某公司薪酬管理制度設(shè)計與調(diào)整-文庫吧資料
2025-03-08 13:39本頁面
【正文】 1）注重個人績效差異的評定 二、企業(yè)工資制度的分類 —— （三）績效工資制 績效工資制：是以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付的一種工資制度 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) （ 2）績效工資過于強(qiáng)調(diào)個人的績效 （ 3）具有一定的危險性 （ 1）績效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性 二、企業(yè)工資制度的分類 —— （三）績效工資制 兩方面因素：一是個人績效評價等級； 二是個人要工資浮動范圍中的位置。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑 ) 7以下不屬于崗位工資制度的是（）。錯選、少選、多選，均不得分） 11崗位工資制的特點(diǎn)主要有（）。 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 二、多項選擇題（ 86~125題，每題 1分，共 40分。 對管理崗位崗級進(jìn)行統(tǒng)一列等 對管理崗位進(jìn)行科學(xué)的橫向分類 評價要素的項目分檔要多，崗位數(shù)目也應(yīng)多于直接生產(chǎn)崗位的崗級數(shù)目 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 第一節(jié)：薪酬調(diào)查 ●第一單元 薪酬市場調(diào)查 ●第二單元 員工薪酬滿意度調(diào)查 第三節(jié)：企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整 ●第一單元 企業(yè)工資制度的設(shè)計 ●第二單元 寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計 ●第三單元 企業(yè)工資制度的調(diào)整 課程大綱 第二節(jié)：工作崗位分類 第四節(jié)：企業(yè)員工薪酬計劃的制定 第五節(jié)：企業(yè)補(bǔ)充保險 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 知 識 要 求 能 力 要 求 崗位評價與分類 確定工資策略 企業(yè)工資制度的分類 工資制度的內(nèi)涵 企業(yè)工資制度設(shè)計的主要內(nèi)容 企業(yè)工資制度設(shè)計的原則 工資市場調(diào)查 工資水平的確定 工資結(jié)構(gòu)的確定 工資等級的確定 企業(yè)工資制度的實施與修正 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 知識要求 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 工資制度 內(nèi)涵：是根據(jù)國家法律規(guī)定和政策制定的，是與工資的制定與分配 相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法的總和。排序正確的是（）。 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 一、單項選擇題 (26～ 85題，每題 1分，共 60分。 將各職門內(nèi)的崗位，根據(jù)工作性質(zhì)的異同繼續(xù)進(jìn)行細(xì)分，把業(yè)務(wù)相同的工作崗位歸入相同的職組，即將大類細(xì)分為中類。 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 三、工作崗位分類的相關(guān)概念 （三）崗位分級與品位分類 差別 分類標(biāo)準(zhǔn)不同 分類的依據(jù)不同 適用范圍不同 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 四、工作崗位橫向分類的原則 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 崗位縱向分級 含義：指在崗位橫向分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位工作繁簡難易程度、責(zé)任大小以及本崗位人員任職資格條件等因素，對同一職系中的崗 位劃分出不同崗級，并對不同職系中的崗位進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定崗等的過程。 二、工作崗位分類的內(nèi)涵 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 三、工作崗位分類的相關(guān)概念 （一）崗位分級與職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 關(guān)系：崗位分類與職業(yè)分類是特殊性與一般性的關(guān)系，職業(yè)分類對企 企業(yè)中的崗位分類起著重要的指導(dǎo)和規(guī)范作用，而企事業(yè)單位的崗位分 類又為國家職業(yè)分類體系提供了豐富的內(nèi)容和有益的補(bǔ)充。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑 ) 70、（）表示的是不同職系之間的相同相似崗位等級的比較和平衡。 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 崗等 概念：將工作性質(zhì)不同，但工作繁簡難易、責(zé)任大小以及所需資格條件等因素相同相近的崗位納入統(tǒng)一的崗等，從而使各個職系中隸屬于不同崗級的崗位納入了統(tǒng)一的崗等維度之中。 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 職門 概念：是工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。 （ P283－ 288） （ A）數(shù)據(jù)排列法（ B）頻率分析法（ C）回歸分析法（ D）離散分析法（ E）圖表分析法 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 五、提交薪酬調(diào)查分析報告 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 第一節(jié)：薪酬調(diào)查 ●第一單元 薪酬市場調(diào)查 ●第二單元 員工薪酬滿意度調(diào)查 第三節(jié)：企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整 ●第一單元 企業(yè)工資制度的設(shè)計 ●第二單元 寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計 ●第三單元 企業(yè)工資制度的調(diào)整 課程大綱 第二節(jié)：工作崗位分類 第四節(jié)：企業(yè)員工薪酬計劃的制定 第五節(jié)：企業(yè)補(bǔ)充保險 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 知 識 要 求 薪酬滿意度調(diào)查內(nèi)容 能 力 要 求 薪酬滿意度調(diào)查表的設(shè)計 薪酬滿意度調(diào)查的程序 薪酬滿意度調(diào)查結(jié)果的分析 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 知識要求 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 一、薪酬滿意度調(diào)查內(nèi)容 （１）員工對薪酬水平的滿意度 （２）員工對薪酬結(jié)構(gòu)、比例的滿意度 （３）員工對薪酬差距的滿意度 （４）員工對薪酬決定因素的滿意度 （５）員工對薪酬調(diào)整的滿意度 （６）員工對薪酬發(fā)放方式的滿意度 （ 7）員工對工作本身的滿意度 （ 8）員工對工作環(huán)境的滿意度 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 能力要求 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 一、薪酬滿意度調(diào)查的程序 泉州科技培訓(xùn)中心《薪酬管理》 (二級 ) 第一節(jié)：薪酬調(diào)查 ●第一單元 薪酬市場調(diào)查 ●第二單元 員工薪酬滿意度調(diào)查 第三節(jié)：企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整 ●第一單元 企業(yè)工資制度的設(shè)計 ●第二單元 寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計 ●第三單元
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