【摘要】第四章零售策略學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容思考與練習(xí)案例分析重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖1知識(shí)目標(biāo):掌握零售策略主要內(nèi)容;掌握零售企業(yè)定位的重要作用;掌握零售企業(yè)競爭策略的選擇條件;掌握零售企業(yè)地理擴(kuò)張策略和品牌策略及相關(guān)內(nèi)容。2技能目標(biāo):熟悉SWOT分析模型;熟悉零售企業(yè)一般競爭策略及其特點(diǎn);
2024-10-25 10:19
【摘要】1第四章經(jīng)營商品分類及商品計(jì)劃零售商的盈利途徑主要來自銷售經(jīng)營的商品,只有建立了一個(gè)適合零售商所在區(qū)域特性、人口特征和消費(fèi)習(xí)慣的商品群組合,零售店的經(jīng)營工作才能正常開展起來。2第一節(jié)零售商品分類零售商在采購任何商品以前都需要首先確定采購的商品品種和數(shù)量,經(jīng)營商品由于自身特性,誰
2025-01-16 05:39
【摘要】第四章零售扶植計(jì)劃零售扶植計(jì)劃是通過一系列的扶植方案提升核心渠道零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。其核心宗旨是鼓勵(lì)和加強(qiáng)核心渠道的進(jìn)取精神和零售業(yè)務(wù)拓展能力,支持經(jīng)銷商進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營,維持良好的市場秩序,提高客戶滿意度和忠誠度,增強(qiáng)移動(dòng)公司企業(yè)核心的競爭力。一、零售扶植計(jì)劃的目的隨著未來移動(dòng)市場的深化發(fā)展,傳統(tǒng)渠道將逐步經(jīng)歷優(yōu)勝劣汏,這些核心零售渠道對移動(dòng)未來發(fā)展至關(guān)重要,同時(shí)也是競爭對手在渠
2024-08-16 06:24
【摘要】1第4章零售選址與開辦2案例:沃爾瑪?shù)木W(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張?jiān)谖譅柆攧?chuàng)業(yè)之初,山姆.沃爾頓面對像西爾斯、凱瑪特這樣強(qiáng)大的競爭對手,采取了以小城鎮(zhèn)為主要目標(biāo)市場的發(fā)展戰(zhàn)略。在60年代,美國的大型零售公司根本不會(huì)在人口低于5萬人的小鎮(zhèn)上開分店,而山姆.沃爾頓的信條是即使是5000人的小鎮(zhèn)也照開不
2025-02-12 13:13
【摘要】許英傑∕黃慧玲編譯RetailingManagement,7e;MichaelLevy∕BartonA.Weitz著?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022第四章零售市場策略第四章零售市場策略第二篇零售策略?TheMcGraw-HillCompa
2024-08-14 13:40
【摘要】大型零售商業(yè)選址策略07連鎖李穎大型零售商業(yè)大型零售商業(yè)泛指隨著一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足消費(fèi)者集中購物需求而出現(xiàn)的大型商業(yè)經(jīng)營載體,主要為百貨商店、大型超級(jí)市場。大型零售商業(yè)(特別是跨國零售商業(yè))普遍采用國際間一種行之有效的連鎖經(jīng)營形式,其連鎖經(jīng)營店位置的選擇就對經(jīng)營有著決定性的影響。一:大型零售商業(yè)選址策略分析?大
2025-02-27 11:12
【摘要】零售商業(yè)一零售選址與店鋪管理1零售商圈的確定2零售選址3零售店鋪設(shè)計(jì)4零售商品陳列二零售商品與顧客管理1零售商品規(guī)劃2零售商品采購3零售顧客管理零售商圈的確定1商圈的定義商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店鋪的地理區(qū)域。*商圈的大小不是固定不變的
2024-10-22 05:19
【摘要】物業(yè)經(jīng)營管理第十一章 零售商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理1物業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié) 零售商業(yè)物業(yè)及其分類一、零售商業(yè)物業(yè)簡介零售商業(yè)物業(yè)是被零售商用來銷售商品或服務(wù)的物業(yè)。零售商業(yè)物業(yè)的范圍相當(dāng)廣泛,從小型店鋪、百貨商場到大型現(xiàn)代化購物中心,面積規(guī)模從十幾平方米到十余萬平方米,其服務(wù)的地域范圍從鄰里、居住區(qū)到
2025-02-22 12:22
【摘要】RicaLewis市場進(jìn)入策略及商業(yè)計(jì)劃書上海龍頭(集團(tuán))股份有限公司/GRIM公司/上海祥纖貿(mào)易有限公司上海海略管理信息咨詢有限公司中國?上海2023年12月按照計(jì)劃,本項(xiàng)目已進(jìn)入第十一周,今天進(jìn)行的是終期匯報(bào)會(huì)。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)階段一:市場調(diào)研?問卷設(shè)計(jì)?市場調(diào)研–消費(fèi)者–競爭對手–內(nèi)部訪談?數(shù)據(jù)分析整理?案例分析
2025-01-11 08:17
【摘要】第四章零售店址規(guī)劃沃爾瑪態(tài)度逆轉(zhuǎn):購?fù)恋刈越ㄩT店擴(kuò)張?固守最初投資策略拓展15年后,全球最大的零售商沃爾瑪在中國市場的投資態(tài)度突然逆轉(zhuǎn)。近日,沃爾瑪中國投資有限公司透露,2023年該集團(tuán)除了租賃門店外也會(huì)開始從政府或者開發(fā)商手中購買土地使用權(quán),或者購買現(xiàn)有的租賃門店。?而在此之前,當(dāng)麥德龍、TES
2025-01-26 06:11
【摘要】第四章公共關(guān)系基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用第一節(jié)公共關(guān)系基礎(chǔ)知識(shí)第事節(jié)人際關(guān)系概述第三節(jié)建立、維持和収展人際關(guān)系的原則和方法第四節(jié)公共關(guān)系基礎(chǔ)知識(shí)在物業(yè)管理中的應(yīng)用第四章主要內(nèi)容一、公共關(guān)系“公共關(guān)系”一詞縮寫為“PR”。公共關(guān)系是指社會(huì)組織通過信息傳播手段,
2025-01-09 08:59
【摘要】零售商業(yè)商品庫存管理講師:王孝民零售商業(yè)的商品庫存管理,主要包括:庫存數(shù)量管理、庫存結(jié)構(gòu)管理和庫存時(shí)間管理。每項(xiàng)管理都與零售商業(yè)效益的提高有著直接的關(guān)系。1、商品庫存數(shù)量管理商品庫存數(shù)量與商品流轉(zhuǎn)相適應(yīng),是最佳效益點(diǎn)。庫存量過大,會(huì)造成商品積壓,浪費(fèi)資金,
2024-12-14 12:46
【摘要】2022/10/23大連理工大學(xué)城市學(xué)院1第4章物業(yè)管理招標(biāo)?物業(yè)管理招標(biāo)概述?物業(yè)管理招標(biāo)方式與內(nèi)容?物業(yè)管理招標(biāo)的實(shí)施2022/10/23大連理工大學(xué)城市學(xué)院2第1節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)概述?一、物業(yè)管理招標(biāo)的概念?1、物業(yè)管理招標(biāo)——開發(fā)商或業(yè)主管理委員會(huì),為即將建造完成或已經(jīng)建
2024-10-13 15:14
【摘要】主講:黃安心廣州市廣播電視大學(xué)管理學(xué)部中央廣播電視大學(xué)、廣州廣播電視大學(xué)共建物業(yè)管理專業(yè)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)Ⅰ》第四章前期物業(yè)管理服務(wù)中央廣播電視大學(xué)、廣州廣播電視大學(xué)共建物業(yè)管理專業(yè)本章講授前期物業(yè)管理的含義前期物業(yè)管理的內(nèi)容前期物業(yè)管理的委托前期物業(yè)管理與前期介入竣工驗(yàn)收與接管接收交樓的程序與管理綜合驗(yàn)收前期物業(yè)管理的
2025-01-26 06:12
【摘要】01-零售商業(yè)數(shù)據(jù)化管理徐啟武先生2023/3/11星期四1庫存周轉(zhuǎn)率空間面積/員工人數(shù)商品貢獻(xiàn)度庫存/負(fù)庫存/缺貨比率/損耗比率員工貢獻(xiàn)效益(人均勞效)進(jìn)貨量/銷售額/毛利/退貨比率空間效益(平均米效)市場占有率毛利率來客數(shù)/平均客單價(jià)交叉比率動(dòng)銷率單品/促銷品/組合品/Z品/帳期品買手
2025-01-09 02:24