freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

日本的企業(yè)管理培訓教材-文庫吧資料

2025-03-08 12:52本頁面
  

【正文】 ,索尼公司必須以“ 人盡其才,根據實際成績和工作能力來安排人才 ” 作為指導思想,才能使索尼始終立于不敗之地。 ? 收音機 電視機 錄像機 隨身聽 《 學歷無用論 》 ? 學歷無用并非看不起學歷,而是不能光是以學歷來評價一個人的價值。以新制勝,迅速改變舊生活。 (二)索尼的經營方針 索尼,研究使它與眾不同 ? 做別人所未做的事,研制全世界能接受的新產品。消費者并不知道什么是可能的,但是我們知道。 索尼的經營方針 ? 創(chuàng)造市場,永遠領導新潮流 ? 不斷開發(fā)出深受消費者歡迎的新產品,引導消費和市場。因此企業(yè)必須練好內功,固本強基,向管理要效益,在管理中求發(fā)展。 ? 商標是企業(yè)的生命,必然排除萬難捍衛(wèi)之。 最可怕的敵人,不是你的競爭對手,而是你自己的眼前利益。這是管理階層應該承擔的風險,也是管理人員的責任。 ? 允許并鼓勵科技人員根據興趣、愛好和特長, “ 毛遂自薦 ” 去申請各種研究課題和開發(fā)項目,允許他們在公司各部門、各科研組之間自由流動,各部門領導不得加以阻攔。 ?日本制造 (二)索尼的經營方針 ? 以人為本 ? 成功的秘訣是什么: 其實很簡單,就是企業(yè)的經營要以人為本。 索尼的經營方針 ? 公司的經營方針以創(chuàng)新發(fā)明為主。 ? 80年代索尼公司開始出售 Walkman隨身聽微型收錄機。 ? 1970年索尼公司成為日本第一家在紐約上市的公司 。 ? 1960年生產出世界第一臺半導體電視機 。 標新立異 ,注重 技術 和 產品研發(fā) 。把企業(yè)作為 私產 來經營,這個經營哲學也是不對的;誰會保證第二代或第三代人不出個惡妻孽子、低能子孫? ? 企業(yè)的存續(xù)是對社會有貢獻才會萬代長青,把企業(yè)看做公家的事業(yè)來經營,經營者就不會以私害公。創(chuàng)造是先苦后樂 ? 機械靠燃料。 ?窮苦出身,才會更加努力 ?成功的秘訣在于永不模仿別人。 本田宗一郎經營語錄 ?青春易逝,不用實在可惜 ?生命不息,學習不止 ?公司不要用關系進來的人 ?絕對不允許公私混淆 ?工作是為自己工作。 ” 立足通過企業(yè)活動, “ 應該使購買商品的人( 購買的喜悅 ),從事商品的銷售,服務的人( 銷售的喜悅 )、從事創(chuàng)造商品的一系列企業(yè)活動的人( 創(chuàng)造的喜悅 ),彼此能夠互相分享喜悅。技術面前人人平等。 建立新設想工作室。 ? 不為 99次失敗氣餒,一心為第 100次成功努力。 日本的福特。被現代工業(yè)界譽為 “ 亨利 ? 擁有 470項發(fā)明和 150多項專利。 三、 日本 福特 本田宗一郎 ( 19061991) ? 1948年創(chuàng)立本田技研工業(yè),憑借其強有力的經營手腕和對事業(yè)追求的高度熱情,本田宗一郎將本田技研推向世界, “ 本田 ” 成為世界知名品牌。 ? 我們可以為金錢而工作,但不可為金錢而出賣尊嚴。 ? 企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。與其愛聽順耳的,不如多聽逆耳的。 ? 策略御才 —不能讓下屬餓著肚子念經,要讓員工感受到物質和精神雙方面的收獲。 ? 合理用才 —看重下屬長處,大膽把工作交給部屬,才是造就人才的康莊大道,也才能獲得卓越成效。 ? 松下電器七精神: ? 產業(yè)報國 光明正大 親愛精誠 奮斗向上 ? 遵守禮節(jié) 順應同化 感恩圖報 松下人才觀:集合眾智,無往不利 ? 道德量才 —論才用人要看品質,道德修養(yǎng)比才能、經驗更重要和有用得多。 ? 確保唯我第一信譽 松下電器的精神規(guī)范 ? 松下電器綱領 透徹地認識企業(yè)人的使命,謀求社會改善和進步,進而貢獻于人類文明。掌握良機。以顧客為出發(fā)點。追求成長。他如愿以償進入那家公司工作。我真佩服你的耐心和韌性。” 松下幸之助求職 ? 不料兩月后,他再次出現在人事主管面前:“我已經學會了不少有關電器方面的知識,您看我哪方面還有差距,我逐項彌補?!庇谑撬⒓椿厝ソ桢X買了一身整潔衣服穿上再來。那位負責人又推托說有事,過幾天再說。矮小瘦弱,又破又臟的他被公司人事部門主管謝絕:“我們暫不缺人,你一個月以后再來看看吧。 ? 1894年 出生于日本和歌山縣 ? 1918年 創(chuàng)建松下公司 ? 1922年 誕生生產與員工教育并進的構想 ? 1925年 首次成為日本最高收入者 ? 1935年 將公司改組為股份有限制 ? 1957年 開始在全日本設立銷售店 ? 1961年 辭去董事長職位,就任會長 ? 1989年 以松下公司顧問身份辭世。 ? 以妨害方式來奪取他人利益的競爭,就是惡性競爭,反之,對產品精益求精,不做侵犯或吞并他
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1