業(yè)務(wù)人員晉升制度-文庫吧資料
2024-11-15 12:20本頁面
【正文】 場情況。與晉升人員面談，填寫晉升申請書，設(shè)計(jì)部核查，合格后統(tǒng)一按照以上流程執(zhí)行。五、晉升辦理流程：確定晉升職位：設(shè)計(jì)部根據(jù)考核情況提出晉升人員名單，報(bào)總經(jīng)理審核。四、員工晉升時(shí)機(jī)：定期：每年根據(jù)考核評分工作完成狀況，統(tǒng)一實(shí)施崗位職級晉升計(jì)劃。具備崗位所需能力：經(jīng)考核符合崗位所需要的綜合素質(zhì)及能力標(biāo)準(zhǔn)，考核合格及優(yōu)秀者?？己顺煽兙_(dá)到合格或優(yōu)秀者，且不在考核處罰期內(nèi)的。職位空缺時(shí)，先考慮內(nèi)部人員，沒有合適人選時(shí)，考慮外部招聘?？v向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則： 員工可以一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。二、基本原則：德能和業(yè)績并重的原則：晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力及在工作中取得的成績。其他無論任何職位，若有任何違背公司宗旨，重大違反公司制度者，做開除處理。代經(jīng)理，經(jīng)理曠到，扣五天工資，并開部門會批評教育，兩次以上或連續(xù)兩天以上予以開除處理，并無當(dāng)月工資，提成及獎(jiǎng)金。曠到實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員，正式業(yè)務(wù)員曠到，扣三天工資，并開部門會批評教育，三次以上或連續(xù)三天以上予以開除處理，并無當(dāng)月工資，提成及獎(jiǎng)金。代經(jīng)理，經(jīng)理遲到按每分鐘5元計(jì)算，100元封頂。懲處機(jī)制： 遲到：實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員，正式業(yè)務(wù)員遲到按每分鐘2元人民幣計(jì)算，20元封頂。按法律規(guī)定繳納五金。總監(jiān)底薪3000元，個(gè)人提成比例百分之八。團(tuán)體提成為自己所在區(qū)域總業(yè)績百分之零點(diǎn)五，參加年底分紅。按法律規(guī)定繳納五金。經(jīng)理底薪2000元，個(gè)人提成比例百分之六。代經(jīng)理底薪1500元，提成比例百分之五。經(jīng)理助理：底薪1500元，提成比例百分之四。正式業(yè)務(wù)員：底薪1200元，提成比例百分之三。薪資待遇及獎(jiǎng)勵(lì)： 實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員：底薪800元，工作考核400元，提成比例百分之二。在晉升為代總監(jiān)后，個(gè)人所屬區(qū)域總業(yè)績達(dá)標(biāo)（業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)市場變化而變化，故不做具體列明金額）遞交申請表，由董事會進(jìn)行考核批準(zhǔn)后晉升為總監(jiān) 在晉升為總監(jiān)后，為公司創(chuàng)造巨大效益或突出貢獻(xiàn)，由總經(jīng)理提名，董事會常任董事選舉通過后晉升為分公司總經(jīng)理。在晉升為經(jīng)理后，獨(dú)立招聘，培養(yǎng)三名經(jīng)理后。在晉升為代經(jīng)理后遵守公司各項(xiàng)章程，連續(xù)兩個(gè)月個(gè)人業(yè)績達(dá)到90000元人民幣，并且能夠單獨(dú)組織參與一場招聘會，組織新員工陌拜，陪同實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員出訪客戶。在晉升正式業(yè)務(wù)員后遵守公司各項(xiàng)章程，獨(dú)立完成單月十單交易或單月個(gè)人業(yè)績50000元人民幣，遞交申請書，由部門總監(jiān)考核批準(zhǔn)后晉升為經(jīng)理助理。11．相關(guān)表單：《員工晉升考核評估表》 12．本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施第三篇：晉升制度晉升制度（暫行）新疆門戶投資管理有限公司晉升制度（暫行）規(guī)定如下：公司設(shè)置三級九崗制：實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員，正式業(yè)務(wù)員，經(jīng)理助理，代經(jīng)理，經(jīng)理，代總監(jiān)，總監(jiān)，分公司總經(jīng)理，大區(qū)總經(jīng)理 晉升標(biāo)準(zhǔn)： ：在應(yīng)聘后按時(shí)上下班，準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核合格，由經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理入職，方才成為實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員。(含督導(dǎo))及以上人員晉升：根據(jù)公司未來經(jīng)營發(fā)展之需要，當(dāng)有高職位空缺時(shí)，公司可視情況采用內(nèi)部競聘方式來滿足人力資源需求，人力資源部將成立評審小組并統(tǒng)籌主導(dǎo)完成內(nèi)部競聘工作；人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部競聘的通知發(fā)布，審核并確認(rèn)報(bào)名資格與條件、名額、時(shí)間，競聘的程序等事項(xiàng)，各部門可視競聘名額，自行組織內(nèi)部考核篩選，向公司推薦并報(bào)名至人力資源部參加競聘。（指餐廳員工及管理人員）： 結(jié)合《營運(yùn)中心測評體系》，分店主任級及以下人員晉升：由營運(yùn)部督導(dǎo)根據(jù)人力規(guī)劃、工作任務(wù)、發(fā)展需求確定區(qū)域各職位晉升人數(shù)，分店餐廳經(jīng)理自行對他們進(jìn)行考核，符合考核條件的遞交營運(yùn)督導(dǎo)審核，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)控分店晉升人員是否超出所規(guī)定的人員編制范圍內(nèi)。 具有說服力的事例； 216。 員工自我述職報(bào)告； 216。凡部門呈報(bào)晉升者，部門須準(zhǔn)備下列資料送交人力資源部：216。人力資源部依據(jù)各部門報(bào)審材料，結(jié)合晉升權(quán)限，對準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核，考核在10個(gè)工作日完成，并于15個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評估報(bào)告反饋給相應(yīng)部門。10．晉升操作流程規(guī)范：晉升操作程序一般逐級晉升，不能越級晉升，如成績特別突出者、貢獻(xiàn)特別重大者或能力突出者，可考慮跨級，但都需按晉升程序申請與考核。8．
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