【摘要】許英傑∕黃慧玲編譯RetailingManagement,7e;MichaelLevy∕BartonA.Weitz著?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022第四章零售市場策略第四章零售市場策略第二篇零售策略?TheMcGraw-HillCompa
2024-08-14 13:40
【摘要】第四章零售扶植計劃零售扶植計劃是通過一系列的扶植方案提升核心渠道零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。其核心宗旨是鼓勵和加強(qiáng)核心渠道的進(jìn)取精神和零售業(yè)務(wù)拓展能力,支持經(jīng)銷商進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營,維持良好的市場秩序,提高客戶滿意度和忠誠度,增強(qiáng)移動公司企業(yè)核心的競爭力。一、零售扶植計劃的目的隨著未來移動市場的深化發(fā)展,傳統(tǒng)渠道將逐步經(jīng)歷優(yōu)勝劣汏,這些核心零售渠道對移動未來發(fā)展至關(guān)重要,同時也是競爭對手在渠
2024-08-16 06:24
【摘要】1第4章零售選址與開辦2案例:沃爾瑪?shù)木W(wǎng)點擴(kuò)張在沃爾瑪創(chuàng)業(yè)之初,山姆.沃爾頓面對像西爾斯、凱瑪特這樣強(qiáng)大的競爭對手,采取了以小城鎮(zhèn)為主要目標(biāo)市場的發(fā)展戰(zhàn)略。在60年代,美國的大型零售公司根本不會在人口低于5萬人的小鎮(zhèn)上開分店,而山姆.沃爾頓的信條是即使是5000人的小鎮(zhèn)也照開不
2025-02-12 13:13
【摘要】第四章零售商業(yè)物業(yè)管理第一節(jié)概述一、零售商業(yè)物業(yè)概念原意:為各類物品零售提供空間場所的物業(yè)?,F(xiàn)在:銷售物品、服務(wù)為主的多功能物業(yè)。二、零售商業(yè)物業(yè)的類型按產(chǎn)權(quán)性質(zhì)分有:(1)即時轉(zhuǎn)移產(chǎn)權(quán)型(先售后贖)經(jīng)營上稱為投資保本型(2)分
2025-03-08 11:02
【摘要】第四章零售店址規(guī)劃沃爾瑪態(tài)度逆轉(zhuǎn):購?fù)恋刈越ㄩT店擴(kuò)張?固守最初投資策略拓展15年后,全球最大的零售商沃爾瑪在中國市場的投資態(tài)度突然逆轉(zhuǎn)。近日,沃爾瑪中國投資有限公司透露,2023年該集團(tuán)除了租賃門店外也會開始從政府或者開發(fā)商手中購買土地使用權(quán),或者購買現(xiàn)有的租賃門店。?而在此之前,當(dāng)麥德龍、TES
2025-01-26 06:11
【摘要】PowerPointPresentationbyCharlieCookCopyright?2021TheMcGraw-HillCompanies.Allrightsreserved.THEMANAGERIALPROCESSCliffordF.GrayEricW.LarsonFourthEditionProjec
2025-01-21 17:36
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院高青松博士教授Tel:13517315681QQ:615954445Email:第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略1、定義業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略2、從為誰、做什么、如何做三個角度討論顧客與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略之間的關(guān)系3、解釋五種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略之間的區(qū)別4、運用五力模型解釋如何通過業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略獲得超額利潤5、描述每種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略運用中存在的
2025-01-15 09:31
【摘要】第四章投資本章要點一、投資概述二、項目投資三、證券投資第一節(jié)投資概述?一、投資概念?投資有廣義和狹義之說。?1、廣義投資,是指為了將來獲得更多現(xiàn)金流入而現(xiàn)在付出現(xiàn)金的行為。它包括企業(yè)內(nèi)部使用資金的過程(如項目投資),以及對外投入資金(如證券投資)的過程。2、狹義投資
2024-11-09 15:39
【摘要】4成本控制★成本控制概述★物料消耗控制★提高勞動生產(chǎn)率★庫存控制★設(shè)備運營控制成本控制概述產(chǎn)品成本的構(gòu)成及類型成本控制的步驟成本控制的途徑產(chǎn)品成本的構(gòu)成及類型成本直接材料直接工資制造費用產(chǎn)品成本的構(gòu)成:產(chǎn)品成本的構(gòu)成及類型
2025-01-16 03:27
【摘要】第三章.籌資管理財務(wù)管理四大基本工作之一籌資管理?概述?股權(quán)資本的籌集?債務(wù)資本的籌集?資本成本?杠桿原理?資本結(jié)構(gòu)企業(yè)籌資概述?企業(yè)籌資的動機(jī)?企業(yè)籌資的類型?籌資渠道與籌資方式?籌資數(shù)量的預(yù)測籌資的動機(jī)?創(chuàng)立性籌資動機(jī)?擴(kuò)張性籌資動機(jī)?調(diào)整性籌資動機(jī)
2025-01-16 03:42
【摘要】運作管理OperationManagement第四章資源計劃和控制運作計劃與控制的目標(biāo)和活動(OPC)測定生產(chǎn)能力并計算系統(tǒng)效率需求與生產(chǎn)能力管理策略運作系統(tǒng)的加載、排序與排程運作計劃與控制的目標(biāo)和活動(OPC)一、運作計劃與控制(operationplanningandcontrol,
2025-01-16 04:02
【摘要】第四章倉儲管理倉儲概述倉儲及其功能倉儲管理倉儲及其功能(1)倉儲的概念(2)倉儲的功能(1)倉儲的概念?倉儲:即通過倉庫對物品進(jìn)行儲存和保管,是物料在一定地點、一定場所、一定時間的停滯。倉儲在物流體系中是唯一靜態(tài)的環(huán)節(jié),也被成
2025-01-15 05:03
【摘要】第四章決策早上7:30分到達(dá)辦公室制定一天計劃.早上7:37分一位下屬來到辦公司,討論昨晚晚餐,對微型計算機(jī)成本收益分析進(jìn)行評價.早上7:45分接到電話.鬧市區(qū)辦公司被水淹了,損失50000美元.早上8:00分秘書,請求為昨天打印的報告提供一些說明要
【摘要】第四章經(jīng)絡(luò)湖北中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)基礎(chǔ)理論教研室第三節(jié)奇經(jīng)八脈第二節(jié)十二經(jīng)脈第四節(jié)經(jīng)別、別絡(luò)第一節(jié)經(jīng)絡(luò)學(xué)說概述第五節(jié)生理功能和應(yīng)用主要內(nèi)容一、經(jīng)絡(luò)學(xué)說的概念經(jīng)絡(luò)學(xué)說,是研究人體經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)的概念、構(gòu)成、循行分布、生理功能、病理變化
2025-02-27 11:54
【摘要】第四章頸部診斷學(xué)?〔目的要求〕1、熟悉頸部的分區(qū)、檢查順序和方法2、了解正常狀態(tài)和異常改變的臨床意義。第四章頸部一、頸部外形與分區(qū)二、頸部姿勢與運動三、頸部皮膚與包塊四、頸部血管五、甲狀腺六、氣管一、頸部的外形與分區(qū)(一)正常人的頸部
2025-03-28 05:55