【摘要】康師傅促銷(xiāo)渠道SalesPromotion“康師傅”成了方便面的代名詞,頂新在大陸崛起為食品業(yè)老大。懶懶的周末,我們會(huì)想到用一包康師傅方便面打發(fā)午餐,冬日的夜晚,我們會(huì)用一碗熱噴噴的康師傅方便面溫暖心房,與朋友在閑暇日里逛了一天,我們會(huì)到便利店買(mǎi)支康師傅飲料…?康師傅,“康”是指健康的意思,“師傅”二字則是
2025-03-05 03:29
【摘要】康師傅方便面的分銷(xiāo)渠道分析快銷(xiāo)品的分銷(xiāo)渠道簡(jiǎn)介1康師傅原有分銷(xiāo)渠道2康師傅現(xiàn)有渠道分析3“通路精耕”4答疑與致謝5目錄快快消品消品?快速消費(fèi)品(FMCG)是指那些使用壽命較短,消費(fèi)速度較快的消費(fèi)品。消費(fèi)者對(duì)快速消費(fèi)品的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣可以簡(jiǎn)單的概括為:簡(jiǎn)單,迅速,沖動(dòng)以及感性。?快消品市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為
2025-03-05 13:06
2025-03-05 03:25
【摘要】主講:楊小軍2023-01如何撰寫(xiě)年度目標(biāo)與計(jì)劃經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)提升課程系列1本課程目的及對(duì)象設(shè)定一、課程目的:–理清崗位角色;–了解年度目標(biāo)與計(jì)劃對(duì)企業(yè)的重要性;–演練如何撰寫(xiě)年度目標(biāo)與計(jì)劃;二、課程對(duì)象:–品牌經(jīng)理–大區(qū)經(jīng)理–主管以上崗位2厘清崗位角色(你的崗位在哪里?該干什么?又干了什么?)3事件結(jié)構(gòu)模
2025-01-22 09:47
【摘要】康師傅飲料在渠道變革中發(fā)展 如果我們從1988年到2002年這14年間,細(xì)數(shù)大家所能熟知的品牌,應(yīng)該是不計(jì)其數(shù),但直到今天還能夠影響老百姓生活的,恐怕已經(jīng)寥寥可數(shù)了,“康師傅”就是屬于后者,1988年一個(gè)在臺(tái)灣從事煉油工業(yè)的作坊式小企業(yè),在眾多外資從大陸撤資時(shí)期,果斷的抓住祖國(guó)大陸改革開(kāi)放的機(jī)遇大舉進(jìn)入中國(guó)食品產(chǎn)業(yè),十年間,建立了極具傳奇色彩的食品王國(guó),成長(zhǎng)為大陸最大的食品企業(yè)之一,成
2025-07-04 18:32
【摘要】渠道策略袁國(guó)華博士武漢理工大學(xué)管理學(xué)院1營(yíng)銷(xiāo)渠道與渠道功能2批發(fā)與零售3渠道層級(jí)與渠道寬度4渠道整合與渠道去中間化5物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)容提要6渠道沖突7渠道決策過(guò)程案例:大鱷國(guó)美的發(fā)家史?1987年,17歲的黃光裕到北京珠市口大街路邊開(kāi)了一間幾十平方米的電器小
2025-02-27 14:06
【摘要】頂新的大陸商經(jīng)渠道精耕:將"物流"與"商流"分開(kāi)n進(jìn)軍大陸市場(chǎng),初戰(zhàn)失敗,一戰(zhàn)成名,“康師傅”成了方便面的代名詞,頂新在大陸崛起為食品業(yè)老大。盲目的多元化擴(kuò)張使頂新差點(diǎn)萬(wàn)劫不復(fù),但是成功的挽救策略又使它順利突圍。其大都市密布、縣鄉(xiāng)皆知的通路精耕使頂新渠道無(wú)憂。2023年底,頂新借味全殺回臺(tái)灣,譜寫(xiě)了一曲
2025-03-05 13:04
【摘要】LOGOAttendingCustomerNeeds迎合顧客需要LOGO課程目的?了解何謂個(gè)人需要和實(shí)際需要?了解客人購(gòu)物流程和購(gòu)物的心理過(guò)程?熟悉服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用LOGO課程大綱?個(gè)人需要和實(shí)際需要?顧客的購(gòu)物流程?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?影響顧客的表達(dá)要素?試衣及試鞋步驟?
2025-01-21 23:26
【摘要】第十一章藥品分銷(xiāo)渠道策略——PLACE一藥品分銷(xiāo)渠道的概念?藥品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的一切取得所有權(quán)(或協(xié)議所有權(quán)轉(zhuǎn)移)的商業(yè)組織和個(gè)人。?渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者?終點(diǎn)是消費(fèi)者?中間環(huán)節(jié)由一系列的市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)或個(gè)人組成?1.
2025-02-09 10:08
【摘要】......韶關(guān)學(xué)院畢業(yè)論文論文題目:康師傅飲品渠道營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以廣州頂津公司為例學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):二級(jí)學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè):工商管理班級(jí):13工商管理01指導(dǎo)教師姓名及職稱:胡春春副教授起止時(shí)間:2016年9月——
2025-06-28 21:22
【摘要】韶關(guān)學(xué)院畢業(yè)論文論文題目:康師傅飲品渠道營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以廣州頂津公司為例學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):二級(jí)學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè):工商管理班級(jí):13工商管理01指導(dǎo)教師姓名及職稱:胡春春副教授起止時(shí)間:2016年9月——2017年4月(教務(wù)處制表)
2024-08-18 06:51
【摘要】介紹非常榮幸能參與此次研討會(huì)。在下面的時(shí)間里,我們將與大家共同探論制定戰(zhàn)略時(shí)的一些問(wèn)題?為什么要制定戰(zhàn)略企業(yè)自身生命周期的更替要求管理的側(cè)重點(diǎn)不斷轉(zhuǎn)化資本市場(chǎng)的日益成熟要求企業(yè)高速健康地增長(zhǎng)?如何制定戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略的步驟戰(zhàn)略的“7S”框架“三層面”理論不確定性戰(zhàn)略2內(nèi)外部因素使得企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)
2025-01-08 13:24
【摘要】通路行銷(xiāo)-慨念篇方便事業(yè)群-企劃本部-Aug’2023Porter:ValueChain(價(jià)值鏈)推力配合,進(jìn)行拉力動(dòng)作基本元素生產(chǎn)銷(xiāo)售/行銷(xiāo)物流/服務(wù)店內(nèi)服務(wù)利潤(rùn)分布通路零售商消費(fèi)者製造/供應(yīng)商拉力推力行銷(xiāo)理論定義通路/品類(lèi)
2025-03-14 09:14
【摘要】電話營(yíng)銷(xiāo)北京浩雅方大醫(yī)藥有限公司第1輯磨刀不誤砍柴功—電話銷(xiāo)售的準(zhǔn)備工作?態(tài)度是成功的基礎(chǔ)?確定明確的目標(biāo)?掌握產(chǎn)品的利益和特征?好記性不如爛筆頭態(tài)度是成功的敲門(mén)磚,增強(qiáng)自信?尊重對(duì)方,增強(qiáng)自信
2025-01-16 01:32
【摘要】課堂回顧1、我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度是什么?P312、公有制經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容?P31公有制主體地位的兩個(gè)表現(xiàn)?P333、我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的地位?P31國(guó)有經(jīng)濟(jì)的作用及其兩個(gè)表現(xiàn)?4、我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、地位、作用分別是什么?5、我國(guó)為什么實(shí)行和堅(jiān)持“公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展”的基本制度
2025-03-13 14:37