【摘要】品質(zhì)意識(shí)課堂守則質(zhì)量問(wèn)題案例2023年上?!皹谴啻唷笔录?房地產(chǎn)項(xiàng)目?行業(yè)的暴力驅(qū)使?設(shè)法偷工減料(施工成本僅僅占成本三分之一)?樁基竟然是空心水泥管2023年“三鹿毒奶粉”事件?原料奶以次充好、弄虛作假(企業(yè)忽視質(zhì)量、盲目搶購(gòu))?生產(chǎn)過(guò)程中添加三聚氰胺
2025-03-13 12:24
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材2023年7月目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對(duì)品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場(chǎng)最有用的制品﹒品質(zhì)是制造出來(lái)的﹐而非檢驗(yàn)出來(lái)的二﹑朱蘭(JosephJuran)
2025-03-13 12:27
【摘要】2023/3/28411品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)2023/3/28412互動(dòng)1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰(shuí)決定了微納芯的品質(zhì)?2023/3/28413誰(shuí)決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28414研發(fā)、工程、制造、品管、采購(gòu)、生管、………2023/3/2841
2025-03-13 12:30
【摘要】?1、不得遲到早退,服從現(xiàn)場(chǎng)安排?2、上課認(rèn)真聽(tīng)講,請(qǐng)勿大聲喧嘩?3、手機(jī)調(diào)成靜音,以免影響他人培訓(xùn)公約培訓(xùn)期間歡迎:-提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)A棟1樓會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容:1、何謂品質(zhì)2、品質(zhì)的重要性3、品質(zhì)
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)到全員參與,全面品管之目的
2025-03-13 12:41
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)品管部夏自貴2023年4月一、品質(zhì)是什么??人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)1、人的因素2、過(guò)程因素一、品質(zhì)是什么品質(zhì)的意義?顧客的口?老板的口?員工的口用最少的成本生產(chǎn)大家都說(shuō)好的產(chǎn)品或服務(wù)的能力注意,員工的流動(dòng),員工的口,真正影響質(zhì)量
2025-03-14 21:52
【摘要】品質(zhì)意識(shí)第一個(gè)故事:二戰(zhàn)期間,美國(guó)空軍降落傘的合格率為%,這就意味著從概率上來(lái)說(shuō),每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭?。軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%才行。廠家負(fù)責(zé)人說(shuō)他們竭盡全力了,%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說(shuō)是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑
2025-03-13 12:29
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)主辦單位:品管部課題制作:制作時(shí)間:2023年7月3日講授內(nèi)容第一章:何謂品質(zhì)?第二章:品質(zhì)意識(shí)理念主辦單位:品管部課題制作:制作時(shí)間:2023年7月3日第一
2025-03-13 12:50
【摘要】商務(wù)主講人:XXX日期:2023年7月1日禮儀企業(yè)員工為什么學(xué)禮儀1、代表企業(yè)形象塑造組織形象傳播溝通信息提高辦事效率2、提升個(gè)人素質(zhì)為人子方少時(shí),親師友習(xí)禮儀不學(xué)禮,無(wú)以立言行在社會(huì)活動(dòng)中與其身份、地位、社會(huì)角色相適應(yīng)個(gè)人道德水準(zhǔn)和教養(yǎng)的尺度企業(yè)員工為什么學(xué)禮儀
2025-02-27 18:19
【摘要】企業(yè)文化培訓(xùn)一年企業(yè)靠運(yùn)氣;十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng);百年企業(yè)靠文化。三流企業(yè)賣體力;二流企業(yè)賣技術(shù);一流企業(yè)賣文化。企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級(jí)階段國(guó)力的較量在于企業(yè)企業(yè)的較量在于企業(yè)家企業(yè)家的較量在于經(jīng)營(yíng)管理的智慧經(jīng)營(yíng)管理的智慧就是企業(yè)文化的全部?jī)?nèi)容!指企業(yè)全體員工,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐所形成并普遍遵守的價(jià)值
2025-01-09 17:56
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn),品管部夏自貴2016年4月,一、品質(zhì)是什么?,人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)1、人的因素2、過(guò)程因素,一、品質(zhì)是什么,品質(zhì)的意義顧客的口老板的口員工的口用最少的成本生產(chǎn)大家都說(shuō)好的產(chǎn)品或...
2024-10-25 11:17
【摘要】8D課程教材上課時(shí)間:2小時(shí)8D:8DISCIPLINES(解決問(wèn)題的8個(gè)步驟)☆何謂8D?D:StandforDiscipline☆8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,並提永久解決及改善的方法☆8D是透過(guò)teamwork的方式,一起解決問(wèn)題8D的時(shí)效限制
2025-01-24 18:23
【摘要】要成為世界最先進(jìn)之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動(dòng)工藝及不斷改進(jìn)行動(dòng).1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準(zhǔn)時(shí)交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過(guò)不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競(jìng)爭(zhēng)性;4.研究及發(fā)展新技術(shù)和提升生產(chǎn)力,以應(yīng)付客戶未來(lái)要求;5.
2025-01-24 18:03
【摘要】設(shè)備管理設(shè)備管理設(shè)備設(shè)備管理的目的管理的目的零故障零損失零不良經(jīng)營(yíng)規(guī)劃運(yùn)行使用初期運(yùn)行及信息管理安裝調(diào)試采購(gòu)造型方案討論設(shè)備規(guī)劃提高企業(yè)生產(chǎn)效益設(shè)備規(guī)劃信息設(shè)備初期狀態(tài)信息方案決策信息維修記錄驗(yàn)?收實(shí)施實(shí)?施項(xiàng)?大?
2025-02-24 02:43
【摘要】質(zhì)量培訓(xùn)教材講授:朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段3?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???4
2025-01-26 02:38