品質(zhì)意識培訓(xùn)教材(ppt57頁)-文庫吧資料
2025-03-13 12:24本頁面
【正文】 5 . 3 1 %6 . 4 9 %8 . 2 9 %7 . 3 7 %6 . 8 5 %7 . 4 1 %7 . 4 2 %0%5%10%15%三月 四月 五月 W K 2 1 W K 2 2 6 / 1 5 6 / 1 6 6 / 1 7 6 / 1 8 6 / 1 9 6 / 2 0 6 / 2 1 6 / 2 2 6 / 2 3 6 / 2 4 6 / 2 5 6 / 2 6 6 / 2 7 6 / 2 8 6 / 2 9 6 / 3 0平均不良率 不良率?明確品質(zhì)問題優(yōu)先級，資源合理規(guī)劃應(yīng)用 ?追溯以往品質(zhì)狀況，預(yù)知未來趨勢 班 特 圖 — 班特圖 班特 圖 — Process Defect Correcting Sheet 制程異常聯(lián)絡(luò)單 PDCS VDCS QCC SWR SOP SIP Vender Defect Correcting Sheet 進(jìn)料品質(zhì)異常回饋單 Quality Control Circle 品質(zhì)圈 Special Work Request 特殊工作需求 Standard Operation Procedure 制造作業(yè)規(guī)范 Standard Inspection Procedure 制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)程序 四、 常用朮語 （ 1/3） QIT Quality Improvement Team 品質(zhì)改善小組 四、 常用朮語 （ 2/3） Quality Assurance 品質(zhì)保證 QA OQA QE PPM 5W1H LRR Output Quality Assurance 出貨品質(zhì)保證 Quality Engineering 品質(zhì)工程 Parts Per Million 百萬分之一 Why, What, Where, When, Who, How Lot Reject Rate 批退率 四、 常用朮語 （ 3/3） Final Quality Control 終點品質(zhì)管理 IQC IPQC PQC FQC OQC In Process Quality Control 制程中的品質(zhì)管理 Output Quality Control 最終出貨品質(zhì)管理 Ining Quality Control 進(jìn)料品質(zhì)管理 Passage Quality Control 段檢 重點知識回顧 品質(zhì)基礎(chǔ)知識 一 常用品管工具 三 正確品質(zhì)態(tài)度 二 常用品管術(shù)語 四 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 質(zhì)量意識如何，往往可以衡量一個員工的工作質(zhì)量，也可以衡量一個組織的質(zhì)量管理成效。心理狀態(tài)不佳，就可能造成差錯，發(fā)生質(zhì)量事故。 8﹑ 質(zhì)量意識的內(nèi)涵 ? 質(zhì)量意識 在產(chǎn)品質(zhì)量形成中的作用是不言而喻的。一個企業(yè)應(yīng)該在全體職工中進(jìn)行有針對性的質(zhì)量意識教育， 使質(zhì)量第一的思想深入人心 。企業(yè)以質(zhì)量求生存，求發(fā)展， 質(zhì)量意識則是企業(yè)生存和發(fā)展的思想基礎(chǔ)。 7﹑ 如何培養(yǎng)品質(zhì)意識 ? 質(zhì)量意識 是一個企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)決策層到每一個員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認(rèn)識和理解，這對質(zhì)量行為起著極其重要的影響和制約作用。 – 出現(xiàn)品質(zhì)問題，只由質(zhì)量單位分析原因并對策 – 除了品質(zhì)單位外，其余部門不做質(zhì)量管理計劃 ? 品保單位的工作就是檢驗，流出不良品就是品檢沒有檢驗把關(guān)好 ? 有質(zhì)量缺陷的來料流入產(chǎn)線就是 IQC的責(zé)任 ? 有檢驗 ， 品質(zhì)一定會比較好 ? 質(zhì)量意識之培養(yǎng) ? 了解 熟悉本職工作 ； ? 從我做起 ,從點滴小事做起 ； ? 踏實認(rèn)真 ,一次做好 ； ? 設(shè)定目標(biāo) ,努力達(dá)成 ； ? 檢討 不足 ,積極 改善 ； ? 進(jìn)取向上 ,有責(zé)任感和榮譽(yù)心 ； ? 堅持原則 ,持之以恒 ； ? 遵守系統(tǒng)和流程要求 ； ? 讓客戶滿意 ,讓下制程滿意 ； ? 提高自身素質(zhì) ,完善自我 。 ? 發(fā)現(xiàn)本工序或上個工序不良品及時標(biāo)示 /隔離 ? 判斷為批量不良時，及時反映給班 /組長知會品管人員，做好 嫌疑批追溯 。 ? 班組長及時檢查各線是否有效執(zhí)行 SOP及相關(guān)規(guī)定 ? 出現(xiàn)制程作業(yè)不良時，要分析原因，找出改善措施。 “ 三不政策 ” (2/4) 二 .如何做到不制造不良品 ﹖ ? 確認(rèn) SOP等文件的有效性 ? 做好所使用設(shè)備、治工具的點檢 ? 100%按照作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，若有異議時及時反映給班 /組長知會相關(guān)人員處理。 ? 附件使用人員具備自主檢查知識及技能 ,發(fā)現(xiàn)來料不良時及時反映給班組長進(jìn)行標(biāo)示 ,隔離 , 并知會相關(guān)品管人員進(jìn)行處理。 ? 當(dāng)過程或體系未滿足過程的要求或體系的要求時 , 則構(gòu)成不合格項 1. 品質(zhì)是什么 ？ （ 3/3) 不 合 格 產(chǎn) 品 的 處 置不 合 格 產(chǎn) 品 評 審不 合 格 品糾 正返 工 降
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1