會(huì)遺漏某部門(mén)需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號(hào)，這樣也利于我們工作總結(jié)。生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行安全 知識(shí)的教育，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故。 突發(fā)事件應(yīng)急處理工作 我危倉(cāng)根據(jù)實(shí)際情況制定了我部門(mén)的突發(fā)事件的應(yīng)急管理預(yù)案，不論是緊急發(fā)貨、貨物移倉(cāng)等突擊性任務(wù)，還是作業(yè)異常、工程改造等突發(fā)性問(wèn)題，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴(yán) 格按照公司或客戶的要求完成任務(wù)，為倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的保障。篇二：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 自薦書(shū) 2024年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書(shū) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。 三、夯實(shí)技術(shù)能力，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 利用人員監(jiān)督及質(zhì)量監(jiān)控等實(shí)驗(yàn)室管理工具，不斷扎實(shí)提高實(shí)驗(yàn)員技能。三體系文件的融合，實(shí)際上是三體系管理工作的融合。在大家工作過(guò)程中，時(shí)不時(shí)充滿了歡聲笑語(yǔ)，工作氣氛愉悅，心情舒暢。我危倉(cāng)現(xiàn)有員工 22 人。 三、各種工作制度和組織紀(jì)律良好 嚴(yán)格執(zhí)行公司制度和紀(jì)律管理 2024年我部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)實(shí)際情況重新調(diào)整了 sop，使得作業(yè)流程更加合理優(yōu)化、各工作人員的職責(zé)更加明確，認(rèn)真按照新的運(yùn)轉(zhuǎn)流程執(zhí)行，很少出現(xiàn)各種違規(guī)操作的情況，降低了事故發(fā)生的可能性，使得倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)上了一個(gè)新的水平。 ： 組織組裝包裝車(chē)間員工進(jìn)行多崗位技能培訓(xùn)，并進(jìn)班組之間輪崗作業(yè)，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成， ： 生產(chǎn)部建立共同的目標(biāo)，組織各班組成員在一起工作以改進(jìn)他們的的技能操作，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問(wèn)題，齊心協(xié)力 的完成每一次下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)； ： 2024 年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔在 2024 年的基礎(chǔ)上有明顯的提高。更重要的一點(diǎn)是我們要與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)，成功20%是靠自己， 80%是靠別人。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價(jià)值觀。 。 （ 3）解決空調(diào)工程遺留問(wèn)題。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén)，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)。身高 ，相貌端莊，氣質(zhì)頗佳。這也為以后的自助接待積累了經(jīng)驗(yàn)，同年 在 11 月 3 日，民主黨派大型接待中，餐飲部得到了民主黨 第 23 頁(yè) 共 26 頁(yè) 派領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。因此，我在把誠(chéng)信作為自己核心價(jià)值觀的同時(shí)，也重視培養(yǎng)自己積極主動(dòng)的心態(tài)以及維持良好人際關(guān)系的圓熟技巧。這就要求管理者除了自身品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬外，還得掌握管理的技巧和方法，用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法去處理事、管理人；善于溝通，掌握人際交往的藝術(shù)；學(xué)會(huì)激勵(lì)員工的技巧，善于調(diào)動(dòng)人的積極性； 要是公司給我這個(gè)機(jī)會(huì) 我覺(jué)得在以后的管理當(dāng)中應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)： 一服務(wù)員要不斷培訓(xùn)的服務(wù)常識(shí)，要是基礎(chǔ)服務(wù)還沒(méi)做好，更不用提個(gè)性化服務(wù)了。說(shuō)得再多，問(wèn)題沒(méi)有解決，工作目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，這不能說(shuō)是管理者到位。我們會(huì)精神飽滿、信心十足 的投入到以后的工作中，為閩晉國(guó)際酒店的輝煌之路添磚加 第 24 頁(yè) 共 26 頁(yè) 瓦。 2024年年初，在做好本部門(mén)開(kāi)荒工作的同時(shí)，餐飲部發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神幫助客房部、洗浴部搬運(yùn)家具。 在這封求職信的最后，再次懇請(qǐng)經(jīng)理可以給我一次面試的機(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。 （ 1）對(duì)中央空調(diào) 1X、 2X樓號(hào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。在大家工作過(guò)程中，時(shí)不時(shí)充滿了歡聲笑語(yǔ)，工作氣氛愉悅，心情舒暢。在工作中讓我學(xué)習(xí)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)。溝通創(chuàng)造價(jià)值， 所以溝通也是很重要的，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門(mén)之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。 申報(bào)部門(mén)：危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù) 2024年 12月篇三：生產(chǎn)部門(mén)年度 優(yōu)秀部門(mén)自薦書(shū)生產(chǎn)部自薦書(shū) 生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)部在 2024 年度的工作總結(jié)如下： ： ：生產(chǎn)部的主要工作是對(duì)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，以保證質(zhì)量體系 有效運(yùn)行，保證產(chǎn)品的過(guò)程質(zhì)量，在 2024 年公司質(zhì)量體系審核中，未出現(xiàn)不符合項(xiàng)； 第 10 頁(yè) 共 26 頁(yè) 。同時(shí)危倉(cāng)作為公司應(yīng)急救援隊(duì)伍中搶險(xiǎn)組積極參與公司的應(yīng)急救援演習(xí)，能夠針對(duì)