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正文內(nèi)容

電信行業(yè)發(fā)展趨勢-文庫吧資料

2025-03-08 13:16本頁面
  

【正文】 來自不同渠道的 各類內(nèi)容結(jié)合起來,產(chǎn)生復(fù)合性的服務(wù) 在業(yè)務(wù)調(diào) 整中,整 合業(yè)務(wù)與 端到端集 成服務(wù)將 更多的涌 現(xiàn) Telco , 對于運(yùn)營商的能力 要求 而在技術(shù)整合中,由于泛 IP化 影響,運(yùn)營商控制力逐步失 效,要求運(yùn)營商在底層網(wǎng)絡(luò)融 合基礎(chǔ)上,在應(yīng)用層與服務(wù)層 進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,進(jìn)一步加快應(yīng) 用與服務(wù)協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化 50 文 化 產(chǎn) 業(yè) 擴(kuò) 張 ?內(nèi)容 Carrier) CP) ? ? ? ? ? ? ? ? 趨勢十五,眾多娛樂、動漫企業(yè)也逐漸延展 各自的商業(yè)模式,并把電信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)作 為自身商業(yè)模式拓展的數(shù)字分發(fā)渠道 —— 迪斯尼商業(yè)模式分析 相關(guān)娛樂文化產(chǎn)業(yè) 盈利點(diǎn) 盈利運(yùn)營模式 文化外圍產(chǎn)業(yè):文具、玩具、禮品等。目前,微軟、 AOL、 Yahoo等重要 IM提 供商都提供通過手機(jī)接入 互聯(lián)網(wǎng) IM的業(yè)務(wù),用戶可 以通過手機(jī)與其他已經(jīng)安 裝了相應(yīng)客戶端軟件的手 機(jī)或電腦收發(fā)消息 39 趨勢十: 出與實踐的演 進(jìn),為各類互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式賦予了新的增強(qiáng) 特色 —— 實現(xiàn)人與人、人與信息、信 息與信息的最佳匹配 去中心化 40 內(nèi)容形態(tài) 趨勢十: 出與實踐的演 進(jìn),為各類互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式賦予了新的增強(qiáng) 特色 —— 內(nèi)容價值鏈 ? 文字 ? 圖片 ? 音頻 ? 視頻 ? Flash ? 游戲 創(chuàng)作 發(fā)布 聚合 過濾 混合 ? 互動性 ? 分眾化 ? 原創(chuàng)性 ? 其能實現(xiàn)人、信息之 間的最佳匹配 ? 通過 性產(chǎn)生新的商業(yè)模 式 —— 產(chǎn)銷合一 商業(yè) 模式 41 真正的定向營銷 趨勢十: 出與實踐的演 進(jìn),為各類互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式賦予了新的增強(qiáng) 特色 —— 真正的 “分眾傳媒 ”從 大客戶市場 中小型客戶市場 ? 用戶興趣統(tǒng)一 ? 用戶價值觀暴露 ? 用戶行為可測 客戶數(shù)量 真正的定向營銷 42 趨勢十: 出與實踐的演 進(jìn),為各類互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式賦予了新的增強(qiáng) 特色 —— 互聯(lián)網(wǎng)典型商業(yè)模式 數(shù)字內(nèi)容分發(fā) 新興媒體 撮合交易 對互聯(lián)網(wǎng) 媒體商業(yè) 模式的增 強(qiáng) 人與人、人與 信息、信息與 信息的最佳匹 配,建立了社 群概念,減少 數(shù)字內(nèi)容分發(fā) 營銷成本 心化的特性, 由此出現(xiàn)了 Blog、播客 RSS等全新媒體 形式 性由此出現(xiàn)了 以銷定采,產(chǎn) 銷結(jié)合的交易 模式 43 趨勢十一:伴隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的整合、購 并,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的集聚效應(yīng)不斷增強(qiáng),領(lǐng)先 企業(yè)都在圍繞各自商業(yè)模式的核心進(jìn)行不斷 拓展增強(qiáng)( 1/2) 世界范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)并購動向 ? 英國音樂集團(tuán)準(zhǔn)備收購百代唱片 ? 默多克的新聞集團(tuán)準(zhǔn)備收購道瓊斯 ? 5月 9日,微軟并購雅虎談判 流產(chǎn) 轉(zhuǎn)而謀 求成立合資公司 ? 雅虎再次接觸 Facebook 并提高并購價 格 ? 湯普森有意收購路透 ? Google 收購 Youtube , DoubleClick ? AMAZON收購卓越 ? EBAY 收購 SKYPE 中國互聯(lián)網(wǎng)并購 ? 澳大利亞電訊 20億人民幣并購搜房 ? 2023年 03月 02日 ,分眾傳媒在上海宣布, 出資 3億美元并購中國最大的互聯(lián) 網(wǎng)廣告商好耶公司,全面進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告市 場 44 趨勢十一:伴隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的整合、購 并,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的集聚效應(yīng)不斷增強(qiáng),領(lǐng)先 企業(yè)都在圍繞各自商業(yè)模式的核心進(jìn)行不斷 拓展增強(qiáng)( 2/2) 競爭性收購 : 增長市場份額 互聯(lián)網(wǎng)收購的背 后動因分析 擴(kuò)張性收購: Amazon收購卓 越 補(bǔ)缺式收購 : Google收購 You tube、 DOUBLE CLICK 45 運(yùn)營 趨勢十二,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都已經(jīng)或正在進(jìn)入移 動通信領(lǐng)域,進(jìn)行商業(yè)模式的擴(kuò)展或創(chuàng)新 —— 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動通信領(lǐng)域 基于基礎(chǔ)模式運(yùn)作: ?新浪、搜狐的門戶 ?、 MSN的即時 通信 ?Google的搜索 ?攜程的商旅折扣 ?... ?力圖在移動 領(lǐng)域建立更 加龐大的客 戶鎖定地位 門戶整合,通過內(nèi)容 、增值服務(wù)、“眼球 經(jīng)濟(jì)”實現(xiàn)盈利,并 逐步從互聯(lián)網(wǎng)開始向 移動領(lǐng)域進(jìn)行門戶遷 移 通過初期的免費(fèi)、內(nèi) 容或便利性產(chǎn)生巨大 的用戶粘性 升級 價值整合,通過業(yè)務(wù) 擴(kuò)張或兼并收購,為 龐大客戶群提供更加 全面的服務(wù) 46 趨勢十二,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都已經(jīng)或正在進(jìn)入移 動通信領(lǐng)域,進(jìn)行商業(yè)模式的擴(kuò)展或創(chuàng)新 —— 內(nèi)在機(jī)理分析 應(yīng)用社群 音樂 skype 網(wǎng)游 Blog 。通過統(tǒng)一通信解決方案,用戶可按照喜好隨時進(jìn)行彼此通信,并 可使用任意設(shè)備通過任何媒體進(jìn)行通信。多數(shù)動漫 作品都要推出游戲版 ? 中國公司(如:宏恩)利用動漫效應(yīng)推出文具、書籍等相關(guān)產(chǎn)品,拓展其產(chǎn)業(yè)的價值鏈 23 趨勢七:互聯(lián)網(wǎng)作為新興媒體的力量日益強(qiáng) 大,不僅打破了傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)業(yè)格局,也同 樣催生了一批新的媒體商業(yè)模式 —— 以流量經(jīng)營為核心的互聯(lián)網(wǎng)媒體化演進(jìn) BLOG、 RSS、網(wǎng)絡(luò)游戲 網(wǎng)絡(luò)視頻、播客 階段三 階段二 通過不同形式的流量 經(jīng)營推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)媒體 化演進(jìn) 階段一 24 趨勢七:互聯(lián)網(wǎng)作為新興媒體的力量日益強(qiáng) 大,不僅打破了傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)業(yè)格局,也同 樣催生了一批新的媒體商業(yè)模式 —— 流量經(jīng)營六維模型 基于長期的實踐研究,我們提出了流量經(jīng)營的六維模型 規(guī)模 價值 匹配度 參與度 流量經(jīng)營的六大 核心驅(qū)動因素 聚集度 流向 25 趨勢七:互聯(lián)網(wǎng)作為新興媒體的力量日益強(qiáng) 大,不僅打破了傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)業(yè)格局,也同 樣催生了一批新的媒體商業(yè)模式 —— 互聯(lián)網(wǎng)的媒體商業(yè)模式剖析 規(guī)模 價值 分眾傳媒 匹配度 社區(qū) 參與度 流量經(jīng)營的六大 核心驅(qū)動因素 聚集度 流向 RSS 26 趨勢七:互聯(lián)網(wǎng)作為新興媒體的力量日益強(qiáng) 大,不僅打破了傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)業(yè)格局,也同 樣催生了一批新的媒體商業(yè)模式 —— 傳統(tǒng)媒體的 “媒體網(wǎng)絡(luò)化 ”的轉(zhuǎn)型 并購: ? 默多克 新聞集 團(tuán) 收購 MY SPACE 傳統(tǒng)媒體正進(jìn)行 著“媒體網(wǎng)絡(luò) 化”的轉(zhuǎn)型 多元化擴(kuò)張: ? 鳳凰衛(wèi)視傳媒 集團(tuán)旗下鳳凰 新媒體 合作: ? 百度與 MSN的合作 27 趨勢七:互聯(lián)網(wǎng)作為新興媒體的力量日益強(qiáng) 大,不僅打破了傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)業(yè)格局,也同 樣催生了一批新的媒體商業(yè)模式 ——新聞集團(tuán)、 鳳凰新媒體的新媒體布局 新聞集團(tuán) ? 新聞集團(tuán)收購 MY SPACE,通過對 MY SPACE的收購實現(xiàn)其并購目標(biāo) ? 默多克的新聞集團(tuán)準(zhǔn)備收購道瓊斯, 通過《華爾街日報》的讀者群、高出 同行的廣告費(fèi)率、深受尊重的品牌和 不斷增加的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)訂戶 ,實現(xiàn)其 擴(kuò)張及高端定位的目標(biāo) 鳳凰新媒體 ? 鳳凰新媒體是鳳凰衛(wèi)視傳媒集團(tuán)旗下 跨平臺的網(wǎng)絡(luò)傳媒,融合互聯(lián)網(wǎng)、無 線網(wǎng)、和電視網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)平臺 ? 以鳳凰網(wǎng)為旗艦,以各類 WEB圖文資 訊、寬帶音視頻流媒體、 WAP移動鳳 凰棧、 MMS彩信鳳凰時事周刊與評論 等豐富的跨平臺產(chǎn)品組成多媒體門戶 平臺 ? 以博客、論壇、短信、 IVR、社區(qū)、 辯論、調(diào)查等 Web 塊為用戶提供互動與共動交流空間 ? 以圖文及音視頻搜索、 RSS、 Tag、互 動節(jié)目表、移動鳳凰臺、個性化定制 等新一代互聯(lián)網(wǎng)及無線技術(shù)滿足用戶 的個性化需求 28 9 8 瑞麗家居設(shè)計 瑞麗可愛先鋒 瑞麗秀 中國發(fā)行總量最 互動活動 7 6 5 4 3 2 1 1995 后,手機(jī) 趨勢七:互聯(lián)網(wǎng)作為新興媒體的力量日益強(qiáng) 大,不僅打破了傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)業(yè)格局,也同 樣催生了一批新的媒體商業(yè)模式 —— 瑞麗以品牌為核心的多元擴(kuò)張 月份 12 11 10 瑞麗服務(wù)美容 產(chǎn)品集群 彩信業(yè)務(wù) 瑞麗無 線 模特經(jīng)紀(jì)公司 運(yùn)營模式不斷創(chuàng)新 品牌延伸經(jīng)營 封面女孩大賽 立體化媒體傳 播,中國最大 的女性門戶網(wǎng) 瑞麗網(wǎng)站 站 瑞麗伊人風(fēng)尚 美麗研究室 瑞麗 BOOK 大的時尚刊書 1999 2023 2023 2023 2023 2023 年份 從單一產(chǎn)品 從單一媒體到 從經(jīng)營媒體到 到產(chǎn)品集群 多媒體聯(lián)動 經(jīng)營品牌 盈利點(diǎn) 內(nèi)容 廣告 活動 品牌 …… 盈利運(yùn)營模式創(chuàng)新 ? 將內(nèi)容直接出售給讀者 ? 將讀者出售給廣告商 ? 利用品牌優(yōu)勢組織沙龍活動盈利 ? 把內(nèi)容資源轉(zhuǎn)換成適合雜志、網(wǎng)站、圖書、手機(jī)、廣播、 電視、報紙、音像等媒介形式的時尚資訊產(chǎn)品,進(jìn)行盈利 ?…… 目前《瑞麗》已采取多種服 務(wù)模式為廣大手機(jī)客戶提供 WAP和 MMS產(chǎn)品,與此同 時,自主開發(fā)的無線技術(shù)平 臺正在搭建之中,不久以 手機(jī)就將成為瑞麗品牌 延伸的另一種媒體形式! 29 趨勢七:互聯(lián)網(wǎng)作為新興媒體的力量日益強(qiáng) 大,不僅打破了傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)業(yè)格局,也同 樣催生了一批新的媒體商業(yè)模式 —— 創(chuàng)新媒體形式帶來傳播模式的重大變化 窄眾化 創(chuàng)新媒體形式帶 來傳播模式的重 大變化 草根化 互動化 30 趨勢七:互聯(lián)網(wǎng)作為新興媒體的力量日益強(qiáng) 大,不僅打破了傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)業(yè)格局,也同 樣催生了一批新的媒體商業(yè)模式 —— 媒體窄眾化的商業(yè)模式分析 ? 傳統(tǒng)報紙、雜志由于 成本、地域等多方限 制,在受眾范圍及受 眾精準(zhǔn)度方面均未達(dá) 到滿意效果 階段一 ? 電視、廣播等傳播手段 提升了受眾范圍,但并 沒有實現(xiàn)精準(zhǔn)的 窄眾化 銷售 階段二 ? 以分眾傳媒為代表的窄眾 媒體通過在特定環(huán)境 (如:電梯、機(jī)場、 ATM、洗手間、醫(yī)院等) 推薦有針對性的廣告,實 現(xiàn)較為精準(zhǔn)的宣傳 階段三 一些創(chuàng)新媒體通過新 的商業(yè)模式實現(xiàn)了媒 體的“窄眾化” 31 趨勢七:互聯(lián)網(wǎng)作為新興媒體的力量日益強(qiáng) 大,不僅打破了傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)業(yè)格局,也同 樣催生了一批新的媒體商業(yè)模式 —— 媒體草根化的商業(yè)模式分析 ? 媒體和 Web ( UGC)變得個性化和有特色 ? 網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器上傳輸?shù)拇罅康臄?shù)據(jù)流都是用戶共享視頻 ? 典
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