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房地產(chǎn)集團(tuán)管控-文庫(kù)吧資料

2025-03-13 10:51本頁(yè)面
  

【正文】 完成董事會(huì)事務(wù)工作 職位說(shuō)明書(shū):經(jīng)營(yíng)管理部-經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理(續(xù)) 職位名稱 經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理 所屬部門 經(jīng)營(yíng)管理部 直接上級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理副總 直接下級(jí) 整體經(jīng)營(yíng)主管、投資發(fā)展主管、資本運(yùn)營(yíng)主管 平行關(guān)系 各部門總經(jīng)理 職位數(shù)量 1 工作職責(zé) 人事管理 ? 協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理副總擬定經(jīng)營(yíng)管理部員工的崗位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo),提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批 ? 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)經(jīng)營(yíng)管理部員工的任免建議 ? 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議 ? 財(cái)務(wù) ? 根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃和項(xiàng)目整體的概預(yù)算,并遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán) 職位說(shuō)明書(shū):經(jīng)營(yíng)管理部-整體經(jīng)營(yíng)主管 職位名稱 整體經(jīng)營(yíng)主管 所屬部門 經(jīng)營(yíng)管理部 直接上級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理 直接下級(jí) 平行關(guān)系 投資發(fā)展主管、資本運(yùn)營(yíng)主管 職位數(shù)量 1 職位目的 ? 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究、整體經(jīng)營(yíng)決策支持和計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)控支持工作 工作職責(zé) ?負(fù)責(zé)房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu) 、 國(guó)家相關(guān)政策及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)模式和未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則研究的研究工作 ?負(fù)責(zé)提出公司戰(zhàn)略資源及核心競(jìng)爭(zhēng)能力的培育儲(chǔ)備計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)提出公司發(fā)展近期 、 中長(zhǎng)期定位制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃 ?負(fù)責(zé)管理提升及咨詢方案實(shí)施配合工作 ?根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃 、 上年經(jīng)營(yíng)狀況及公司本部和下屬公司經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) , 配合部門總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃 , 分解并協(xié)助落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃 、 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及長(zhǎng)期投資計(jì)劃 、 資本經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及人力資源配備計(jì)劃 ?采集同行業(yè)公司及其他部門的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) , 動(dòng)態(tài)監(jiān)控 、 評(píng)價(jià)公司整體計(jì)劃和董事會(huì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)情況 , 必要時(shí)提出公司經(jīng)營(yíng)預(yù)警報(bào)告 職位說(shuō)明書(shū):經(jīng)營(yíng)管理部-整體經(jīng)營(yíng)主管(續(xù)) 職位名稱 整體經(jīng)營(yíng)主管 所屬部門 經(jīng)營(yíng)管理部 直接上級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理 直接下級(jí) 戰(zhàn)略研究崗、經(jīng)營(yíng)調(diào)控崗 平行關(guān)系 投資發(fā)展主管、資本運(yùn)營(yíng)主管 職位數(shù)量 1 工作職責(zé) ?負(fù)責(zé)組織公司已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤和分析工作 ?根據(jù)公司整體戰(zhàn)略安排 、 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司內(nèi)外資源配置狀況 , 必要時(shí)協(xié)助部門總經(jīng)理提出公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整及變更的建議方案 ?負(fù)責(zé)初步擬定向總經(jīng)理辦公會(huì)和董事會(huì)定期匯報(bào)的公司整體經(jīng)營(yíng)報(bào)告 職位說(shuō)明書(shū):經(jīng)營(yíng)管理部-投資發(fā)展主管 職位名稱 投資發(fā)展主管 所屬部門 經(jīng)營(yíng)管理部 直接上級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理 直接下級(jí) 平行關(guān)系 整體經(jīng)營(yíng)主管、資本運(yùn)營(yíng)主管 職位數(shù)量 1 職位目的 ? 協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的可行性,負(fù)責(zé)論證其它投資項(xiàng)目的投資可行性并協(xié)助實(shí)施 工作職責(zé) ?參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的研究 , 論證關(guān)于項(xiàng)目投資方式 、 投資規(guī)模 、 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及投資估算的初步方案 ?負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告 ?甄選 、 評(píng)價(jià)論證房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)新投資項(xiàng)目 ?參與 、 協(xié)助董事會(huì)投資委員會(huì)的投資論證工作 , 負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交其它投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 ?參加投資項(xiàng)目的談判與實(shí)施工作 ?協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展專業(yè)支持工作 ?負(fù)責(zé)投資 、 合作的資料動(dòng)態(tài)收集 、 整理工作 ?協(xié)助創(chuàng)立新的參股 、 控股公司 ?對(duì)項(xiàng)目初期投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤 , 分析評(píng)價(jià) 職位說(shuō)明書(shū):經(jīng)營(yíng)管理部-資本運(yùn)營(yíng)主管 職位名稱 資本運(yùn)營(yíng)主管 所屬部門 經(jīng)營(yíng)管理部 直接上級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理 直接下級(jí) 平行關(guān)系 整體經(jīng)營(yíng)主管、投資發(fā)展主管 職位數(shù)量 1 職位目的 ?負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)重組、改制上市支持與協(xié)調(diào)工作 工作職責(zé) ?進(jìn)行資本市場(chǎng)研究以及資本經(jīng)營(yíng)手段研究 ?公司沉淀資產(chǎn)的的激活 , 轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)資金 ?分析公司不同業(yè)務(wù)之間支出與收入的匹配關(guān)系 , 研究房地產(chǎn)類企業(yè)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)組合結(jié)構(gòu) ?在公司整體業(yè)務(wù)和資產(chǎn)狀況分析的基礎(chǔ)上 , 根據(jù)各業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景 、 市場(chǎng)地位 、 盈利能力 , 提出公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)置換重組方案 ?協(xié)助部門總經(jīng)理初步擬定公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓 、 收購(gòu)等資產(chǎn)重組方案 , 并協(xié)助完成實(shí)施工作 ?公司對(duì)外擔(dān)保 、 抵押 、 內(nèi)部貸款借款等方案的初步設(shè)計(jì)和具體實(shí)施 ?協(xié)助完成戰(zhàn)略合作伙伴選擇與引進(jìn)工作 , 具體參與辦理相關(guān)股權(quán)變更事宜 ?負(fù)責(zé)中介機(jī)構(gòu)的選聘與評(píng)價(jià)工作 , 配合和聯(lián)絡(luò)相關(guān)會(huì)計(jì)師 、 律師 、 資產(chǎn)評(píng)估師 、 展開(kāi)工作 職位說(shuō)明書(shū) ? 高管人員 ? 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部 ? 工程技術(shù)部 ? 經(jīng)營(yíng)管理部 ? 財(cái)務(wù)部 ? 人力資源部 ? 審計(jì)監(jiān)督部 ? 總經(jīng)理辦公室 ? 物管部 1 財(cái)務(wù)部 職位數(shù)量 直接下級(jí) 所屬部門 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的組織、管理和實(shí)施 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 職位目的 平行關(guān)系 直接上級(jí) 職位名稱 公司戰(zhàn)略 /經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ?協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)初步擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算 ?協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作 , 并對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé) 組織管理 ?在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 , 擬定財(cái)務(wù)部的組織方案 , 經(jīng)總經(jīng)理審定后執(zhí)行 業(yè)務(wù)管理 ?負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作 ?負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和整體預(yù)算的匯總工作,檢查分析預(yù)算執(zhí)行情況 ?負(fù)責(zé)公司資金的籌措和管理,開(kāi)辟財(cái)源,有效控制使用資金,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用 ?負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出的審核 ?定期制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施 ?進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況 ?貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和稅收法律、法規(guī),負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度 ?建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,適時(shí)利用會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 ?指導(dǎo)下屬公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督 ?參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、投資立項(xiàng)等可行性研究,并提出意見(jiàn)和建議 ?參與企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷售訂價(jià)、企業(yè)職工工資、獎(jiǎng)金方案的制定,參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究和審查 工作職責(zé) 職位說(shuō)明書(shū) :財(cái)務(wù)部-財(cái)務(wù)部總經(jīng)理 總經(jīng)理 其他部門經(jīng)理 會(huì)計(jì)核算主管、資金管理主管、財(cái)務(wù)管理主管 1 財(cái)務(wù)部 職位數(shù)量 直接下級(jí) 所屬部門 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 平行關(guān)系 直接上級(jí) 職位名稱 工作職責(zé) 職位說(shuō)明書(shū) :財(cái)務(wù)部-財(cái)務(wù)部總經(jīng)理(續(xù)) 總經(jīng)理 其他部門經(jīng)理 會(huì)計(jì)核算主管、資金管理主管、財(cái)務(wù)管理主管 人事管理: ? 初步擬定人力資源部員工的崗位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) ?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)部人員分工和繼續(xù)教育工作 ?參與對(duì)部門會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)考核,對(duì)崗位交流和獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn); ?參與對(duì)控股公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)考核和任免。根據(jù)董事會(huì)授權(quán)與委托,參加組織董事會(huì)決策事項(xiàng)的咨詢、分析,提出相應(yīng)的建議和意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、整合公司待處置資產(chǎn)方面的內(nèi)部資源,包括資產(chǎn)、資金、人員等方面的資源。 效評(píng)估體系的建立與實(shí)施,公司人力資源 負(fù)責(zé)待清理資產(chǎn)處置過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。 制定公司待處置資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則、資產(chǎn)管理工作人員任用標(biāo)準(zhǔn)。組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明 中盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理體系 組織結(jié)構(gòu)方案 董事會(huì)秘書(shū) 副總經(jīng)理 ( 經(jīng)營(yíng)管理) 市場(chǎng)營(yíng)銷部 工程技術(shù)部 審計(jì)監(jiān)督部 人力資源部 經(jīng)營(yíng)管理部 財(cái)務(wù)部 董 事 會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 預(yù)算委員會(huì) 投資委員會(huì) 總 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 ( 市場(chǎng)營(yíng)銷) 副總經(jīng)理 ( 工程技術(shù)) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理辦公室 項(xiàng)目部 各 專 業(yè) 委 員 會(huì) 物管部 物管部組織結(jié)構(gòu) 副總經(jīng)理 物管中心 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)公共關(guān)系 綜合事務(wù) 保安部 物業(yè)管理部 工程部 小區(qū)管理部 財(cái)務(wù)部 本文件的主要內(nèi)容 ? 部門的工作職責(zé) ? 部門主管職位以上人員的職位說(shuō)明書(shū) ? 公司相關(guān)行政管理制度細(xì)則 市場(chǎng)營(yíng)銷部功能描述 整體市場(chǎng)狀況研究:供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作 項(xiàng)目籌備組 經(jīng)營(yíng)管理部 項(xiàng)目部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 審計(jì)監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室 市場(chǎng)營(yíng)銷部 工程技術(shù)部 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期的勘察、協(xié)助項(xiàng)目籌備組做好土地征用和拆遷安置工作 協(xié)助項(xiàng)目籌備組,辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批:用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開(kāi)工的各種手續(xù) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)階段涉及的對(duì)外公共關(guān)系管理工作 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司,編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目策劃方案 負(fù)責(zé)尋找潛在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì) 物管部 市場(chǎng)營(yíng)銷部功能描述(續(xù)) 客戶服務(wù) 營(yíng)銷管理 經(jīng)營(yíng)管理部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 審計(jì)監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室 市場(chǎng)營(yíng)銷部 工程技術(shù)部 配合項(xiàng)目部完成客戶服務(wù)工作,處理客戶投訴和爭(zhēng)端,選擇、管理物業(yè)公司 負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息 負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查,負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過(guò)程監(jiān)控、成果評(píng)估 監(jiān)督項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)程,提出營(yíng)銷計(jì)劃的修改建議,參與審核項(xiàng)目部提出的修改建議 選擇銷售公司并通過(guò)派出項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理的方式協(xié)助項(xiàng)目部管理銷售工作 配合銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施,協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營(yíng)銷方案的制定與配合實(shí)施 項(xiàng)目籌備組 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)配合完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后評(píng)估工作 物管部 工程技術(shù)部功能描述 負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究 負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部,并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持 負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作,配合市場(chǎng)營(yíng)銷部完成可行性研究 負(fù)責(zé)公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持 經(jīng)營(yíng)管理部 人力資源部 工程技術(shù)部 總經(jīng)理辦公室 市場(chǎng)營(yíng)銷部 審計(jì)監(jiān)督部 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審,協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作 項(xiàng)目籌備組 項(xiàng)目部 物管部 工程技術(shù)部功能描述(續(xù)) 經(jīng)營(yíng)管理部 人力資源部 工程技術(shù)部 總經(jīng)理辦公室 市場(chǎng)營(yíng)銷部 審計(jì)監(jiān)督部 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作 負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作 配合項(xiàng)目部控制建筑安裝工程成本,進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的概預(yù)結(jié)算和成本控制 組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作,辦理工程招標(biāo)手續(xù) 配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu) 負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購(gòu) 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算工作 項(xiàng)目籌備組 項(xiàng)目部 物管部 工程技術(shù)部功能描述(續(xù)) 經(jīng)營(yíng)管理部 人力資源部 工程技術(shù)部 總經(jīng)理辦公室 市場(chǎng)營(yíng)銷部 審計(jì)監(jiān)督部 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理 參與公司 ISO9000的質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定和匯編 負(fù)責(zé)公司專家組的組織管理工作,圍繞公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供各種技術(shù)支持、政策咨詢、專家研討、專家技術(shù)調(diào)研、考察等活動(dòng) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理 協(xié)助人事部負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)的技術(shù)要求的信息提供工作;組織各項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)交流 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)研究、推廣技術(shù) 項(xiàng)目籌備組 項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目后評(píng)估工作中項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量方面的評(píng)估工作 物管部 項(xiàng)目籌備組功能描述 協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)營(yíng)銷部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批:用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開(kāi)工的各種手續(xù) 協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)營(yíng)銷部選擇外部營(yíng)銷公司,制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷計(jì)劃 協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)規(guī)劃 協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成預(yù)算 負(fù)責(zé)內(nèi)部立項(xiàng)后,項(xiàng)目部成立前向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)
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