【摘要】供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理(supplychainmanagementandcustomerrelationshipmanagement)一、導(dǎo)論1、在今天的世界里,商業(yè)社會(huì)的運(yùn)作逐漸由生產(chǎn)主導(dǎo)的模式演變?yōu)橐韵M(fèi)者主導(dǎo)的模式。2、企業(yè)所考慮的不是生產(chǎn)多少,而是應(yīng)考慮:消費(fèi)者需要什么,我們的產(chǎn)品或服務(wù)可以令消費(fèi)者滿意嗎?3
2025-01-25 02:07
【摘要】2022-08企業(yè)資源計(jì)劃ERP—供應(yīng)鏈管理與客戶關(guān)系管理教學(xué)安排、采購(gòu)管理與庫(kù)存管理、固定資產(chǎn)管理與成本管理源管理管理12.ERP實(shí)施流程與面臨的主要問(wèn)題2.ERP理論的形成3.ERP有關(guān)基本概念與生產(chǎn)類型1.ERP概述4
2025-02-19 09:37
【摘要】第10章供應(yīng)鏈系統(tǒng)與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈?所謂供應(yīng)鏈,是指由涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終消費(fèi)者的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程的上游及下游企業(yè)所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)?它聯(lián)結(jié)供應(yīng)商、制造廠、分銷中心、零售店和顧客?在供應(yīng)鏈中,每個(gè)企業(yè)是一個(gè)節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種供給和需求的關(guān)系供應(yīng)商制造商分銷商零售商顧客上游
2025-01-16 06:24
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第12章供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)運(yùn)作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識(shí)及其評(píng)價(jià)3流程資源的計(jì)劃—運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及分解7準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精益運(yùn)營(yíng)311服務(wù)運(yùn)作管理
2025-03-15 10:15
【摘要】第12章供應(yīng)鏈管理與信息技術(shù)?第一節(jié)概論?第二節(jié)信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系?第四節(jié)電子化供應(yīng)鏈管理?第五節(jié)基于網(wǎng)絡(luò)中介的電子供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作模式《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著1第一節(jié)概論?隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇、經(jīng)濟(jì)發(fā)
2025-01-15 15:30
【摘要】第十二章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的含義第二節(jié)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析第三節(jié)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)與管理辦法第四節(jié)重構(gòu)彈性供應(yīng)鏈引導(dǎo)案例:1?2023年在國(guó)內(nèi)發(fā)生的三鹿奶粉質(zhì)量事件,起因是一些利欲熏心的奶牛飼養(yǎng)戶往牛奶里面添加三聚氰胺等非食品類添加劑。但是,奶粉生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)能有效管理好他們的供應(yīng)商—
2025-03-14 10:52
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》第十二章供應(yīng)鏈績(jī)效管理?理解供應(yīng)鏈績(jī)效的概念和影響因素?掌握供應(yīng)鏈績(jī)效管理的概念、特點(diǎn)和要求?了解供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則?掌握供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)成?了解供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)程序?理解各種供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義【本章學(xué)習(xí)目的要求】第十二章供應(yīng)鏈績(jī)效管理?掌握供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體
2025-03-14 23:31
【摘要】高級(jí)資訊系統(tǒng)及電子商業(yè)策略U9供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理U9供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理導(dǎo)論波特的競(jìng)爭(zhēng)壓力理論只是分析了顧客、供應(yīng)商和同業(yè)之間的利益之爭(zhēng),其實(shí)他們?nèi)咧g同樣還存在共同利益?;诠餐娴目紤],各方之間的合作總是大于競(jìng)爭(zhēng)。充分的合作需要各方執(zhí)行一套統(tǒng)一的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),這是一個(gè)難處,特別是當(dāng)成員越來(lái)越多的時(shí)候2U9供應(yīng)鏈管理及客戶關(guān)系管理
2025-01-19 13:57
2025-03-15 10:16
【摘要】第十一章客戶關(guān)系管理與企業(yè)變革CRM的實(shí)施企業(yè)變革注意二者之間相輔相成的關(guān)系CRM環(huán)境下的企業(yè)變革CRM與企業(yè)文化概述CRM與組織再造CRM:網(wǎng)狀組織CRM下的企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)CRM下組織再造CRM中的BPRC
【摘要】第十章顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈管理CustomerValueandSCM供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement2本章內(nèi)容顧客價(jià)值的各個(gè)方面戰(zhàn)略定價(jià)顧客價(jià)值評(píng)估信息技術(shù)和顧客價(jià)值3簡(jiǎn)介(1)在今日顧客導(dǎo)向的市場(chǎng),重要的將不再是產(chǎn)品或服務(wù)本身,而是顧客與公司接觸時(shí)所感受到
2025-03-13 20:55
【摘要】CRM戰(zhàn)略概述客戶增長(zhǎng)矩陣客戶戰(zhàn)略制定客戶戰(zhàn)略內(nèi)容戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)價(jià)核心活動(dòng)目的和流程關(guān)鍵維度CRM遠(yuǎn)景目標(biāo)戰(zhàn)略內(nèi)容戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略理解成功因素第九章客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略ü全面理解CRM戰(zhàn)略的內(nèi)涵ü了解CRM戰(zhàn)略應(yīng)包含的內(nèi)容ü掌握制定客戶戰(zhàn)略的方法ü把握CRM戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的流程和關(guān)鍵維度
2025-02-12 21:50
【摘要】客戶關(guān)系管理第六章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM系統(tǒng)的分類CRM系統(tǒng)的應(yīng)用注意CRM系統(tǒng)之間的關(guān)系CRM系統(tǒng)的概念以及應(yīng)用CRM系統(tǒng)的概念系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施eCRM建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定義
2025-02-12 21:58
【摘要】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement?主講教師:金鳳花?答疑時(shí)間:周二12:30-15:30章節(jié)一、全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征二、供應(yīng)鏈管理理論基礎(chǔ)三、供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化四、供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理五、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評(píng)價(jià)六、供應(yīng)鏈物流管理七、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制
2025-01-25 02:01
【摘要】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化目錄1234567供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)原則供應(yīng)鏈構(gòu)建的幾個(gè)基本問(wèn)題供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架?供應(yīng)鏈管理的組織架構(gòu)模型?供應(yīng)鏈環(huán)境
2025-01-23 04:14