【正文】 操作技能等），對新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。只要你是千里馬有一天會 遇到伯樂的。 同樣，酒店給我們每一員工展現(xiàn)自我的平臺，每一個人都有自己的價值觀，我能干什么，我會干什么，我干的怎么樣。 第 17 頁 共 26 頁 過去的一年，工程部作為一個不斷創(chuàng)新的團(tuán)體，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保 養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。對風(fēng)機(jī)盤管做防振動技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。兩個月后，我將從工商學(xué)院酒店物業(yè)管理系畢業(yè)。七月份縣委辦的大型接待，餐飲部在沒有任何經(jīng)驗(yàn)的情況下，在五樓宴會廳、六樓分別開展了自助接待工作，期間 未發(fā)生客訴情況。我是品德成功論的忠實(shí)信徒，但并不排斥個人魅力論?？恳?guī)章管理是簡單的管理，但讓被管理者心服則不 第 26 頁 共 26 頁 易。 之源。篇五：酒店升職自薦書 升職店長自薦信 各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好。有時候甚至于到凌晨一兩點(diǎn)，無論搬運(yùn)多晚，員工都積極配合，從來都不叫苦，不叫累。祝您身體健康，工作愉快。 ? 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì) ? ，我們相信，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)會日瑧完美。對冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹 第 18 頁 共 26 頁 處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平 。 奉獻(xiàn)精神 在仿真部，每一個人都充滿了奉獻(xiàn)精神。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及溝通的能力。每天工作結(jié)束后我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時候就不會遺漏某部門需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號，這樣也利于我們工作總結(jié)。生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全 知識的教育，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。 突發(fā)事件應(yīng)急處理工作 我危倉根據(jù)實(shí)際情況制定了我部門的突發(fā)事件的應(yīng)急管理預(yù)案，不論是緊急發(fā)貨、貨物移倉等突擊性任務(wù)，還是作業(yè)異常、工程改造等突發(fā)性問題，都能做到及時到位，及時處理，嚴(yán) 格按照公司或客戶的要求完成任務(wù)，為倉儲作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的保障。篇二：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 自薦書 2024年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。 三、夯實(shí)技術(shù)能力，增強(qiáng)質(zhì)量意識 利用人員監(jiān)督及質(zhì)量監(jiān)控等實(shí)驗(yàn)室管理工具，不斷扎實(shí)提高實(shí)驗(yàn)員技能。三體系文件的融合，實(shí)際上是三體系管理工作的融合。在大家工作過程中，時不時充滿了歡聲笑語，工作氣氛愉悅，心情舒暢。我危倉現(xiàn)有員工 22 人。 三、各種工作制度和組織紀(jì)律良好 嚴(yán)格執(zhí)行公司制度和紀(jì)律管理 2024年我部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)實(shí)際情況重新調(diào)整了 sop，使得作業(yè)流程更加合理優(yōu)化、各工作人員的職責(zé)更加明確，認(rèn)真按照新的運(yùn)轉(zhuǎn)流程執(zhí)行，很少出現(xiàn)各種違規(guī)操作的情況，降低了事故發(fā)生的可能性，使得倉儲作業(yè)上了一個新的水平。 ： 組織組裝包裝車間員工進(jìn)行多崗位技能培訓(xùn)，并進(jìn)班組之間輪崗作業(yè)，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成， ： 生產(chǎn)部建立共同的目標(biāo)，組織各班組成員在一起工作以改進(jìn)他們的的技能操作，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問題，齊心協(xié)力 的完成每一次下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)； ： 2024 年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔在 2024 年的基礎(chǔ)上有明顯的提高。更重要的一點(diǎn)是我們要與團(tuán)隊(duì)共成長，成功20%是靠自己， 80%是靠別人。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價值觀。 。 （ 3）解決空調(diào)工程遺留問題。把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)。身高 ，相貌端莊，氣質(zhì)頗佳。這也為以后的自助接待積累了經(jīng)驗(yàn)，同年 在 11 月 3 日，民主黨派大型接待中，餐飲部得到了民主黨 第 23 頁 共 26 頁 派領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。因此，我在把誠信作為自己核心價值觀的同時，也重視培養(yǎng)自己積極主動的心態(tài)以及維持良好人際關(guān)系的圓熟技巧。這就要求管理者除了自身品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬外，還得掌握管理的技巧和方法，用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法去處理事、管理人；善于溝通，掌握人際交往的藝術(shù)；學(xué)會激勵員工的技巧，善于調(diào)動人的積極性； 要是公司給我這個機(jī)會 我覺得在以后的管理當(dāng)中應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)： 一服務(wù)員要不斷培訓(xùn)的服務(wù)常識，要是基礎(chǔ)服務(wù)還沒做好，更不用提個性化服務(wù)了。說得再多，問題沒有解決，工作目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，這不能說是管理者到位。我們會精神飽滿、信心十足 的投入到以后的工作中，為閩晉國際酒店的輝煌之路添磚加 第 24 頁 共 26 頁 瓦。 2024年年初，在做好本部門開荒工作的同時，餐飲部發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神幫助客房部、洗浴部搬運(yùn)家具。 在這封求職信的最后，再次懇請經(jīng)理可以給我一次面試的機(jī)會。通過對水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失，降低營運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。 （ 1）對中央空調(diào) 1X、 2X樓號主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。在大家工作過程中，時不時充滿了歡聲笑語，工作氣氛愉悅，心情舒暢。在工作中讓我學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識。溝通創(chuàng)造價值， 所以溝通也是很重要的，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。 申報(bào)部門：危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫 2024年 12月篇三：生產(chǎn)部門年度 優(yōu)秀部門自薦書生產(chǎn)部自薦書 生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，對生產(chǎn)部在 2024 年度的工作總結(jié)如下： ： ：生產(chǎn)部的主要工作是對生產(chǎn)部門進(jìn)行科學(xué)有效的管理，以保證質(zhì)量體系 有效運(yùn)行，保證產(chǎn)品的過程質(zhì)量，在 2024 年公司質(zhì)量體系審核中，未出現(xiàn)不符合項(xiàng)； 第 10 頁 共 26 頁 。同時危倉作為公司應(yīng)急救援隊(duì)伍中搶險(xiǎn)組積極參與公司的應(yīng)急救援演習(xí)，能夠針對