【摘要】前廳與客房管理任課教師:毛峰聯(lián)系電話:13803882046E-Mail:2023年2月前言一、課程性質(zhì)與任務(wù):旅游管理專業(yè)的專業(yè)主干課程。通過學(xué)習(xí),讓我們系統(tǒng)地熟悉酒店前廳部和客房部的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工;掌握酒店前廳部和客房部日常服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)程序和服務(wù)規(guī)范;了解酒店
2025-01-05 15:41
【摘要】客房管理-組織葉佳山與遊憩相關(guān)之說明?Recovery恢復(fù)精神及體力?遊憩資源的內(nèi)涵?人類為了要放鬆身心,透過休閒活動:吃、住、玩、買、樂、行)應(yīng)用各項可達(dá)到目的的資源?旅館之設(shè)計要結(jié)合遊憩及休閒之構(gòu)想,滿足顧客多樣化之需求中英文名詞?遊憩(Recreation)?觀光(Touri
2025-01-05 16:37
【摘要】客房管理制度(1)制度一客房檢查細(xì)則一、樓層工作檢查細(xì)則1、樓層電梯口、走廊通道地面、墻壁、天花板和燈具完好、整潔干凈。2、各種家具、用具等設(shè)備和花木盆景、藝術(shù)裝飾品完好整潔。3、樓層服務(wù)臺和工作間清潔,各類備品、備件擺放整齊,申請和發(fā)放手續(xù)完備,并有記錄。4、客房門鈴鈴聲正常、門牌號、門窺鏡完好有效,干凈光亮;門鎖完好潔凈,門框、門面無開裂、無污跡。5、“請
2025-04-14 22:39
【摘要】1、入住登記:雙擊房間號,出現(xiàn)賓客登記窗口,如下圖:在窗口中相位置輸入客人的姓名、身份證號碼,在入住方式框里選擇【鐘點房】或是【正?!浚ㄆ胀ǚ浚顚懭胱⊙航?,填寫入住預(yù)付,點擊【確定】,出現(xiàn)制房卡窗口,如下圖:選擇房間號,點擊【制卡】。2、續(xù)費/續(xù)住右鍵點擊需要續(xù)費/續(xù)住的房間號,如下圖,點擊【續(xù)費/續(xù)住】,出現(xiàn)續(xù)費/續(xù)住窗口,如下圖:正確填寫金額。
【摘要】《飯店客房服務(wù)》項目一客房清潔保養(yǎng)情境六客房的清潔保養(yǎng)本門課程的教學(xué)目標(biāo)及課時安排目標(biāo)一:掌握客房清潔保養(yǎng)的基礎(chǔ)知識目標(biāo)二:能做好客房清潔前的準(zhǔn)備工作目標(biāo)三:能按流程與標(biāo)準(zhǔn)做好客房清潔整理目標(biāo)四:能按流程和標(biāo)準(zhǔn)做好公共區(qū)域清潔課時安排,有時間加學(xué)客房物資源
2025-01-05 16:38
【摘要】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計編制培訓(xùn)計劃培訓(xùn)需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀(jì)要會議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-02-22 05:51
【摘要】倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網(wǎng)站目錄一、倉庫SOP流程介紹1、倉庫庫、區(qū)、位的設(shè)定及相關(guān)編碼編制規(guī)定產(chǎn)品防護(hù)控制程序2、產(chǎn)品入庫、儲存作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明確成品在入庫、儲存方面的規(guī)范操作。倉庫經(jīng)理:倉庫管理、事務(wù)協(xié)調(diào)帳務(wù)統(tǒng)計員:帳務(wù)工作、日常內(nèi)務(wù)工作。搬運工:搬運工作、產(chǎn)品出入庫1、產(chǎn)品入庫規(guī)章、流程2、產(chǎn)品儲
2025-03-08 21:50
【摘要】目標(biāo)管理與操作流程徐沁觀點:人力資源績效管理體系明確年度經(jīng)營計劃組織架構(gòu)體系的明確關(guān)鍵崗位目標(biāo)管理(明確、分解、落實)績效考核(評估與提升)薪酬體系的完善長期激勵短期激勵人選的確定(甄選)戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(2-3年)工作分析工作描述
2025-03-02 10:39
【摘要】前廳與客房管理第一章前廳部概述[目的]1、了解前廳部的地位、作用及主要任務(wù)。2、了解和掌握前廳部組織機構(gòu)及其設(shè)置的原則。3、了解前廳部各班級的基本職能。4、對酒店大堂與部臺的設(shè)計有個基本的認(rèn)識。第一節(jié)前廳部的地位及主要任務(wù)一、前廳部的地位首先,前廳部是酒店的營業(yè)櫥窗,反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。其次,前廳部是給客人留下第一印象和最后印象的地方
2025-04-18 12:09
【摘要】前廳與客房管理(第三版)期末總結(jié)前廳篇第一章前廳部概述、推銷客房及餐飲等酒店服務(wù),同時為客人提供各種綜合服務(wù)的部門。既是酒店的接待部門,又是銷售部門。:是酒店的營業(yè)櫥窗,反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量;是給客人留下第一印象和最后印象的地方;具有一定的經(jīng)濟作用;前廳部的協(xié)調(diào)作用;前廳部的工作有利于提高酒店決策的科學(xué)性;是建立良好的賓客關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。:接受預(yù)定;禮賓服務(wù);入住登記;房
2024-08-18 03:29
【摘要】前廳客房服務(wù)及管理山東水利職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系項目八:客房接待服務(wù)任務(wù)一:掌握客房接待服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)二:熟悉客房服務(wù)模式任務(wù)三:熟悉客房服務(wù)質(zhì)量管理任務(wù)四:全真模擬綜合訓(xùn)練任務(wù)一:客房接待服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)一、掌握迎客服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)二、掌握入住日常服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)三、掌握送客服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)一、迎
2025-02-20 14:33
【摘要】一.客房部的地位和作用酒店客房服務(wù)(一)(1)客房是酒店存在的基礎(chǔ)(2)客房收入是酒店營業(yè)收入的主要來源(3)客房服務(wù)質(zhì)量對酒店聲譽至關(guān)重要(4)客房部是節(jié)能降耗的主要部門(5)客房部擔(dān)負(fù)管理酒店固定資產(chǎn)的重任二.在客房部推行細(xì)微服務(wù)的意義(1)客房是客人的“家外之家”(2)客人在客房居住時間最長,狀態(tài)最放松
2025-01-18 02:28
【摘要】會議營銷標(biāo)準(zhǔn)操作流程會議營銷流程圖開發(fā)期活動期跟進(jìn)期社區(qū)活動邀請參會回訪服務(wù)積累資料科普講座重復(fù)邀約篩選名單溝通促銷服務(wù)促銷會前服務(wù)會后總結(jié)鞏固關(guān)系會議營銷推廣模式分析●會議營銷的目的1、集中目標(biāo)顧客,以醫(yī)生、儀器,配合典型病例,患者現(xiàn)身說法,
2025-01-22 18:56
【摘要】北京喜來登長城飯店一、客管處:客房區(qū),公共區(qū)域,洗衣房客管處業(yè)務(wù)辦公室:迷你吧的庫房、花房、客用品庫。二、各崗位的職責(zé):1、行政管家2、行政副管家兼洗衣房經(jīng)理3、管家秘書:協(xié)助管家和客人的聯(lián)系。4、樓層主管:傳達(dá)上級的命令,檢查、監(jiān)督衛(wèi)生、處理本樓層客人的投訴。5、公共區(qū)域主管:公共區(qū)域及餐廳、酒吧等的日常清潔及管理。6、布巾室主管:全
2025-04-23 08:00
【摘要】第一篇:酒店前廳與客房管理 酒店前廳與客房管理 目錄 一、調(diào)查前的準(zhǔn)備分析工作: 1).調(diào)查對象2).調(diào)查要求3).調(diào)查者成員4).調(diào)查方法5).調(diào)查小組任務(wù)分配6).調(diào)查小組分析角度 二、...
2024-10-29 06:44