3管理人員晉升制度事業(yè)編管理崗晉升方案(完整版)
【正文】 對項目 生產(chǎn)、經(jīng)營方面有特殊貢 獻，表現(xiàn)優(yōu)異的管理人員，隨時予以晉升。 項目部管理人員出現(xiàn)職位空缺時，首先考慮公司正式員工，優(yōu)秀的外聘人員也可在考慮范疇之內。 項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理負責對晉升人員的考核。 （ 2）項目與公司之間的晉升 是指項目管理 人員在項目和公司機關各科室之間的流動，晉升需經(jīng)考核后對其工作能力做出評價，由所涉及項目經(jīng)理或科室負責人批準并報公司領導審核，最終由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人批準后，交由辦公室下紅頭文件公布。 （ 2）項目經(jīng)理或項目 主要負責人，由公司副總以上級別人員提議并呈總經(jīng)理核定。 七、本制度經(jīng)公司所屬項目經(jīng)理討論，經(jīng)公司領導班子審批后立即執(zhí)行。 （五）人員崗位晉升后，其所在的崗位職責要盡快熟悉，
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