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生產(chǎn)企業(yè)員工素養(yǎng)培訓ppt-文庫吧資料

2025-03-14 11:05本頁面
  

【正文】 直都在暗暗努力,準備隨時替代自己。 ? 但當他問: “誰能借我一根指揮棒時,大提琴手、首席小提琴手和鋼琴手分別從他們上衣內袋中掏出一根指揮棒,并恭敬地遞到他面前。 ? 只到有一天排練,他把指揮棒忘在家里,正準備派人去取,秘書對他說: “沒關系,向樂隊其他人借一根就行。 ? 美國著名的指揮家、作曲家達姆羅施在 20多歲時就已經(jīng)當上樂隊指揮。 ? 獲得成功的捷徑有兩條,一是選對一條路,二是跟對一個人。但在公司這個大環(huán)境下,當我們的個性遇到公司的共性時,要懂得將公司的共性放在第一位,把自己的個人風格置后。要知道,此時你代表的不僅僅是個人,而是整個公司。 九、形 象 ?不要往自己喝水的井里吐痰 ?單位提前,自我退后 ?你就是單位的 “金字招牌 ” ? 如果你毫無顧忌地在任何場合批評自己的公司,那么就如同往自己喝水的井里吐痰,弄臟了井水,自己也得不到任何好處。 ?你一定要區(qū)分 “ 立刻就做 ” 與 “ 不想就做 ” 的區(qū)別。方法就像乞丐身上的虱子,只要找,就總是有的。 不管是一個人、一個團隊、一個公司,如果只是一味的強調個人的力量,就算你表現(xiàn)得再完美,也很難創(chuàng)造出很高的價值。 ? 卡羅爾 ? 在這種情況下,中國女排的球員們并沒有因趙蕊蕊的倒下而失去斗志,她們只是盡自己的力量一場一場地去拼,在最終與俄羅斯的奪冠賽中,身高僅有 ,砸向了地板,宣告這場歷時為 2小時 19分、出現(xiàn)過 50次平局的巔峰對決的結束。西里先生,在看了多場中國女排的比賽后指出,他認為在奧運會上中國女排的勝敗取決于趙蕊蕊。 團隊不是縮小了自我,而是放大了自我 ? 在一個團隊中,各成員難免會有意見相左的時候,當個人的意見和整體的目標相沖突的時候,個人要無條件的犧牲自我。 ” ? 那么人呢? 我們不可能完全脫離別人而獨自完成一項工作。 他的弟子們面面相覷,無法回答。 —— 企業(yè)重視的是你的 “ 功 ” 還是你有多 “ 苦 ” 呢? 功 苦 僅僅會埋頭苦干、不問績效的 “老黃牛 ”的時代已經(jīng)過去了,企業(yè)更需要能插上效益翅膀的 “老黃牛 ”。 ” —— 把這句話作下延伸,那些窮忙、瞎忙的人無疑是雙重 “ 謀財害命 ” 。 從古至今,品格早已成為衡量一個人的準繩,在一個人的職業(yè)生涯中起到不可忽視的作用。 ? 這個小男孩就是現(xiàn)在新澤西 ——曼哈頓航運線的老總兼 APT卡車運輸公司的總 裁阿瑟 ? 小男孩一直在這家糖果店工作到高中畢業(yè),他的誠實使他在美國經(jīng)濟最困難的時期保住了自己的工作。 ? 有一天,小男孩在桌子下面撿到 15美分,他毫不猶豫地將錢給了老板。 ” ? 1935年,正值美國經(jīng)濟大蕭條時期,有一個 10歲的小男孩在一家糖果店工作,每天要向 100家商家遞送商品。 考慮問題 的一面 考慮問題 的一點 考慮問題 一片空白 五、品 格 ?成為值得依賴的人 ?堅守原則,即使天塌下來 ?經(jīng)得住考驗,才是真品格 “小勝憑智,大勝靠德 ” ——蒙牛牛根生 ?什么是品格? 誠實、正直、善良 等一切美好的品德。 v這樣的人算得上是有點小聰明,應付得了事情一時,卻應付不了事情一世。 姿態(tài)到位 如果總是把自己的自尊、面子放在肩上,又怎么能跑得快呢? 四 個 “到位 ”從考慮 “點 ”到考慮 “系統(tǒng) ” v 這才是有大智慧的人。 心態(tài)到位 不達目的不罷休的態(tài)度,就是石頭見了也會點頭。 ” 惠普 CEO馬克赫德在接受新浪網(wǎng)采訪,被問到他選擇人才的 標準時說: “…… 非常重要的是他有非常強的執(zhí)行能力,就是 要將事情做成,而不是做得差不多 ……” “燒開一壺水 ” ? 如果斷斷續(xù)續(xù)地燒,恐怕一萬斤柴也不能將水燒開;如果是一鼓作氣,可能一斤柴就能將水燒開。眼光長遠的員工,都是對工作負責的人。 “ ? 你是否想過,有一天,你也會面臨像老木匠這樣哭笑不得的境地? ? 工作的結果是別人的,成果卻是你自己的。 ? 一個自愛的人,一定是一個對自己有高度責任感的人,他會認真的做好每一件工作,因為這對他的名譽、尊嚴和前途都至關重要。 活兒是給別人做的,更是給自己做的 你有沒有想過,你手上做的每一件工作,其實都是為自己做的? ? 在服務別人的時候,你所得到的不僅僅是工作報酬,還有技術的鍛煉、品質的提升和名譽的提高。 責任往往和成功相伴而來,你能夠承擔起責任范圍之外的責任,公司自然會給予你工作之外的報酬,而你的信譽度 ——這種無法估量的資產(chǎn),更會給你帶來意想不到的收獲。 擴大了 ”承擔圈 “, 便放大了 ”成功圈 “ 在工作中,很多人會覺得多一事不如少一事,反正不是我出的問題,也不用我去承擔責任。 優(yōu)秀者,就是優(yōu)秀的責任承擔者 對自己的行為負責,對公司和老總負責,對客戶負責,只有這樣的員工,才能在公司中有所發(fā)展。我們更需要一個勇于承擔責任的人,因為這樣的人值得信任?!? ? 幾天后,老板將他二人叫進辦公室,對他們說:“公司一直對你們很器重,沒想到發(fā)生了這件事。 ? 小王一見老總,竭力為自己開脫,將責任推到小張身上:“他不應該逞強將模型背上去” 。果然,回到公司,老板對他倆進行了嚴厲的批評?!? ? 小張辯解道:“你明明伸出手了,我遞給你,你沒接住。 ” ? 可是,在兩人換手的那一剎那,模型掉到地上,摔壞了。沒想到,客戶公司的電梯壞了,但按規(guī)定,他們必須在約定的時間內將模型送到。 拿得起責任,放得下架子 ? 小張和小王都是速遞公司的骨干成員。 即使委屈,也不要當面頂撞上級,更不要當著客戶的面與上級較真,這樣會使人覺得你是在挑釁上級的地位與尊嚴,從而失去上級的信任。老總一下就明白了,對她有些歉意也有些感激,問道: “早晨是因為給我買藥遲到的嗎? ” ? 小周笑了一下說:不管怎么樣,我遲到就是不對,而且今天有重要的客戶來,因為我遲到讓客戶等資料,真的不應該
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