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正文內(nèi)容

3管理人員晉升制度事業(yè)編管理崗晉升方案-文庫吧資料

2024-08-19 00:55本頁面
  

【正文】 司每年根據(jù)公司的經(jīng)營情況和人員配置情況,統(tǒng)一時間進(jìn)行競聘晉升。 ( 2)項目與公司之間的晉升 是指項目管理 人員在項目和公司機關(guān)各科室之間的流動,晉升需經(jīng)考核后對其工作能力做出評價,由所涉及項目經(jīng)理或科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核,最終由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)后,交由辦公室下紅頭文件公布。 (二)內(nèi)容 公司可以根據(jù)工作需要,對人員的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整,在項目管理職位空缺的情況下,有能力的人員也可以根據(jù)本人的意愿申請項目上某個管理崗位的調(diào)動。 項目管理人員晉升,有利于提高員工的綜合素質(zhì);作到量才適用,有利于增強項目人員的凝聚力和歸屬感,減少人員的流動率。 四、內(nèi)容及程序 (一)管理人員的晉升原則 項目人員的晉升,
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