【總結(jié)】上海漢喬企業(yè)管理咨詢有限公司測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysisMSA培訓(xùn)教材目錄一、術(shù)語(yǔ)和定義二、測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量三、測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性四、測(cè)量系統(tǒng)分析一、術(shù)語(yǔ)和定義測(cè)量、量具與測(cè)量系統(tǒng)?測(cè)量——賦值給具體事物以表示它們之
2025-02-11 18:45
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序——簡(jiǎn)介?目的?用來(lái)確定組織是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)定的所有要求,以及該制造過(guò)程是否具有潛力,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中,依報(bào)價(jià)時(shí)的生產(chǎn)節(jié)拍,持續(xù)生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品。?適用性?適用于提供生產(chǎn)件、服務(wù)件、生產(chǎn)原料或散裝材料的組織的內(nèi)部和外部現(xiàn)場(chǎng)。?提供標(biāo)準(zhǔn)目錄中的
2025-01-14 13:47
【總結(jié)】8D報(bào)告培訓(xùn)教材朱大斌目錄一.什么是8D二.為什么要推行8D三.何時(shí)采用8D四.8D步驟結(jié)束語(yǔ)8D的原名叫做8Disciplines,又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法。是由福特公司始創(chuàng),全球化品質(zhì)管制及改善的特殊必備方法,之后已成為QS9000/ISOTS16949、福
2025-02-28 17:42
【總結(jié)】1、什么是IECQQC080000?由「國(guó)際電工技術(shù)委員會(huì)(InternationalElectrotechnicalCommission,IEC)」下「國(guó)際電子零件認(rèn)證制度(IECQualityAssessmentSystemforElectronicComponents,IECQ)」所核可的有害物質(zhì)管理(Haz
2025-02-27 14:47
【總結(jié)】品質(zhì)提升,CH品質(zhì)部2012-9-6,廣州創(chuàng)和,權(quán)威數(shù)據(jù):,*一個(gè)人如果工作場(chǎng)所亂七八糟,他平均每天會(huì)為找東西或者多余耗費(fèi)1.5小時(shí),每周7.5小時(shí)。*每周5天,每天花5分鐘改進(jìn)自己的工作,一年里將導(dǎo)...
2024-10-25 11:08
【總結(jié)】Site:MultekAsiaSite:要成為世界最先進(jìn)之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動(dòng)工藝及不斷改進(jìn)行動(dòng).1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準(zhǔn)時(shí)交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過(guò)不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競(jìng)爭(zhēng)性;4.研究及發(fā)展
2025-01-20 18:21
【總結(jié)】課程名稱1品質(zhì)成本管控不良品的管理制造過(guò)程質(zhì)量控制8D品質(zhì)改善方法測(cè)量?jī)x器的使用客戶品質(zhì)要求開(kāi)源不易節(jié)流在先?何謂節(jié)流??排除浪費(fèi),降低成本5一、品質(zhì)成本的管控制造成本的控制工廠為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和間接制
2025-01-10 00:23
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材2023年9月目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對(duì)品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場(chǎng)最有用的制品﹒品質(zhì)是制造出來(lái)的﹐而非檢驗(yàn)出來(lái)的二﹑朱蘭(JosephJuran)品質(zhì)是一種
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】品質(zhì)提升CH品質(zhì)部2023-9-6廣州創(chuàng)和權(quán)威數(shù)據(jù):*一個(gè)人如果工作場(chǎng)所亂七八糟,他平均每天會(huì)為找東西或者多余耗費(fèi),每周。*每周5天,每天花5分鐘改進(jìn)自己的工作,一年里將導(dǎo)致同一個(gè)工作被改進(jìn)240余次。*80%的危機(jī)和糾紛是可以避免的。*如果你讓自己1天做1件事情,你會(huì)花1個(gè)整天去做。如果你讓自己1天做
2025-03-04 16:51
【總結(jié)】豐田品質(zhì)管理講師:施榮偉135903391121?Ⅰ關(guān)于品質(zhì)?Ⅱ制造部的職責(zé)?Ⅲ初期品質(zhì)管理1.設(shè)計(jì)階段2.工程計(jì)劃?整備階段3.號(hào)口試作4.初期生產(chǎn)?Ⅳ日常品質(zhì)管理5.維持管理6.變化點(diǎn)管理2
2025-03-10 21:51
【總結(jié)】DEEREPRODUCTIONSYSTEMJDT辦公室辦公室5S管理管理辦公室辦公室管理管理DEEREPRODUCTIONSYSTEMJDT辦公室辦公室5S管理管理辦公室辦公室管理管理概念解釋整理:區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品。整頓:必需品放于任何人都能立即取到狀態(tài),即尋找時(shí)間為零。清掃:將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)
2025-01-23 22:24
【總結(jié)】APQP-第二版產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)教材目錄一、APQP的作用二、APQP的基礎(chǔ)知識(shí)介紹三、APQP的第一階段四、APQP的第二階段五、APQP的第三階段六、APQP的第四
2025-03-04 16:54
【總結(jié)】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表?60%有計(jì)劃的工作?20%沒(méi)有預(yù)期的行事?20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際?制作自己
2025-03-04 12:34
【總結(jié)】品質(zhì)培訓(xùn)教材(1)序序言言企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須要有利潤(rùn)。利潤(rùn)的創(chuàng)造建立在高效率、高品質(zhì)及低成本的基礎(chǔ)上。因此品質(zhì)的好壞,是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。品質(zhì)代表著利潤(rùn),代表著生產(chǎn)力,代表這市場(chǎng)占有率。因此,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有品質(zhì),就沒(méi)有明天。目目錄錄
2025-01-11 16:54
【總結(jié)】??品管圈品管圈:英文簡(jiǎn)稱QCC(QualityControlCircle)什么是QCC“QC”是英文“QualityControl”的縮寫(xiě),所謂“QC”就是質(zhì)量管理的意思,“QC”小組就是質(zhì)量管理小組。?QCC初級(jí)學(xué)習(xí)資料2023年3月?
2025-02-13 20:43